
財(cái)政支農(nóng)資金是一種有條件的自上而下的縱向轉(zhuǎn)移,是上級政府對下級政府的一種補(bǔ)助。農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng),農(nóng)民富則國家富,農(nóng)村穩(wěn)則社會安。要堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針,不斷加大財(cái)政對“三農(nóng)”的投入,只有強(qiáng)化財(cái)政對農(nóng)業(yè)的扶持與保護(hù)職能,加大對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村的投入,才是解決我國“三農(nóng)”問題的根本出路。
一 、楚雄州財(cái)政支農(nóng)資金運(yùn)行現(xiàn)狀
?。ㄒ唬┏壑葚?cái)政支農(nóng)資金情況
2011年全州地方財(cái)政總收入由2006年的433,846萬元增加到1,031,490萬元,年均增長18.9%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入由2006年的143,191萬元增加到375,809萬元,年均增長21.3%;地方財(cái)政一般預(yù)算支出由2006年的434,625萬元增加到1,267,610萬元,年均增長23.9%;從2006年至2011年累計(jì)完成各項(xiàng)民生支出3,350,481萬元,發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼410,823萬元。
1.合理安排支出預(yù)算。堅(jiān)持按照“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保配套、保償債、保重點(diǎn)”的原則和順序,科學(xué)合理安排支出預(yù)算。一是繼續(xù)加大“三農(nóng)”投入。完成農(nóng)林水事務(wù)支出215,791萬元,增長32.8%。二是認(rèn)真落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。完成教育支出210,391萬元,增長19.7%。三是積極支持醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。籌集新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金48,743.6萬元,參合率達(dá) 96.5%。四是全面落實(shí)各項(xiàng)社會保障和就業(yè)政策。完成城市低保和農(nóng)村低保資金支出36,957萬元,籌集新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14,748萬元,下達(dá)撥付就業(yè)資金4,375萬元。
2.多渠道籌集建設(shè)資金。一是加大經(jīng)濟(jì)建設(shè)投入。2011年完成水利支出101,465萬元,增長93.3%;二是認(rèn)真落實(shí)“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”政策,兌付各項(xiàng)補(bǔ)貼資金7,711.6萬元,帶動銷售63,522萬元;三是認(rèn)真做好金融協(xié)調(diào)服務(wù)。積極支持村鎮(zhèn)銀行發(fā)展,年內(nèi)支持新成立小額貸款公司7家,使全州小額貸款公司達(dá)到14家。
?。ǘ┴?cái)政支農(nóng)資金的監(jiān)管情況
1.提高認(rèn)識,積極穩(wěn)定增加財(cái)政對農(nóng)業(yè)的投入,從源頭上保證資金監(jiān)管。如果沒有支農(nóng)資金的投入,財(cái)政監(jiān)督管理工作便成了無水之源,無本之木,為此楚雄州認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決定,認(rèn)真落實(shí)好財(cái)政支農(nóng)政策,做好財(cái)政支農(nóng)支出預(yù)算編制和落實(shí)工作,多渠道籌集資金,穩(wěn)定增加對農(nóng)業(yè)的投入。
