隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理作為增加財(cái)務(wù)的重要手段，已廣泛存在于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)層面。而財(cái)務(wù)管理課程是高等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)核心課程，其主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及形成的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理，內(nèi)容包括資金的時(shí)間價(jià)值、資金成本、籌資管理、投資管理、運(yùn)營(yíng)資金管理、收益分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析。概括起來(lái)，財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)和關(guān)系的管理。因此，可以將該管理過(guò)程精煉為一條主線，即“錢(qián)怎么來(lái)”—“錢(qián)怎么用”—“錢(qián)怎么分”。再沿著這條主線考慮資金的時(shí)間價(jià)值，最終企業(yè)在完成資金循環(huán)后對(duì)該主線過(guò)程進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)算?？梢?jiàn)，《財(cái)務(wù)管理》是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的課程，不僅需要有一定的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，更需要有很強(qiáng)的綜合實(shí)踐能力。
一、財(cái)務(wù)管理課程整體教學(xué)現(xiàn)狀
高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理課程整體教學(xué)一直以來(lái)主要有二種教學(xué)方式。一是教授本科院校財(cái)務(wù)管理（偏理論）；二是教授股票投資。
長(zhǎng)久以來(lái)的財(cái)務(wù)管理課程按照考證課程大綱來(lái)進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容偏重于理論，要點(diǎn)繁、公式多、難度大、綜合性強(qiáng)，并且教學(xué)范疇沒(méi)有很好的結(jié)合實(shí)際，缺少對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際工作的剖析與體驗(yàn)，沒(méi)能通過(guò)教學(xué)活動(dòng)使學(xué)生切身感悟到所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)系。學(xué)生感受不到實(shí)際的工作場(chǎng)景，學(xué)習(xí)過(guò)程當(dāng)中普遍反映難度大，不好學(xué)。
而教授股票投資確實(shí)能讓學(xué)生了解財(cái)務(wù)管理的部分知識(shí)，但是這種方式有點(diǎn)舍本逐末。股票投資只是財(cái)務(wù)管理中的一部分，只教授股票投資很難在學(xué)生頭腦中建立財(cái)務(wù)管理概念，很難培養(yǎng)學(xué)生財(cái)務(wù)管理所要求的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
二、財(cái)務(wù)管理整體教學(xué)思路
財(cái)務(wù)管理課程的目標(biāo)是通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生能夠掌握財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的基本操作方法，具備進(jìn)行投資決策、資金籌資、收益分配、營(yíng)運(yùn)資金管理、財(cái)務(wù)分析等實(shí)務(wù)操作的能力。在學(xué)生接觸到財(cái)務(wù)管理這門(mén)課之前學(xué)習(xí)的都是會(huì)計(jì)知識(shí)，即“如何做賬”，而財(cái)務(wù)管理課程研究的是資金運(yùn)動(dòng)，即“錢(qián)怎么用”，所學(xué)的概念跟之前的是完全不同的，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中會(huì)有些生疏的名詞。而“錢(qián)怎么用”更多的需要應(yīng)用能力，因此在教學(xué)中重點(diǎn)要突出對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的訓(xùn)練，知識(shí)的選取緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)完成的需要來(lái)進(jìn)行，同時(shí)又充分考慮了高等職業(yè)教育對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的需要。
在多年的教學(xué)過(guò)程中筆者形成了一套自己的教學(xué)思路：從樹(shù)立理念開(kāi)始，在教學(xué)過(guò)程中秉著“理論—案例—實(shí)踐—理論”的教學(xué)總體思路，選擇合適的教學(xué)方法。這樣既充分考慮了高等職業(yè)教育對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的需要，又將理論知識(shí)充分揉合進(jìn)實(shí)際場(chǎng)景，能夠讓老師帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)進(jìn)行具體操作，在過(guò)程中體驗(yàn)、總結(jié)與改進(jìn)，使教學(xué)內(nèi)容生動(dòng)而具體，達(dá)到讓學(xué)生明白自己“學(xué)的是什么”、“用在什么地方”、“遇到問(wèn)題怎么找方法去解決”、“怎么更進(jìn)一步的改進(jìn)和提高”的目標(biāo)。
