建筑工程是通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體，涉及的領(lǐng)域非常廣泛，因此影響建筑工程的因素必然眾多且復(fù)雜，使得建筑工程對實踐的依賴性很強。在建筑工程中如果不能控制風險，就會導(dǎo)致各種形式的損失，從而使工程造價失去有效性。
一、建筑工程造價風險產(chǎn)生原因
1.建筑工程環(huán)境的多變性
建筑工程的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，從前期的工程項目立項到地理位置分析，從前期的規(guī)劃設(shè)計到后期的施工建設(shè)，每個環(huán)節(jié)都處在具體的實踐過程中，尤其是具體的施工過程中，由于建筑工程環(huán)境可能會發(fā)生一些不可預(yù)測的變化，導(dǎo)致整體環(huán)境的不穩(wěn)定性，這對于工程造價必然會產(chǎn)生負面影響。其中主要包括的因素有市場因素，由于經(jīng)濟發(fā)展迅猛，市場的變化日新月異，其中可能導(dǎo)致整個工程項目的造價發(fā)生一定的浮動變化，尤其是受到國家相關(guān)經(jīng)濟政策的影響以及物價水平的浮動、國際金融市場的變化等等，都可能影響整個工程的造價發(fā)生改變。除此之外，建筑工程可能受到不可抗力的影響，例如自然災(zāi)害造成的人身與財產(chǎn)的損失。
2.建筑工程項目相關(guān)責任主體的不穩(wěn)定性
由于建筑工程相關(guān)利益方比較復(fù)雜，主體之間不可避免在經(jīng)濟上發(fā)生糾紛與沖突，導(dǎo)致工程在進行過程中受到一定的阻礙，由于相關(guān)主體之間的利益出發(fā)點不同，導(dǎo)致主觀行為不同，為工程帶來諸多變動。
在建筑工程中，首先設(shè)計方的技術(shù)人員由于考慮不周，忽視建筑的整體質(zhì)量問題，也沒有嚴格按照行政部門批準的內(nèi)容進行設(shè)計，最后導(dǎo)致工程造價偏高，并且在施工的過程中多次修改設(shè)計方案，導(dǎo)致不斷追加投資，工程前期的造價就失去了自身的意義。其次，工程的承包商雖然通過建筑施工合同的方式來事先約定工程的規(guī)劃、工期、造價等等，但是一些承包商為了謀取私利，在施工中屢次違約，通多計算工程量以及選購價格較高的建材，導(dǎo)致工程造價發(fā)生變化，一些不合理的工程變更也妨礙了整個工程的順利進行。
3.建筑工程造價信息缺陷性
建筑工程的造價信息指的是可以反映工程造價管理活動基本內(nèi)容的數(shù)據(jù)、文獻，在控制工程造價的風險問題上，合理利用工程造價信息，一定程度上可以保證工程造價的變化控制在一個合理的范圍內(nèi)。工程造價風險的一個關(guān)鍵因素就是前期造價信息的不完整，導(dǎo)致后期的造價問題受到影響的幾率較大。建筑工程的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，關(guān)系復(fù)雜，隨著工程的逐步推進，造價信息的缺失成為造價風險的主要原因。
二、建筑工程造價風險的關(guān)聯(lián)因素
1.建筑材料的市場因素
建筑工程造價風險的關(guān)聯(lián)因素，首先就是建筑材料市場的行情變化。建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，工程在造價的時候，要結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，確定所需要的基本建筑材料價格、人工價格以及相關(guān)的機器設(shè)備價格等。作為工程造價的重要內(nèi)容，建筑材料的價格受到一些客觀因素的影響，例如國家政策法規(guī)、國際金融市場的變化等等，這些因素影響建材市場，從而連帶導(dǎo)致工程造價的風險。
2.工程內(nèi)部的監(jiān)督管理
建筑工程項目從最初的立項到投資的預(yù)算，整個過程需要一個成熟的管理系統(tǒng)，如果工程內(nèi)部缺少有效的監(jiān)督管理，導(dǎo)致一些項目的投資失控。有的建筑工程中，由于管理的缺失，施工過程中隨意增加項目數(shù)量，任意提高造價的金額，導(dǎo)致工程造價發(fā)生不可控的風險。一些工程項目沒有完善的監(jiān)督體制，導(dǎo)致工程投資的浪費，資金的有效利用率較低，有關(guān)行政部門監(jiān)管不力，最后導(dǎo)致預(yù)算嚴重超支。
3.工程變更的客觀原因
工程變更指的是在工程項目實施過程中，對施工方案在材料、工藝、功能、功效、尺寸、技術(shù)指標、工程數(shù)量及施工方法等任一方面進行變化。工程變更的原因可能是建筑工程項目責任方主管引起的，也可能是由于一些客觀因素導(dǎo)致的，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，工程變更達到一個定制，就可能對建筑造價產(chǎn)生負面影響。
三、建筑工程造價風險控制的相關(guān)對策
1.各個環(huán)節(jié)的風險防范
建筑工程造價的風險防范，首先要在工程的各個環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管，尤其是在前期投標招標的階段，要考察投招標單位，根據(jù)實際情況，對于工程的具體內(nèi)容，包括工程量的清單、規(guī)劃設(shè)計的審查、設(shè)計方案的科學性等，及時發(fā)現(xiàn)可能引起風險的漏洞之處，并統(tǒng)籌分析，根據(jù)工程項目責任方的現(xiàn)實情況，通過嚴謹?shù)目茖W論證，做出有效性的評估造價，對于不同的問題提出不同的解決方案。
2.科學報價降低風險
有效地掌握建筑工程的風險，在工程的籌備階段，要充分了解項目責任方的整體實力，對于項目的投資報價要進行合理的論證，最大程度保證報價的準確性。在施工階段，要全程進行監(jiān)控，通過與設(shè)計方案的比較，及時發(fā)現(xiàn)有遺漏和錯誤的地方，防止在后期進行更正而出現(xiàn)的造價的提高。這報價階段，要充分結(jié)合市場現(xiàn)狀，將風險控制在最小的范圍內(nèi)，減少主管隨意性造成的損失。
3.構(gòu)建風險防控體系
進行有效的工程造價風險防范，構(gòu)建完善的防線防范體系至關(guān)重要。要將風險管理的模式引入到工程造價的工作范圍內(nèi)。工程項目責任方的管理人員要將風險意識融入工程的各個環(huán)節(jié)中，使每個工作人員居安思危，只有在各個環(huán)節(jié)中做到實時的監(jiān)控，同時對于可能發(fā)生的風險做好應(yīng)急方案的準備，強調(diào)風險在工程中的重要性，逐步構(gòu)建一種成熟完善的風險防控體制，從風險的預(yù)測，到后期的風險處理與防范都規(guī)范化與流程化。
四、結(jié)束語
我國的建筑行業(yè)中，工程造價的風險管理仍是一項重要的內(nèi)容，鑒于工程本身復(fù)雜性與風險的多樣性，要從實際情況出發(fā)，在工程的各個環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮，并逐步建立工程造價的風險防范體系，優(yōu)化風險管理的基本模式，最大程度降低風險帶來的損失。
參考文獻：
[1]張杰.工程造價的風險控制芻議[J].建設(shè)監(jiān)理.2009（09）.
