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我國企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警探究

在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下,我國經(jīng)濟體制

改革也在加速推進,企業(yè)自主服務(wù)市場化改革不斷取得新的成效,在我國經(jīng)濟體制改革不斷深化的歷史條件下,對企業(yè)的財務(wù)管理提出了新的更高的要求,企業(yè)只有適應(yīng)形勢發(fā)展需要,高度重視財務(wù)管理風險控制與預(yù)警,才能使企業(yè)財務(wù)管理步入更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、效能化軌道,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供更多、更好的服務(wù)創(chuàng)造有利條件。這就需要我國各行業(yè)首先必須對財務(wù)管理風險控制與預(yù)警的重要意義有更加深刻的認識,深入分析財務(wù)管理面臨的內(nèi)部和外部風險因素,以改革創(chuàng)新精神,采取更加積極有效的措施大力加強企業(yè)財務(wù)管理風險管理與預(yù)警工作,使企業(yè)財務(wù)管理不斷取得更大的創(chuàng)新。

一、加強企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警的重要意義

(一)有利于提高企業(yè)科學(xué)決策

加強企業(yè)財務(wù)管理的風險控制與預(yù)瞥,最重要的就是提高財務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和廉政化,確保企業(yè)不出現(xiàn)任何財務(wù)風險,而且還能夠有效遏制不正之風,對于加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)具有十分重要的意義,只有加強企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警,才能將權(quán)力關(guān)進制度的籠子進而提升企業(yè)財務(wù)決策的科學(xué)性。

(二)有利于規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理

目前我國很多企業(yè)在財務(wù)管理方面還存在著不規(guī)范的問題,而加強企業(yè)管理的風險控制與預(yù)警,能夠進一步提高企業(yè)財務(wù)管理的法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè),解決企業(yè)財務(wù)管理混亂的問題。特別是通過強化企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警機制建設(shè),能夠提升財務(wù)管理的預(yù)防性使各種不規(guī)范甚至是違法的財務(wù)行為受到制度的約束,最大限度的提高企業(yè)財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè) 。

(三)有利于強化企業(yè)財務(wù)效能

盡管按照國家法律法規(guī)的要求,我國各行業(yè)都將財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,同時也具有常態(tài)化特點。但不可否認的是,目前我國一些企業(yè)對財務(wù)管理仍然缺乏足夠的重視,導(dǎo)致財務(wù)管理效能較低。只要加強企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警機制建設(shè),才能最大限度的降低企業(yè)財務(wù)風險,比如通過完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,再比如通過建立財務(wù)管理制衡機制,能夠使企業(yè)財務(wù)管理更具效能性。

二、企業(yè)財務(wù)管理面臨的內(nèi)部和外部風險因素

(一)外部風險因素分析

企業(yè)在發(fā)展過程中同樣會受到我國 經(jīng)濟、政治、文化、社會等諸多方面的問題,因而外部因素出會對企業(yè)財務(wù)管理造成重要的影響,特別是當外部不利的變化企業(yè)無法做出科學(xué)的預(yù)測和及時的應(yīng)對情況下,就會給企業(yè)財務(wù)管理帶來風險,主要有三個方面的風險因素。一是隨著我國企業(yè)市場化改革的不斷深化,我國對外開放力度加大,因而一些境外投資企業(yè)到我國創(chuàng)立企業(yè),給我國企業(yè)造成了一定的沖擊,客觀上造成了一定的財務(wù)風險 ;二是由于經(jīng)濟波動導(dǎo)致市場不景氣,進而造成利率上升等現(xiàn)象,使我國企業(yè)財務(wù)風險增加,比如融資風險問題,再比如投資風險問題等等 ;三是市場競爭帶來的不利影響迫使企業(yè)通過成本核算降低運行成本。由此可見,企業(yè)在生存和發(fā)展中面臨著很多困難,財務(wù)風險也就隨之而來。

(二)內(nèi)部風險因素分析

從企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部風險因素來看,主要有五個方面:一是由于目前我國企業(yè)財務(wù)管理結(jié)構(gòu)缺乏合理性,比如很多企業(yè)財務(wù)管理理念落后、財務(wù)管理制度不健全等等,這些都會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)混亂,進而給企業(yè)財務(wù)管理帶來風險;二是我國很多企業(yè)在財務(wù)預(yù)算方面比較薄弱,一些企業(yè)為了自身的利益會在預(yù)算過程巧立科目使預(yù)算支出資金增加,進而引導(dǎo)財務(wù)管理風險;三是目前我國很多企業(yè)在財務(wù)管理方面都缺乏預(yù)警機制缺乏對償還能力、獲得能力、運營狀況等方面的全面、深入、系統(tǒng)分析和預(yù)測,無法控制財務(wù)風險;四是一些企業(yè)在籌資與投資方面缺乏合理性,通常都是利用自有資金和銀行貸款來開展籌資和投資活動,負債資金比例較大,增加了企業(yè)的償債風險,