三、財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)方法具體應(yīng)用及評(píng)價(jià)
1、通過(guò)財(cái)商游戲，給學(xué)生樹(shù)立理財(cái)理念
俗話(huà)說(shuō)“你不理財(cái)，財(cái)不理你”，在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程之前學(xué)生接觸的理念都是會(huì)計(jì)如何進(jìn)行賬務(wù)處理，而財(cái)務(wù)管理課程更偏向于理財(cái)意識(shí)，因此在課程的開(kāi)始階段要給予學(xué)生理念上的引導(dǎo)，筆者在教學(xué)過(guò)程中首先引入了根據(jù)著名暢銷(xiāo)書(shū)《窮爸爸富爸爸》同步配套推出的一款“現(xiàn)金流”游戲。這是一個(gè)桌面游戲，在游戲界面中有兩個(gè)圈，一個(gè)“窮人圈”，一個(gè)“富人圈”，進(jìn)入到游戲當(dāng)中的所有人都還是“窮人”，而我們的目標(biāo)就是從“窮人圈”中跳出去，進(jìn)入到“富人圈”，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要購(gòu)買(mǎi)到能給我們帶來(lái)正向現(xiàn)金流（即非工資收入）的資產(chǎn)，從而使我們的非工資收入大于總支出。我們把學(xué)生6人分為一組，每一位同學(xué)通過(guò)抽簽有了自己的職業(yè)，有對(duì)應(yīng)固定的工資、相應(yīng)的必要生活支出，并且給自己定下一個(gè)夢(mèng)想，為了這個(gè)夢(mèng)想開(kāi)始日常的生活，除此之外，游戲還包含了許多與金錢(qián)相關(guān)的人生內(nèi)容，如生孩子、失業(yè)、破產(chǎn)、慈善事業(yè)、官司等，可以清晰地看見(jiàn)這些內(nèi)容與金錢(qián)的密切關(guān)系，市場(chǎng)也給我們提供了多樣化賺錢(qián)形式，有股票、基金、房地產(chǎn)、創(chuàng)辦各種企業(yè)和最普遍的銀行存款等等，需要學(xué)生樹(shù)立理財(cái)理念，尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)成為“富人”。
學(xué)生在進(jìn)行完這個(gè)游戲后，有同學(xué)感慨想成為“富人”不容易，如果光靠每個(gè)月的工資是成不了“富人”的，需要進(jìn)行投資，合理理財(cái)。通過(guò)游戲同學(xué)都有了各自不同的體會(huì)思考，在“窮人圈”內(nèi)是為了金錢(qián)而工作的，每月的支出主要靠工資來(lái)維持，很少有屬于自己的資產(chǎn)，就算有所帶來(lái)的收入還不足以維持家庭的花費(fèi)；在“富人圈”內(nèi)已經(jīng)取得了大量的資產(chǎn)，脫離了靠工資維持生活的思維方式，收入主要是靠創(chuàng)造的資產(chǎn)帶來(lái)的，可以不斷地創(chuàng)造更多的資產(chǎn)。
雖然這個(gè)“現(xiàn)金流”游戲中的規(guī)律不一定與現(xiàn)實(shí)完全吻合，但還是能從側(cè)面反映出人生與金錢(qián)的關(guān)系，能夠在一定程度上喚醒學(xué)生的理財(cái)天賦，在游戲中學(xué)會(huì)如何成為金錢(qián)的主人，樹(shù)立理財(cái)理念，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理這門(mén)課的興趣和心理需求。
2、通過(guò)仿真模擬情景設(shè)計(jì)，積累工作經(jīng)歷及財(cái)務(wù)管理應(yīng)用方法
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理教學(xué)是根據(jù)知識(shí)體系完整性安排教學(xué)，不一定適合企業(yè)實(shí)際工作的要求，比如企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的籌資、投資、運(yùn)營(yíng)及分配等工作，既有一定的獨(dú)立性又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，企業(yè)整體工作都將處于停滯狀態(tài)。因此，在教學(xué)中我們會(huì)經(jīng)常設(shè)計(jì)一些與企業(yè)工作環(huán)境相似的情景，讓學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，并與其他成員共同協(xié)作解決企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)中所面臨的具體問(wèn)題，不僅能夠貫通所學(xué)的理論知識(shí)，也能培養(yǎng)學(xué)生互助的能力。
比如在籌資管理這個(gè)模塊，在學(xué)完所有理論知識(shí)后，將全班同學(xué)按3—4人自由組合成一組，成立一家仿真模擬公司，給出任務(wù)，需要每家公司設(shè)計(jì)一個(gè)投資額為1000—5000萬(wàn)元的投資項(xiàng)目，并且提出籌資方案；在小組內(nèi)選舉出一個(gè)CEO主持工作，其他員工的工作任務(wù)由CEO安排，每個(gè)小組自行設(shè)計(jì)公司的行業(yè)性質(zhì)、規(guī)模并編制出企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，設(shè)計(jì)出籌集資金的方案，至少要設(shè)計(jì)出三種以上可選方案，并且是多種組合方案，再利用籌資管理知識(shí)對(duì)籌資方案進(jìn)行論證，制定出企業(yè)籌資計(jì)劃書(shū)。然后由每個(gè)公司的CEO將策劃書(shū)做成幻燈片形式給其他小組演示并講解，包括介紹企業(yè)的籌資環(huán)境、資金成本、風(fēng)險(xiǎn)大小，籌資的難易程度與速度，不同渠道資金對(duì)企業(yè)控制權(quán)的影響等；最后由CEO將形成的策劃方案做成PPT形式在講臺(tái)上給其他公司介紹，由其他公司對(duì)策劃書(shū)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，公司內(nèi)部人員的成績(jī)由CEO根據(jù)表現(xiàn)自行打分。
