當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與社會(huì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而外國(guó)銀行也隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織后逐漸入駐國(guó)內(nèi)，迎接我們的不僅僅是機(jī)遇，更有挑戰(zhàn)，但嚴(yán)格來說仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行來說，應(yīng)該勇于創(chuàng)新，精于變革，通過經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)管理體制改革，最終構(gòu)建高效合理的現(xiàn)代企業(yè)制度并不斷加以完善。在這一過程中，財(cái)會(huì)管理是銀行經(jīng)營(yíng)管理整體不容忽視的一部分，銀行管理方同樣要重視轉(zhuǎn)變銀行財(cái)會(huì)管理模式，實(shí)施科學(xué)化管理，發(fā)散思維，使銀行財(cái)會(huì)管理智能得到充分發(fā)揮，從而滿足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和銀行自身運(yùn)作需求。
1 加大銀行財(cái)務(wù)內(nèi)控管理力度，為財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的有效與真實(shí)性提供有力保障
銀行在自身管理和運(yùn)作過程中應(yīng)該加大財(cái)會(huì)監(jiān)控和管理力度，提高自身財(cái)會(huì)工作運(yùn)作效率，使其更具有規(guī)范性和安全性，在此基礎(chǔ)上，銀行會(huì)計(jì)信息也更具有完整性、準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，銀行運(yùn)轉(zhuǎn)與經(jīng)營(yíng)由此也更為順利。財(cái)會(huì)內(nèi)控管理措施主要包括如下幾點(diǎn)：（1）建立規(guī)范化、合理化的操作流程。銀行方面應(yīng)參考相關(guān)法律法規(guī)，從自身實(shí)際情況和業(yè)務(wù)類型出發(fā)，著力構(gòu)建與銀行系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作相符的合理化流程，并對(duì)銀行業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)各個(gè)細(xì)節(jié)部分予以明確、具體的規(guī)定，使各部門、各環(huán)節(jié)之間的分工更明確，協(xié)作更得當(dāng)，操作更高效。（2）對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系加以完善。銀行在開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作時(shí)也應(yīng)參考《企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度》以及《會(huì)計(jì)法》相關(guān)規(guī)定，打造完備、規(guī)范的監(jiān)督體系，做到事前防范、事中監(jiān)控以及事后檢查，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)和財(cái)務(wù)人員的有效控制，并使會(huì)計(jì)核算更趨于準(zhǔn)確，各項(xiàng)業(yè)務(wù)更具有真實(shí)性。（3）應(yīng)規(guī)范管理債權(quán)債務(wù)，尤其是在債券管理方面應(yīng)著重加大管理力度，對(duì)貸款本息會(huì)計(jì)核算應(yīng)精益求精，謹(jǐn)防差錯(cuò)出現(xiàn)；在管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果、不良資產(chǎn)、基本建設(shè)、財(cái)務(wù)收支、低值易耗品以及固定資產(chǎn)時(shí)也應(yīng)細(xì)致，并確保核算規(guī)范化；嚴(yán)禁出現(xiàn)亂報(bào)報(bào)表、隨意調(diào)賬或者不規(guī)范列賬的情況出現(xiàn)，為會(huì)計(jì)核算創(chuàng)造有利前提和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保會(huì)計(jì)核算結(jié)果能夠?qū)?shí)際情況做出如實(shí)反映。所以銀行管理層應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)的意義與重要性有全面認(rèn)識(shí)，同時(shí)明確虛假不實(shí)會(huì)計(jì)信息給銀行和企業(yè)帶來的危害；應(yīng)徹底檢查各級(jí)銀行，深入了解實(shí)際情況，具體內(nèi)容涉及到固定資產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)的清查，各項(xiàng)收支核算核查等，無(wú)比保證財(cái)會(huì)信息準(zhǔn)確、真實(shí)、可用；最后，銀行應(yīng)推動(dòng)檢查逐步制度化、常規(guī)化，并在檢查過程中對(duì)相關(guān)工作要求和工作紀(jì)律作出明確嚴(yán)格的規(guī)定，嚴(yán)禁弄虛作假和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時(shí)加大相應(yīng)的打擊力度。建立有效的業(yè)績(jī)考核制度，準(zhǔn)確評(píng)估經(jīng)營(yíng)管理者的工作成績(jī)，以此確保財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)更趨于有效和真實(shí)。