三、加強企業(yè)財務(wù)管理鳳險控制與預(yù)警的對策

(一)創(chuàng)新風險控制與預(yù)警理念

理念是行動的先導(dǎo),要想加強企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警,首先必須在創(chuàng)新風險控制與預(yù)警理念上狠下功夫。這就需要我國企業(yè)要高度重視風險控制與預(yù)警工作,將風險控制與預(yù)警納入到企業(yè)管理體系常態(tài)中,進一步健全和完善財務(wù)管理風險控制與預(yù)警工作規(guī)劃,從企業(yè)自身實際情況出發(fā),正確處理好財務(wù)管理、風險控制、風險預(yù)警三者之間的關(guān)系,將財務(wù)風險控制與預(yù)警同企業(yè)資金管理、效益管理、戰(zhàn)略管理緊密結(jié)合起來,加強風險控制與預(yù)警的戰(zhàn)略性。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)人員,更要以身作責,以自身的實際行動高度重視和參與到風險控制與預(yù)警當中,確保企業(yè)風險控制與預(yù)警工作取得成效。

(二)完善風險控制與預(yù)警體系

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,財務(wù)管理涉及到方方面面,這就需要企業(yè)必須進一步健全和完善風險控制與預(yù)警體系,特別是要按照全面控制與預(yù)警、全程控制與預(yù)警、全員控制與預(yù)警的三全原則建立由于財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門、行政部門組成的財務(wù)管理風險控制與預(yù)警董事會會議制度共同研究和解決企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警工作,抓好工作落實,完善工作機制,提高執(zhí)行力。企業(yè)還應(yīng)著眼于加強自身的財務(wù)風險控制與預(yù)警體系建設(shè),可以借助第三方機構(gòu)的力量來加強風險控制與預(yù)警工作,比如可以聘請專業(yè)的咨詢機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)等幫助企業(yè)開展財務(wù)風險控制與預(yù)警體系建設(shè),對于提高企業(yè)財務(wù)風險控制與預(yù)警水平具有重要作用。


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(三)優(yōu)化風險控制與預(yù)警模式

要想抓好財務(wù)管理的風險控制與預(yù)警,就必須建立適應(yīng)企業(yè)形勢發(fā)展需要的風險控制與預(yù)警模式。企業(yè)必須將財務(wù)內(nèi)部控制作為重中之重,進一步健全和完善財務(wù)內(nèi)部控制制度,提高財務(wù)管理的科學(xué)化水平,加大財務(wù)信息披露工作,完善內(nèi)部審計制度,及時發(fā)現(xiàn)、分析和解決財務(wù)管理方面存在的突出問題;同時企業(yè)還要嚴格按照國家的要求,進一步健全和完善會計核算體系,既要做好精細化核算工作,確保企業(yè)的各項資金用在刀刃上又要切實加強對籌資、投資、支出等方面的風險控制與預(yù)警,建立前置服務(wù)體系,加強各方面的分析和預(yù)測,為企業(yè)科學(xué)決策提供參考依據(jù)。

(四)強化風險控制與預(yù)警保障

企業(yè)在開展財務(wù)管理的風險控制與預(yù)警過程中,必須大力加強風險控制與預(yù)警保障工作。一方面,在進一步加大財務(wù)管理特別是財務(wù)管理風險控制與預(yù)警方面人力、物力、財力的投入力度,比如可以開發(fā)與企業(yè)相適應(yīng)的財務(wù)管理、控制、預(yù)警方面的軟件,提升財務(wù)風險控制與預(yù)警的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平:另一方面,要大力加強財務(wù)管理人員隊伍建設(shè),下大力氣引進和培育一批具有較強專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)和責任意識、大局意識、敬業(yè)精神的財務(wù)管理人員,使他們能夠獨立負責的開展財務(wù)管理工作,確保企業(yè)風險控制與預(yù)警落實到位并取得成效。

綜上所述,隨著社會的發(fā)展,我國的經(jīng)濟體制也在不斷的完善,我國企業(yè)想要更好的發(fā)展,必須采取措施更好的投入到市場競爭中去。但是就目前而言,很多企業(yè)管理者在進行企業(yè)管理的時候,本身的財務(wù)風險意識比較差,并且還有些企業(yè)本身的財務(wù)制度存在不夠健全的情況,財務(wù)風險預(yù)警體系也不夠完善,所以,企業(yè)為了更好的進行財務(wù)風險以及運營風險的規(guī)避,必須進行財務(wù)風險預(yù)警體系的建立,特別是在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下,必須進一步加深對企業(yè)財務(wù)管理風險控制與預(yù)警重要性的認識,深入分析當前企業(yè)財務(wù)管理面臨的內(nèi)部和外部風險,解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,不斷提高財務(wù)管理風險控制與預(yù)警能力和水平,使我國企業(yè)財務(wù)管理更加科學(xué)規(guī)范,為我國新一輪經(jīng)濟體制改革奠定堅實的財務(wù)管理基礎(chǔ)。

參考文獻:

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