2.認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級制定的法律、法規(guī),使監(jiān)管工作做到有章可循。在管理中,一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《農(nóng)業(yè)法》、《預(yù)算法》、《會計(jì)法》等綜合性的法律。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《財(cái)政違法行為處罰處分條例》、《云南省財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》等綜合性的管理規(guī)章制度。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《財(cái)政扶貧資金管理辦法》、《天保工程財(cái)政資金管理規(guī)定》、《云南省退耕還林由補(bǔ)糧食改為直接補(bǔ)現(xiàn)金管理辦法》等重點(diǎn)支農(nóng)資金管理辦法。
3.積極參與財(cái)政支農(nóng)資金監(jiān)管機(jī)制的改革和創(chuàng)新工作,提高監(jiān)管水平。一是層層簽訂《財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金管理使用責(zé)任狀》。根據(jù)省人民政府和省財(cái)政廳的要求,州人民政府與十縣市人民政府和州級14個(gè)部門簽訂了責(zé)任狀,楚雄州財(cái)政局與十縣市財(cái)政局簽訂了責(zé)任狀。二是在財(cái)政扶貧資金管理方面,按照財(cái)政部和省廳的規(guī)定,從2001年起州、縣(市)兩級都開設(shè)了財(cái)政扶貧資金專戶,設(shè)立了財(cái)政扶貧資金撥付的“綠色通道”,確保了資金撥付渠道的暢通,防止了截留、滯留、挪用等問題的發(fā)生,對財(cái)政扶貧資金實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制管理,規(guī)范財(cái)政扶貧資金的報(bào)賬程序,強(qiáng)化資金運(yùn)行的監(jiān)控,保證了扶貧資金的安全運(yùn)行。
4.結(jié)合楚雄州實(shí)際制定資金管理實(shí)施辦法(細(xì)則),為監(jiān)管提供制度保障。楚雄州制定了《楚雄彝族自治州財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《楚雄州財(cái)政支農(nóng)資金專戶管理暫行辦法》、《楚雄州人工增雨防雹資金物資管理暫行辦法》、《楚雄州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息資金管理暫行辦法》等。以上管理辦法的制定,為實(shí)現(xiàn)財(cái)政支農(nóng)資金規(guī)范化管理提供了制度上的保障。
5.加強(qiáng)財(cái)政支農(nóng)資金的審計(jì)和監(jiān)督檢查,提高資金使用效益。一是建立財(cái)政支農(nóng)資金年度審計(jì)制度。根據(jù)省級要求會同州審計(jì)局建立了財(cái)政支農(nóng)資金年度審計(jì)制度,每年都聯(lián)合組織開展支農(nóng)資金專項(xiàng)審計(jì)檢查,并對檢查出來的問題提出整改意見。二是財(cái)政部門內(nèi)部組織檢查。財(cái)政系統(tǒng)自身也不定期地組織檢查組對中央和省級扶持的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、跟蹤資金使用效益,督促各地加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和財(cái)務(wù)管理。三是加強(qiáng)支農(nóng)重點(diǎn)目資金的監(jiān)督和管理。對項(xiàng)目資金做到事前、事中、事后的監(jiān)督,使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益,嚴(yán)禁截留、擠占、串用、挪用、滯留資金,確保??顚S?。四是建立財(cái)政財(cái)務(wù)督導(dǎo)制度。楚雄州制定了《楚雄州州級預(yù)算單位財(cái)政督導(dǎo)暫行辦法》(楚財(cái)辦〔2004〕38號文)(以下簡稱辦法),辦法規(guī)定各科室對州級預(yù)算單位在一個(gè)財(cái)政年度內(nèi)對一級預(yù)算單位必須實(shí)施100%督導(dǎo),對二級預(yù)算單位督導(dǎo)30%。五是建立專項(xiàng)資金指標(biāo)動態(tài)管理制度。為全面掌握財(cái)政專項(xiàng)資金收支活動,確保財(cái)政專項(xiàng)資金的安全,提高財(cái)政專項(xiàng)資金運(yùn)行質(zhì)量,楚雄州2004年制定下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金指標(biāo)管理的通知》,對財(cái)政專項(xiàng)資金實(shí)行動態(tài)管理。六是采用“一折通”發(fā)放農(nóng)民直補(bǔ)資金,杜絕損害農(nóng)民利益問題的發(fā)生。
