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淺談發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的主要途徑

在新農(nóng)村建設中,村級集體經(jīng)濟發(fā)揮著重要作用,它能有效地增加農(nóng)民的收入,減輕農(nóng)民的經(jīng)濟負擔,促進農(nóng)村各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。如何促進村集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大,成為我們加快社會主義新農(nóng)村建設急需破解的難題。

一、當前農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題

1.認識不足,重視不夠 不少人對發(fā)展村級集體經(jīng)濟認識不足:一是認為現(xiàn)在大氣候是鼓勵發(fā)展個體私營經(jīng)濟,再講發(fā)展集體經(jīng)濟不合時宜。二是認為在當前的社會經(jīng)濟條件下,集體資產(chǎn)管理難度大。三是認為現(xiàn)在村級集體經(jīng)濟收入無關乎農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局,不須再強調(diào)集體經(jīng)濟作用。此外,在一些貧困村還存在“等靠要”的心理,自我發(fā)展意識不強,認為與其自我發(fā)展,不如國家扶持來得快。

2.基礎薄弱,路子不寬 不少集體經(jīng)濟薄弱村所處地理位置偏僻,自身資源較為匱乏,可開發(fā)利用資源較少,而且交通不便、信息不靈,技術落后,既無優(yōu)勢自然條件,又無新的發(fā)展出路,加之缺乏產(chǎn)業(yè)開發(fā)、資金運作、農(nóng)業(yè)科技等支撐手段,導致村集體經(jīng)濟增收陷入困境,除了財政轉移支付外,基本沒有其他收入,而且村級債務沉重,不能兌現(xiàn)在職村干部的補貼報酬、誤工補助,連基本的村級組織辦公經(jīng)費都無法保障,缺乏多渠道、大數(shù)額、穩(wěn)定性的收入來源。

3.能力不足,水平有限 近年來,通過“兩推一選”選配農(nóng)村黨組織書記和村民直選村委會主任,農(nóng)村干部隊伍整體上得到優(yōu)化,素質(zhì)得到提升,但是村干部年齡結構老化、文化程度偏低、發(fā)展經(jīng)濟本領不強的狀況沒有得到徹底改善,與建設社會主義新農(nóng)村的要求相比,仍有不少差距。特別是一些村干部在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富農(nóng)民群眾上思路不清、辦法不多,對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟思考不多,精力投入不夠,加之農(nóng)村優(yōu)秀人才嚴重外流,農(nóng)村人才資源匱乏,影響了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。

4.制度不嚴,管理不善 由于集體經(jīng)濟在體制上存在先天不足,有的村在村務公開、民主管理工作中,不能嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度;少數(shù)村干部法制觀念、民主意識、自律意識不強,尊重村民民主權利不夠,集體資產(chǎn)管理處置不依法依規(guī)按程序進行,變賣、出租、發(fā)包集體資產(chǎn)全憑支部書記一句話,導致集體經(jīng)濟財務不清、管理混亂,造成集體資產(chǎn)流失,一定程度上挫傷了黨員群眾對發(fā)展村級集體經(jīng)濟的積極性,也影響了黨群干群關系的和諧穩(wěn)定。

二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟的對策

1.加大宣傳,提高思想認識 集體經(jīng)濟薄弱,固然有客觀原因,但主觀原因不容忽視。要加大發(fā)展村集體經(jīng)濟的宣傳力度,切實解決廣大基層干部群眾存在的“發(fā)展集體經(jīng)濟不必要、不關心和畏難情緒大”的問題,讓廣大基層干部特別是農(nóng)村主干認識發(fā)展壯大集體經(jīng)濟對建設社會主義新農(nóng)村的重要性,增強他們發(fā)展集體經(jīng)濟的緊迫感、責任感和自覺性,促使鄉(xiāng)村兩級把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為基礎性、戰(zhàn)略性、長期性的工作來抓,以高度負責的責任感和使命感,制定發(fā)展規(guī)劃,研究發(fā)展措施,拓寬發(fā)展門路,開創(chuàng)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的新局面。

2.因地制宜,拓寬增收空間 要發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,就應從固有的思維圈中跳出來,樹立多業(yè)并舉、多產(chǎn)并進的觀念,充分利用資源,發(fā)揮優(yōu)勢,面向市場,廣開渠道,走特色路。處于縣城近郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、交通要道的村,要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品集貿(mào)市場、餐飲業(yè)、旅館業(yè)、物流企業(yè)等第三產(chǎn)業(yè),發(fā)展城郊經(jīng)濟、要道經(jīng)濟,積極搞好房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通招商引資等項目。以種養(yǎng)為主的村,要利用資源優(yōu)勢,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。而勞動力富裕的村,村兩委可組織村民勞務輸出,收取管理費用,增加集體收入;也可以組建有償服務組織,通過傳播信息、提供技術、種苗、營銷等有償服務,增加集體收入。

3.增強素質(zhì),提升發(fā)展能力 一是注重培養(yǎng)選拔村干部。要注重把農(nóng)民中思想政治素質(zhì)好的致富能手培養(yǎng)成黨員,將黨員中的致富能手培養(yǎng)、選拔成村干部,注重村干部的年輕化、知識化,將一批有經(jīng)營頭腦、有管理能力、有奉獻精神的年輕同志充實到村兩委班子里。二是注重培訓教育。要加大培訓力度,多渠道、大規(guī)模地對現(xiàn)有農(nóng)村干部進行素質(zhì)教育,使他們進一步開放思想,增強運用現(xiàn)代科學知識和科學技能、具有駕馭市場經(jīng)濟的能力。三是注重考核激勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟納入村干部目標責任制的主要內(nèi)容,作為考核村干部的重要依據(jù)。對在一定時期內(nèi)村級班子建設和村級經(jīng)濟發(fā)展成效顯著的給予精神和物質(zhì)獎勵;鼓勵村干部到集體項目兼職,各級政府要對有功人員給予獎勵。

4.強化管理,實現(xiàn)保值增值 一是要進一步推進和完善村級財務管理,實行村會計代管制,代管賬目,堵塞村級財務管理漏洞。二是要加強對農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。在清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權登記的基礎上,對集體資產(chǎn)的占有、經(jīng)營及日常管理作出明確規(guī)定,確保集體資產(chǎn)保值增值。三是要強化民主監(jiān)督。實行民主理財,定期公開帳目,接受群眾監(jiān)督,解決賬目不清、貪占挪用、濫支亂花等問題。四是要轉變經(jīng)營機制。集體資產(chǎn)保值要與制度創(chuàng)新相結合,大力發(fā)展混合型經(jīng)濟,把所有權和經(jīng)營權分離開,從而發(fā)揮集體資產(chǎn)最佳效益。

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