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淺析供電企業(yè)用戶資產(chǎn)管理的風(fēng)險控制

一、用戶資產(chǎn)管理的特點

(一)用戶投資的專用線路、變電站間隔及專用設(shè)備等電力設(shè)施的管理。

(1)簽訂代維護(hù)協(xié)議。這部分資產(chǎn)設(shè)備一般是存放在變電站或直接是連接到用戶生產(chǎn)生活場區(qū)的線路,與供電企業(yè)的資產(chǎn)分界點可以明確,產(chǎn)權(quán)劃分清晰,其投運后由供電企業(yè)代維護(hù),產(chǎn)權(quán)不移交給供電企業(yè),仍歸用戶所有。每年用戶向供電企業(yè)交納資產(chǎn)設(shè)備維護(hù)費,因修理、維護(hù)發(fā)生的材料費由用戶負(fù)擔(dān)。

(2)未簽訂代維護(hù)協(xié)議。這部分資產(chǎn)多為10KV及以下的線路,其投資者多為中小型企業(yè)用戶,因配網(wǎng)線路資產(chǎn)量較大,且因城市建設(shè)需要配網(wǎng)改造頻繁,用戶投資的電力線路資產(chǎn)與供電企業(yè)的線路資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點大部分已混淆不清。所以,供電企業(yè)為保證配電網(wǎng)的安全正常供電,在沒有辦理移交接收手續(xù)的情況下仍肩負(fù)起了所有配網(wǎng)線路的維護(hù)工作,對產(chǎn)權(quán)清晰且投資主體明確的線路,其發(fā)生的材料和修理費用由用戶負(fù)擔(dān);對產(chǎn)權(quán)不清或產(chǎn)權(quán)雖清但投資主體已不存在的(如:投資線路資產(chǎn)的企業(yè)倒閉),其發(fā)生的材料和修理費用全部由供電企業(yè)負(fù)擔(dān)。

(二)用戶投資的住宅小區(qū)配電設(shè)施的管理。

(1)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資的住宅小區(qū)配電設(shè)施管理。住宅小區(qū)完工后,由供電企業(yè)對其配電設(shè)施驗收合格后送電,送電之時即是供電企業(yè)代維護(hù)之始。供電企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未簽訂資產(chǎn)移交接收協(xié)議,但實際上這類資產(chǎn)的維護(hù)、修理等都由供電企業(yè)負(fù)擔(dān)。

(2)企事業(yè)單位集資建造的住宅小區(qū)配電設(shè)施管理。這類小區(qū)是國家未明確規(guī)定之前舊體制下的產(chǎn)物,供電企業(yè)仍沿用過去的管理辦法對小區(qū)配電設(shè)施進(jìn)行管理,與集資的企事業(yè)單位也未簽訂移交接收協(xié)議,在實際資產(chǎn)管理中,供電企業(yè)只負(fù)擔(dān)維護(hù),對于修理過程中發(fā)生的材料、人工等費用則由企事業(yè)單位負(fù)擔(dān)。

二、用戶資產(chǎn)管理的風(fēng)險點。

(一)代維費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。

收取代維護(hù)費的范圍僅限于部分大用戶,中低壓配網(wǎng)用戶資產(chǎn)只維護(hù),不收費,使公司利益受損,且收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,完全靠雙方協(xié)商確定。

(二)簽訂資產(chǎn)移交接收協(xié)議的主體不明確。

《物權(quán)法》第七十三條:“建筑區(qū)劃內(nèi)的其他公共場所、公用設(shè)施和物業(yè)服務(wù)用房,屬于業(yè)主公有?!?已經(jīng)明確了小區(qū)配電設(shè)施的歸屬,屬于業(yè)主公有。既然小區(qū)配電設(shè)施歸業(yè)主公有,那么和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、小區(qū)物業(yè)、小區(qū)所在的企事業(yè)單位、業(yè)主管理委員會簽訂用戶資產(chǎn)移交協(xié)議,哪一個更有法律效力呢?會不會給供電企業(yè)帶來潛在的風(fēng)險呢?

