現(xiàn)在市場的競爭主要表現(xiàn)為工程質(zhì)量的競爭。建筑施工企業(yè)的根本任務(wù)是為社會提供“質(zhì)量好、工期短、成本低、效益高”的建設(shè)產(chǎn)品。因此全面質(zhì)量管理對建筑施工企業(yè)而言顯得非常重要。在全面質(zhì)量管理過程中，統(tǒng)計工作是其中的基礎(chǔ)性工作。加強建筑施工企業(yè)統(tǒng)計是國家宏觀控制的需要，同時也是施工企業(yè)生存求發(fā)展的必然要求。
二、統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中存在的問題
1.統(tǒng)計工作不被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視
企業(yè)的統(tǒng)計工作不補領(lǐng)導(dǎo)重視主要表現(xiàn)存以下幾個方面：1）統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁；2）認為統(tǒng)計是為政府統(tǒng)計部門和上級主管部門服務(wù)，只是為了完成上報任務(wù)；3）認為統(tǒng)計對企業(yè)而言，主要是在總結(jié)工作時充實一下工作報告，對經(jīng)營決策沒有什么實際意義；4）認為統(tǒng)汁僅反映企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，而當(dāng)前企業(yè)要以提高經(jīng)濟效率為中心，以盈利為目的，這只是依靠財務(wù)與會計工作，統(tǒng)計無能為力。
2.統(tǒng)計人員的素質(zhì)不高
目前施工企業(yè)的許多統(tǒng)計人員理論知識欠缺，不會從大量的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息以供決策者參考，也可以說根本沒有這種意識。統(tǒng)計人員在完成了大量的統(tǒng)計資料的收集、整理以及統(tǒng)計報表的匯總上報后，并不等于完成了統(tǒng)計工作，它只是完成了統(tǒng)計工作“量”的一部分，特別是基層統(tǒng)計人員的原始記錄不齊全，計量方法不當(dāng)，報表填寫不規(guī)范等現(xiàn)象，以至出理統(tǒng)計數(shù)據(jù)前后不一致，報表填寫一人一個樣式，這些都充分說明了統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中不被企業(yè)重視度，更是對統(tǒng)計工作性質(zhì)的認識不清。目前不少施工企業(yè)配置的統(tǒng)計人員一般都是一個人或由財務(wù)人員兼職，缺乏中高級統(tǒng)計人才，加上繼續(xù)教育的力度不夠和缺乏相應(yīng)的激勵機制。
3.工作狀態(tài)沒有根本改變
由于受多年計劃經(jīng)濟體制的影響，企業(yè)統(tǒng)計的服務(wù)對象主要是政府統(tǒng)計機關(guān)和行業(yè)主管機關(guān)統(tǒng)計部門。企業(yè)在轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚澋纳a(chǎn)經(jīng)營者條件下，需要在國家宏觀調(diào)控下參與市場競爭，謀求生存和發(fā)展的各種信息，但面對政府部門和主管機關(guān)的多層需求，統(tǒng)計工作往往忙于應(yīng)付上報各種統(tǒng)計報表?！皥蟊硇汀钡墓ぷ鳡顟B(tài)沒有根本改變。雖然施工企業(yè)統(tǒng)計工作手段已做到人機結(jié)合，但基本上還是以手工為主，使用計算機的水準，一般只能利用上級部門下發(fā)的現(xiàn)成軟件來完成數(shù)據(jù)匯總、計算和報表生成任務(wù)，但很多施工企業(yè)在統(tǒng)計工作中對計算機應(yīng)用軟件開發(fā)的力度是嚴重不足的。
4.跟不上經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏
在市場經(jīng)濟條件下，建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟活動是一種開放型的系統(tǒng)活動，除了要強化內(nèi)部管理，還要廣泛地搜集外部的市場信息，掌握市場情況的變化。而現(xiàn)行施工企業(yè)統(tǒng)計在資料搜集上，是通過一成不變的原始記錄、統(tǒng)計臺帳、內(nèi)部報表程序來實現(xiàn)，它在瞬息萬變的市場變化面前顯得一籌莫展、束手無策，對新情況、新問題的了解與反映更是無能為力。
三、統(tǒng)計工作在施工企業(yè)中應(yīng)從以下幾個方面待以加強
1.轉(zhuǎn)變施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對統(tǒng)計工作的認識