通過(guò)這種方法，學(xué)生反映做這個(gè)策劃書(shū)所花的時(shí)間和精力比平時(shí)做作業(yè)要多，要查很多相關(guān)資料，不像課本上那樣直接做題目，策劃書(shū)里面的內(nèi)容都需要設(shè)計(jì)，但是做出來(lái)很有成就感。比如發(fā)行債券籌資，能發(fā)行多少債券，利率訂的多少，為什么；向銀行借款，借多少，長(zhǎng)期還是短期，利率是多少，是否合理等等。這種方法調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并且能讓學(xué)生互相協(xié)作學(xué)習(xí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、潛能都能得到很好的發(fā)揮，將抽象的、枯燥的理論計(jì)算變成了項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)這樣可視的財(cái)務(wù)管理工作成果，使學(xué)生在仿真模擬公司的經(jīng)營(yíng)中學(xué)會(huì)知識(shí)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容的一體化。
3、通過(guò)引入案例，促進(jìn)學(xué)生消化晦澀難懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
財(cái)務(wù)管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，學(xué)生們既沒(méi)有參加過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐，又對(duì)企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)無(wú)感性認(rèn)識(shí)，要想學(xué)生更好地掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和基本方法，采用案列教學(xué)法可達(dá)到事半功倍的效果。尋找切合教學(xué)主題又貼近日常生活的案例，并在教學(xué)中靈活的運(yùn)用各種生動(dòng)形象的案列，學(xué)生易于接受，也更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有助于他們進(jìn)一步的理論學(xué)習(xí)。
比如在講資金的時(shí)間價(jià)值時(shí)，這個(gè)概念是學(xué)生之前沒(méi)有接觸過(guò)的，那么可以首先給大家提出一個(gè)問(wèn)題，如開(kāi)學(xué)了，你的生活費(fèi)是希望爸爸六個(gè)月每個(gè)月初給你1000元，還是一次性給你6000元。這是個(gè)最貼近學(xué)生生活的案例，由學(xué)生就此展開(kāi)討論，隨后在講解資金的時(shí)間價(jià)值時(shí)，再回到這個(gè)問(wèn)題上，來(lái)計(jì)算出到底哪種方式對(duì)自己是最有利的。通過(guò)這種方法教學(xué)，學(xué)生反映比起枯燥的單純做習(xí)題更能理解接受，學(xué)起來(lái)會(huì)更有興趣。
4、通過(guò)ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，提升學(xué)生綜合的財(cái)務(wù)管理素質(zhì)
ERP沙盤(pán)是通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，讓學(xué)生在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程。這種實(shí)訓(xùn)最大的優(yōu)點(diǎn)在于其實(shí)戰(zhàn)性與趣味性，它能有效克服傳統(tǒng)教學(xué)中以教師講授為中心，學(xué)生被動(dòng)接受，更能讓學(xué)生親臨企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，直接進(jìn)入企業(yè)運(yùn)營(yíng)，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)潛能，引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)目的。長(zhǎng)期以來(lái)該實(shí)訓(xùn)是作為企業(yè)管理課程實(shí)訓(xùn)，因此需要結(jié)合財(cái)務(wù)管理的課程對(duì)ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行改進(jìn)，使其更符合財(cái)務(wù)管理教學(xué)的需要。
前面進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理從籌資到利潤(rùn)分配各個(gè)模塊的學(xué)習(xí)，每個(gè)模塊相對(duì)獨(dú)立、松散，沒(méi)有形成完整的知識(shí)體系。因此，在ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)當(dāng)中，我們可以把企業(yè)的整個(gè)資金運(yùn)作過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，不僅僅要求學(xué)生從企業(yè)管理的角度來(lái)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)，更要求學(xué)生在運(yùn)營(yíng)當(dāng)中學(xué)習(xí)籌資、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金應(yīng)該怎么運(yùn)作，怎樣保證企業(yè)的資金鏈不斷。