(三)接收用戶資產(chǎn)時較匆忙,缺乏規(guī)范的內(nèi)部管理流程。

用戶了解到供電企業(yè)有接收用戶投資電力設(shè)施的意愿后,大部分投資用戶能主動與供電企業(yè)協(xié)商,特別是資產(chǎn)設(shè)備已運行多年的投資用戶較為積極,只有部分新建電力設(shè)施的投資用戶不會主動找供電企業(yè)。但是供電企業(yè)內(nèi)部在接收用戶資產(chǎn)方面沒有規(guī)范科學(xué)的管理流程,對用戶主動送上門來的資產(chǎn)是不是來者不拒,統(tǒng)統(tǒng)收入囊中呢?

(四)接收用戶資產(chǎn)的價值不易確定。

一是投資主體因倒閉、合并等原因已不存在;二是投資主體是管理不規(guī)范的中小型企業(yè)或個人,工程建造資料保存不完整;三是用戶資產(chǎn)開始運行至供電企業(yè)擬接收簽訂協(xié)議時,這期間可能發(fā)生過資產(chǎn)設(shè)備改造、大修、盤虧等現(xiàn)象;四是建造時間較長已找不到開發(fā)商的居民小區(qū)和企事業(yè)單位的居民小區(qū)配電資產(chǎn),在接收過程中無法取得有關(guān)價值確定憑據(jù)。

(五)后期維護(hù)、維修發(fā)生的費用支出給供電企業(yè)帶來較大的經(jīng)營壓力。

在沒有與投資用戶簽訂接收協(xié)議以前,供電企業(yè)可以就用戶資產(chǎn)的維護(hù)、維修費用和用戶商議,基本上是由用戶承擔(dān)費用支出。簽訂接收協(xié)議以后,產(chǎn)權(quán)歸供電企業(yè)所有,相應(yīng)的后期維護(hù)、維修費用支出也就轉(zhuǎn)移到供電企業(yè)身上,由此帶來一系列的影響,如對資產(chǎn)總量以及優(yōu)良程度的影響、現(xiàn)金流的壓力、計提折舊年限的確定等。

三、加強用戶資產(chǎn)風(fēng)險管理的措施

(一)建立“五統(tǒng)一”用戶資產(chǎn)管理體系。

統(tǒng)一制定關(guān)于用戶資產(chǎn)接收管理的相關(guān)制度;統(tǒng)一規(guī)定用戶資產(chǎn)無償移交協(xié)議條款,明確供電企業(yè)和投資用戶的權(quán)利和責(zé)任;統(tǒng)一規(guī)范用戶資產(chǎn)接收工作流程和內(nèi)部控制流程;統(tǒng)一收取代維護(hù)費的范圍和標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一接收用戶資產(chǎn)的驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)權(quán)分界點,主要從建設(shè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、供電安全等方面考慮,達(dá)不到要求的用戶資產(chǎn)待整改后方予接收。

(二)建立用戶資產(chǎn)移交主體“三級”管理制。

目前,各地政府大都出臺了住宅項目配電設(shè)施建設(shè)與維護(hù)管理辦法,均要求新建小區(qū)配套電力設(shè)施無償移交供電企業(yè)管理。雖然新建小區(qū)配套電力設(shè)施的產(chǎn)權(quán)屬于業(yè)主共有,但從管理角度考慮,在簽訂移交協(xié)議選擇簽訂主體時,還是要優(yōu)先考慮房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),所以按先后順序排“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(或小區(qū)所在企事業(yè)單位)、小區(qū)物業(yè)公司、業(yè)主委員會”。

(三)嚴(yán)把設(shè)備運行質(zhì)量“驗收”關(guān)。

對于投運多年的老舊設(shè)備,已不能適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和用戶需求,需投入大量資金進(jìn)行維護(hù)、改造,且拆除設(shè)備報損也會帶來損失,所以在接收時,要充分考慮設(shè)備成新率和技術(shù)革新需求。在用戶自愿移交的前提下,把握“無償移交、有的放矢”的原則,嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織驗收。

(四)合理確定資產(chǎn)設(shè)備價值。

接收用戶資產(chǎn)除與移交方簽訂無償移交協(xié)議外,還應(yīng)在接收過程中取得概預(yù)算、決算以及設(shè)備發(fā)票等價值確定資料。由于接收的大部分用戶資產(chǎn)建造時間較長,相關(guān)資料難以取得的,應(yīng)委托中介機(jī)構(gòu)對該資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行評估。

(作者單位:河南省濟(jì)源供電公司)

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