二、提高楚雄州財(cái)政支農(nóng)資金的思路及對策
(一)整合財(cái)政支農(nóng)資金。采取“集中使用、渠道不變、用途不改、各司其責(zé)”的方式,打破部門分割,整合涉農(nóng)資金。資源整合時(shí),要充分發(fā)揮政府的政策導(dǎo)向和示范作用,采取“資金整合,捆綁使用”的辦法。在政策上對整合資金加以引導(dǎo),建立支農(nóng)資金整合平臺,完善一個(gè)有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,使集約使用資金走向制度化和規(guī)范化。
(二)完善支農(nóng)項(xiàng)目庫的建設(shè)和管理。完善項(xiàng)目庫的建設(shè)并不是要把支農(nóng)項(xiàng)目庫建成一個(gè)大而全的“聚寶盆”,而是要將它作為新農(nóng)村建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”,作為政府引導(dǎo)社會多元投入的“引路人”。支農(nóng)項(xiàng)目庫的建立應(yīng)當(dāng)集合各個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn),以地方政府當(dāng)年的農(nóng)村工作思路為依據(jù),規(guī)定每一年度內(nèi)項(xiàng)目庫所能容納的數(shù)量總額。支農(nóng)項(xiàng)目經(jīng)過初選、篩選、評審和復(fù)核后向社會公布,接受社會的監(jiān)督,提高資金使用的透明度。對符合條件要求的項(xiàng)目,分類別,分輕重緩急地排列,納入項(xiàng)目庫,并實(shí)行動態(tài)管理;對未納入項(xiàng)目總庫的儲備項(xiàng)目,不予上報(bào)和投資。
?。ㄈ┲贫茖W(xué)的項(xiàng)目評審制度。由財(cái)政部門牽頭,統(tǒng)籌建立一個(gè)跨部門、跨行業(yè)、在本轄區(qū)內(nèi)唯一的支農(nóng)項(xiàng)目專家?guī)?,并提供?jīng)費(fèi)保障,為支農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施提供服務(wù)。專家在項(xiàng)目的評審工作中根據(jù)不同的情況采取不同的處理方法,能正確地評定項(xiàng)目的質(zhì)量,從眾多項(xiàng)目中確定應(yīng)當(dāng)予以優(yōu)先扶持的項(xiàng)目。
?。ㄋ模┙?gòu)支農(nóng)資金的全程監(jiān)督體系。全程監(jiān)控是提高財(cái)政支農(nóng)資金效益的保證。對財(cái)政支農(nóng)資金的全程監(jiān)控包括事前、事中和事后監(jiān)督三方面。事前監(jiān)控,首先是監(jiān)督項(xiàng)目的可行性和科學(xué)性;其次是監(jiān)督項(xiàng)目的效益性和投資的方向性;再次是監(jiān)督支農(nóng)資金在投向上是否實(shí)現(xiàn)了整合使用,以免出現(xiàn)各主管部門在資金安排上各自為政,將支農(nóng)資金分散化,降低支農(nóng)資金的使用效益。事中監(jiān)督主要是對支農(nóng)資金投入后的項(xiàng)目工程進(jìn)行具體實(shí)施階段的監(jiān)督。事后監(jiān)督就是對已竣工的財(cái)政支農(nóng)資金項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督。
?。ㄎ澹┙⒅мr(nóng)資金的績效考核機(jī)制??冃Э己耸菣z驗(yàn)財(cái)政支農(nóng)資金使用效益的“試金石”,是對支農(nóng)資金進(jìn)行全程監(jiān)控和管理的根本所在。建立支出績效評價(jià)機(jī)制,就是對項(xiàng)目進(jìn)展情況、目標(biāo)任務(wù)完成情況和資金使用效益進(jìn)行全面考核,以此檢驗(yàn)專項(xiàng)資金設(shè)置的合理性、分配的科學(xué)性、使用的有效性。同時(shí)要強(qiáng)化項(xiàng)目資金跟蹤問效,建立檔案,細(xì)化管理,并將績效考評結(jié)果作為以后年度編制和安排預(yù)算的重要參考依據(jù)。在支農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施過程中,要結(jié)合實(shí)際情況,實(shí)施績效評價(jià)辦法。
楚雄州財(cái)政局 宋貴華