應(yīng)該從根本上加強企業(yè)管理者及相關(guān)人員對統(tǒng)計工作的認識，使其加強對統(tǒng)計工作的重視，要徹底地認識到企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性和作用。因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的統(tǒng)計人員則應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代統(tǒng)計概念，應(yīng)認識到統(tǒng)計工作在一定程度上可以提升企業(yè)整體的競爭實力，所以應(yīng)該轉(zhuǎn)變認識，加大統(tǒng)計工作投資力度。
2.改善統(tǒng)計方法和手段，配置專業(yè)統(tǒng)計人員
改善企業(yè)統(tǒng)計工作的方法和手段勢在必行，施工企業(yè)應(yīng)該加大對統(tǒng)計工作的投資力度，爭取實現(xiàn)統(tǒng)計工作信息化，可開發(fā)統(tǒng)計方面的軟件從根本上改善企業(yè)統(tǒng)計方法，這能節(jié)約時間并能有效提高統(tǒng)計工作效率，從而更好地為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理決策提供統(tǒng)計信息。《統(tǒng)計法》第24條規(guī)定：“統(tǒng)計人員應(yīng)有執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所具備的專業(yè)知識”。如果沒有一定的專業(yè)知識，就不可能如實的反映產(chǎn)量完成情況，就不可能對產(chǎn)品質(zhì)量有正確的統(tǒng)計，導(dǎo)致產(chǎn)值統(tǒng)計的不準確。建筑工程施工通常具有規(guī)模大，工期長的特點。因此，統(tǒng)計工作是具有一定的連續(xù)性和銜接性的，如果統(tǒng)計人員的頻繁調(diào)動，是對統(tǒng)計工作很不利的。
3.規(guī)范化是做好施工企業(yè)統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)
統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化是指將基層統(tǒng)計工作中的—般規(guī)章制度管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理形式，形成一個科學(xué)的工作流程。其基本特點為原始記錄、臺賬和報表的形成必須有嚴格的工作程序；企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計核算與綜合統(tǒng)計機構(gòu)必須有資料供應(yīng)和反饋。
4.加強施工企業(yè)統(tǒng)計工作的監(jiān)督力度
統(tǒng)計工作的監(jiān)督機制是不可或缺的，其重要性是不可言喻的，企業(yè)在對日常統(tǒng)計工作的各方面進行改革的同時，也要對其自身的統(tǒng)計監(jiān)督機制進行改革和完善，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和統(tǒng)計工作的全面性。其目的在于從資料管理方面保障統(tǒng)計資料的準確性、及時性、統(tǒng)一性和穩(wěn)定性，防止數(shù)出多門，數(shù)據(jù)混亂。統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的建立，對于理順企業(yè)總部與各子（分）公司、項目部或各業(yè)務(wù)部門之間的相互交錯的業(yè)務(wù)關(guān)系起相互制約、相互協(xié)調(diào)的作用，增強各業(yè)務(wù)部門的全局觀念和責(zé)任感；又可使統(tǒng)計信息、及時上傳下達，有效的發(fā)揮統(tǒng)計工作作用，及完成上報報表任務(wù)，及時為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指揮和經(jīng)營決策提供可靠的資料。
5.施工企業(yè)應(yīng).加強統(tǒng)計人才的培養(yǎng)
企業(yè)在追求自身發(fā)展的同時，應(yīng)該注重對統(tǒng)計人才的招募和培養(yǎng)，以備不時之需，應(yīng)該對企業(yè)統(tǒng)計人員定期開展培訓(xùn)來提高技能，使其獲得了現(xiàn)代化統(tǒng)計概念的同時，又能熟練操作統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化工具，從而更好地為企業(yè)服務(wù)，提升統(tǒng)計信息的準確性。
參考文獻：
[1]劉志偉.全面質(zhì)量管理在建筑施工企業(yè)中的實施[J].建材技術(shù)與應(yīng)用，2006（5）.
[2]程毅.加強企業(yè)管理工作的幾點思考[J].科技信息，2010（1）.
[3]金明鳳.施工企業(yè)統(tǒng)計工作策略論文[J].宜賓晚報，2012（5）.
