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破解小微文化企業(yè)融資難的“南京模式”

最近,趙銳和他的江蘇原力電腦動(dòng)畫制作有限公司像注滿了油的跑車,動(dòng)力滿滿,干勁十足。原來,通過南京金融文化服務(wù)中心,原力公司剛剛獲得南京銀行1000萬元貸款。無論是創(chuàng)業(yè)僅4年的趙銳,還是他的原力公司,都因這筆資金的注入而獲得了新的發(fā)展動(dòng)力。

  一間辦公室,三四臺(tái)電腦,五六個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,就是一家文化公司。在南京14700余家文化企業(yè)中,95%以上都是這樣的小微企業(yè)。這些企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)輕、門類廣、資源集聚度低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,普遍存在“融資難、融資貴”問題。

  黨的十八屆三中全會(huì)明確提出,支持各種形式小微文化企業(yè)發(fā)展。如何幫扶?成為擺在各級(jí)地方政府面前的重要課題。通過探索建立“文化金融服務(wù)中心”,南京為小微企業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)建了“南京模式”。

  根據(jù)國(guó)家提出的積極運(yùn)用金融手段支持小微企業(yè)發(fā)展的有關(guān)精神,2013年,南京依托該市國(guó)有文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)投融資平臺(tái)——南京市文化投資控股集團(tuán),組建了全國(guó)第一家具備綜合功能的文化金融服務(wù)中心。致力于解決小微企業(yè)“融資難、融資貴”問題,該中心搭建橋梁,一頭連著南京市文化企業(yè),一頭對(duì)接各種金融機(jī)構(gòu),讓文化企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)直接對(duì)接。

  原力公司就是通過這座“鵲橋”,獲得1000萬元金融扶持的小微企業(yè)之一。該公司成立于2010年,主要從事動(dòng)畫和游戲的外包制作,目前擁有美國(guó)美藝(EA)、微軟公司、華納兄弟、騰訊、盛大、金山等國(guó)內(nèi)外80家客戶。對(duì)于原力這樣一個(gè)處于成長(zhǎng)中的小企業(yè)來說,新的合作意味著新的發(fā)展,發(fā)展所需的資金顯得尤為關(guān)鍵。但對(duì)于固定資產(chǎn)只有一些電腦的小型文化企業(yè),獲得傳統(tǒng)銀行信貸支持殊為不易。就在趙銳一籌莫展之際,南京銀行向他伸來援手。

  南京銀行是中心授牌的“文化銀行”之一。按照常規(guī),銀行給小微企業(yè)發(fā)放貸款,一般都會(huì)在國(guó)家基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮10%,以規(guī)避小微企業(yè)輕資產(chǎn)帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。如果是中心推薦的企業(yè),文化銀行僅按國(guó)家基準(zhǔn)利率放貸,原力從南京銀行獲得的1000萬元貸款就是按國(guó)家基準(zhǔn)利率計(jì)息的。而銀行可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),則通過貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、信貸利息補(bǔ)貼機(jī)制和貸款擔(dān)保補(bǔ)貼機(jī)制來分解。

  中心主任王蕾告訴記者,南京每年有一筆風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金。一旦發(fā)生貸款風(fēng)險(xiǎn),市區(qū)兩級(jí)政府和銀行將按照7∶3比例共同承擔(dān)?!巴ㄟ^產(chǎn)業(yè)與金融的結(jié)合,創(chuàng)新設(shè)計(jì)符合文化企業(yè)特點(diǎn)的金融創(chuàng)新組合產(chǎn)品,中心打通銀行、基金、保險(xiǎn)、小貸、擔(dān)保、交易所之間的壁壘,形成文化產(chǎn)業(yè)金融體系網(wǎng)絡(luò)。”王蕾表示,下一步,中心將在創(chuàng)新政府專項(xiàng)引導(dǎo)資金投向上多探索,推進(jìn)文化企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn),最大限度發(fā)揮政府資金的撬動(dòng)作用。

  通過中心運(yùn)作,南京文化貸款累計(jì)發(fā)放15.8億元,幫扶了幾十家小微文化企業(yè)獲得成長(zhǎng)基金,其中文化企業(yè)首貸戶占比超過50%。

  “文化銀行”只是中心金融組合拳中的一招。據(jù)南京市委宣傳部副部長(zhǎng)潘谷平介紹,根據(jù)2013年初南京市委宣傳部、市金融辦、市文廣新局、市人行營(yíng)管部、市財(cái)政局等部門聯(lián)合制定出臺(tái)的《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)計(jì)劃》,到2015年,南京文化金融體系要實(shí)現(xiàn)覆蓋10000家文化企業(yè)、支持1000家中小型文化企業(yè)、培育100家重點(diǎn)文化企業(yè)、打造10家具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力骨干文化企業(yè)的目標(biāo)。

  基于文化大發(fā)展大繁榮的目標(biāo),中心成立以來,依托南京文化投資控股集團(tuán),組建50個(gè)億的產(chǎn)業(yè)投資基金。目前,先期成立的南京文化創(chuàng)業(yè)投資基金運(yùn)行良好,已有1家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)。

  同時(shí),南京市文化投資控股集團(tuán)牽頭出資8000萬元,吸引社會(huì)資本1.2億元,發(fā)起成立全國(guó)第一家文化小額貸款公司,首期出資額1億元。公司自2013年5月成立以來,秉承小額分散的原則,在“文化銀行”之間拾遺補(bǔ)缺。截至去年底,已向本市34家文化企業(yè)累計(jì)發(fā)放貸款2.04億元,7個(gè)月資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到200%。薛海燕

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