2 充分利用財(cái)會(huì)信息資源，提高數(shù)據(jù)實(shí)用性
銀行可從會(huì)計(jì)、交易以及客戶信息系統(tǒng)出發(fā)，以管理要求為參考，對(duì)信息系統(tǒng)重新進(jìn)行實(shí)施合理定位與規(guī)劃。但是會(huì)計(jì)、交易與客戶三者具有相對(duì)獨(dú)立的性質(zhì)，同時(shí)其系統(tǒng)遠(yuǎn)不夠完善，這對(duì)于銀行加工再利用相關(guān)統(tǒng)計(jì)和財(cái)會(huì)信息比較不利。因此，銀行應(yīng)制定規(guī)范信息指標(biāo)與合理數(shù)據(jù)模型，細(xì)致劃分各級(jí)信息單元，為后期運(yùn)作提供廣闊的信息來源；應(yīng)建立有效的管理信息機(jī)制并不斷加以完善，進(jìn)而能夠靈活加工基礎(chǔ)信息，并針對(duì)管理所需提供相關(guān)數(shù)據(jù)，以此來提高財(cái)務(wù)分析效率，提高數(shù)據(jù)使用率。此外，還應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)建設(shè)力度，為采集數(shù)據(jù)信息并快速傳遞、實(shí)現(xiàn)綜合處理全系統(tǒng)信息創(chuàng)造硬件基礎(chǔ)，提高信息在系統(tǒng)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)速度，并為傳遞的安全與準(zhǔn)確性做出保障。應(yīng)在賬務(wù)經(jīng)營(yíng)與處理方面對(duì)上下級(jí)相對(duì)應(yīng)的職責(zé)予以明確，盡量避免下屬各部門之間發(fā)生摩擦和矛盾，推動(dòng)財(cái)會(huì)工作水平進(jìn)一步提高，更趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
3 變革財(cái)會(huì)管理模式，實(shí)施會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)
要想實(shí)現(xiàn)上述兩點(diǎn)，應(yīng)成立管理會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為行長(zhǎng)，組員則包括計(jì)劃、客服以及財(cái)會(huì)等部門。會(huì)計(jì)部門包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部以及管理會(huì)計(jì)部，前者以核算為重點(diǎn)，從銀行日常業(yè)務(wù)出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)存貸款、存款以及投入產(chǎn)出實(shí)際情況進(jìn)行強(qiáng)化核算，并參與資金結(jié)算業(yè)務(wù)、報(bào)表、賬簿以及管理憑證辦理；后者重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng)，以銀行效益為中心，分析業(yè)務(wù)部門提交的信息并加以整理，展望經(jīng)營(yíng)前景，并參與銀行經(jīng)營(yíng)決策，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方案制定，并對(duì)相關(guān)責(zé)任部門實(shí)施監(jiān)控，督促其按時(shí)保質(zhì)完成指標(biāo)，并進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)。
此外，在會(huì)計(jì)管理中，會(huì)計(jì)檢查與輔導(dǎo)制度也非常重要，該制度在一定程度上推動(dòng)了財(cái)會(huì)管理體系逐步趨于完善。因此，銀行應(yīng)認(rèn)真貫徹和落實(shí)檢查輔導(dǎo)工作，有效監(jiān)督基層單位工作的開展，并對(duì)其中存在的問題以及薄弱環(huán)節(jié)予以及時(shí)處理，查漏補(bǔ)缺，全面提高銀行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理水平。銀行管理方應(yīng)從客觀實(shí)際出發(fā)，充分考慮機(jī)構(gòu)設(shè)置特點(diǎn)，在管理層方與下屬部門之間形成有效的輔導(dǎo)與檢查鏈條，管理層能夠定期獲得匯報(bào)信息，并予以相應(yīng)的監(jiān)督和督促，確保財(cái)會(huì)管理工作得到推動(dòng)和加強(qiáng)。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上，國(guó)內(nèi)銀行在全景經(jīng)濟(jì)一體化浪潮中必須逐步推進(jìn)財(cái)會(huì)管理制度化、規(guī)范化，并構(gòu)建高效運(yùn)作的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)體系，才能更好地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，抓住機(jī)遇，切實(shí)履行其職責(zé)與使命，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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作者：李新宇