在整個(gè)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，要求每個(gè)小組既要從大的企業(yè)管理角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體規(guī)劃，也要從財(cái)務(wù)管理的角度對(duì)所有細(xì)節(jié)進(jìn)行分析。首先在每個(gè)企業(yè)拿到全年訂單后，要求每個(gè)企業(yè)能夠根據(jù)銷(xiāo)售訂單以及對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、改造等作出投資規(guī)劃，對(duì)年資金量進(jìn)行預(yù)測(cè)，隨后根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析，比如什么時(shí)候貸款，要找到合適的貸款時(shí)點(diǎn)，要貸多少款，確定好在哪個(gè)季度要貸多少款，盡量能找到現(xiàn)金最佳持有量。再次，根據(jù)訂單確定好原材料的需要量，是否需要利用應(yīng)付款項(xiàng)，盡量能找到合理的庫(kù)存量，做好這樣的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)后再開(kāi)始進(jìn)入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中結(jié)合外界環(huán)境的變化對(duì)資金運(yùn)作進(jìn)行小幅度的調(diào)整，這樣就可以將財(cái)務(wù)管理知識(shí)貫穿到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程，讓學(xué)生知道不僅僅要保證企業(yè)能夠運(yùn)營(yíng)下去，更要做到讓企業(yè)價(jià)值最大化。
通過(guò)整個(gè)實(shí)訓(xùn)，學(xué)生的參與度非常高，學(xué)生反映在整個(gè)實(shí)訓(xùn)中不僅能體會(huì)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程，而且也感受到資金在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的重要性，在很多細(xì)節(jié)方面都要運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理知識(shí)，就像貸款，有的時(shí)候沒(méi)有預(yù)算好，貸款貸少了結(jié)果資金鏈斷了；有的時(shí)候貸多了，貸過(guò)來(lái)的資金如果沒(méi)有合理利用還要支付利息。因此，我們?cè)诒ＷC企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要讓成本最低化，才能利潤(rùn)最大化。
5、實(shí)踐出自于理論，最終還需回歸理論
上述側(cè)重于具體真實(shí)實(shí)踐的教學(xué)方法，其目的不是背棄書(shū)本理論，而是為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)可供實(shí)際體驗(yàn)操作的平臺(tái)，讓學(xué)生在這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)體會(huì)理論知識(shí)在實(shí)踐中的表現(xiàn)效果。經(jīng)過(guò)實(shí)踐之后，老師還需引導(dǎo)學(xué)生反思、總結(jié)理論與實(shí)踐的關(guān)系和偏差，培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)實(shí)際情況去對(duì)理論進(jìn)行科學(xué)修正、調(diào)整、回歸驗(yàn)證的能力。
在目前社會(huì)就業(yè)壓力較大的環(huán)境下，通過(guò)考試認(rèn)證取得從業(yè)資格證是行之有效的求職方法。經(jīng)過(guò)上述體驗(yàn)過(guò)程后，學(xué)生再返回書(shū)本，學(xué)習(xí)、記憶、理解認(rèn)證考試所涉及的內(nèi)容時(shí)，會(huì)更容易接受并形成思想刻印。有了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，更容易對(duì)備考內(nèi)容舉一反三，達(dá)到事半功倍的效果，有利于提高學(xué)生的考試通過(guò)率。
四、總結(jié)
學(xué)校的學(xué)習(xí)時(shí)間是很有限的，與其給學(xué)生灌輸書(shū)本理論知識(shí)，遠(yuǎn)不如為學(xué)生打開(kāi)一扇理論與實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合的窗口，讓學(xué)生知道該怎么去學(xué)財(cái)務(wù)、怎么學(xué)好財(cái)務(wù)、怎么利用身邊資源與團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問(wèn)題。這對(duì)于畢業(yè)生就業(yè)入職后，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，找準(zhǔn)自己的位置，在工作中如何提升和改進(jìn)方法、效率具有重要意義。
（注：基金項(xiàng)目：本文系長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院課題“基于工作過(guò)程的高職《財(cái)務(wù)管理》課程教學(xué)改革研究”階段性研究成果。）
【參考文獻(xiàn)】
[1] 黃少容：以工作過(guò)程為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革設(shè)想[J].山西師大學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2011（S4）.
[2] 謝英姿：基于行動(dòng)導(dǎo)向的高職《財(cái)務(wù)管理》課程開(kāi)發(fā)[J].經(jīng)濟(jì)師，2012（4）.
作者：徐盛秋
