2006年，我剛參加工作，擔(dān)任縣勞動(dòng)局機(jī)關(guān)出納。當(dāng)時(shí)，縣會(huì)計(jì)委派管理中心已更名為縣國庫集中支付核算局，實(shí)行集中報(bào)賬和集中核算相結(jié)合的工作模式。身為財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員，經(jīng)常要抱著大摞大摞的發(fā)票到支付局報(bào)賬，轉(zhuǎn)過身又要去銀行進(jìn)賬或者是取現(xiàn)。每次去報(bào)賬，看到支付大廳墻壁上的“全國巾幗文明崗”、“國家級(jí)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)牌匾，看著工作雖然繁重但仍快樂工作的支付人，我不禁對(duì)這個(gè)集體產(chǎn)生了向往，對(duì)這份工作充滿了期盼。
2009年，我縣開始了真正意義上的國庫集中支付改革。支付系統(tǒng)全面上線，網(wǎng)絡(luò)化操作，零余額賬戶，兩種支付方式，分月用款計(jì)劃，支付申請(qǐng)和公務(wù)卡結(jié)算等等，都是全新的概念。剛開始，我和很多的單位財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員一樣，有些茫然不知所措。但支付人耐心的講解，細(xì)心的指導(dǎo)，我們很快就熟悉了新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程，并打心底里覺得支付改革真的好：會(huì)計(jì)核算，由集中退還給單位；資金支付，由“中轉(zhuǎn)”變“直達(dá)”；公務(wù)消費(fèi)，由現(xiàn)付改刷卡。
2010年，我通過公務(wù)員考試進(jìn)入縣財(cái)政局，有幸來到支付局工作，成為了一名支付改革開拓者。我十分珍惜并享受這一份自豪，從支付中心總會(huì)計(jì)到支付柜組審核會(huì)計(jì)，在每一個(gè)崗位的歷練中激勵(lì)自我成長。實(shí)行中小學(xué)國庫集中支付改革，創(chuàng)新政府性投資項(xiàng)目資金監(jiān)管機(jī)制，從試點(diǎn)到全面鋪開，提質(zhì)擴(kuò)面穩(wěn)步推進(jìn)；筑牢集中支付和“雙控”管理兩條防線，資金性質(zhì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；加強(qiáng)窗口單位形象建設(shè)，執(zhí)行意識(shí)和服務(wù)意識(shí)不斷提升；完善資金安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，財(cái)政資金和財(cái)政干部實(shí)現(xiàn)了雙安全……支付人克服了重重困難，把改革一步一步向縱深推進(jìn)，為此飽受了許許多多的辛酸和委屈，但我們前進(jìn)的步伐從未停滯！
“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里”。我，雖然只是財(cái)政隊(duì)伍中一個(gè)小小的音符，但我愿意躋身在財(cái)政改革的樂章中！
