上海萬宏工業(yè)投資（集團）有限公司隸屬區(qū)國有資產(chǎn)管理委員會，所屬企業(yè)日前進行國企改革的前期準備。
學(xué)會萬宏小組學(xué)習(xí)國企改革理論，開展會計之家活動。
一、通過學(xué)習(xí)交流，提高思想認識
國有企業(yè)是我國社會主義經(jīng)濟的命脈和支柱，是我國社會主義建設(shè)的最主要的物質(zhì)基礎(chǔ)。國
有企業(yè)的生存、發(fā)展和鞏固是社會主義市場經(jīng)濟不可缺少的重要組成部分。要深化國有企業(yè)的改革，就必須探索財務(wù)會計在國有企業(yè)改革中的地位和作用。十八屆三中全會提出，要以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，推動市場在資源配置中起決定性作用。
而企業(yè)財務(wù)管理的本源就是管資本。加強企業(yè)財務(wù)管理有助于發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟制度;有助于改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，增強國有經(jīng)濟活力；有助于全面提升企業(yè)管理水平，適應(yīng)市場化國際化新形勢，增強企業(yè)國際競爭力。
二、參與國企改革，加強財務(wù)管理
目前,新一輪國企改革正在積極推進,萬宏集團所屬的企業(yè)也面臨改革。針對這些問題萬宏集
團公司會計之家成員一致認同：
1、好的財務(wù)體制和財務(wù)管理方式可以幫助國有企業(yè)實現(xiàn)自身價值和利潤最大化。
2、好的財務(wù)管理體制可以幫助國有企業(yè)降低和抵御生存風(fēng)險，提高企業(yè)市場競爭力。
3、好的財務(wù)管理體制可以幫助國有企業(yè)盡可能地實現(xiàn)決策最優(yōu)化，進而優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，
提高企業(yè)生產(chǎn)要素的配置能力。
4、企業(yè)財務(wù)在國有企業(yè)中具有重要的監(jiān)督作用。
大家一致認為，加強企業(yè)財務(wù)管理，對于企業(yè)而言已經(jīng)是一個越來越重要的課題。尤其是對已經(jīng)發(fā)展到一定階段的國有企業(yè)而言，財務(wù)管理的重要性將日益突出。我們財務(wù)人員一定要在這次國有資產(chǎn)改革過程中最大程度的發(fā)揮自己的作用，配合國有企業(yè)資產(chǎn)管理委員會要求，在這次國企改革中加強企業(yè)財務(wù)管理，充分發(fā)揮財務(wù)管理的功能和作用，提高國有資本使用效益，實現(xiàn)國有資本保值增值。使國企改革能順利進行。
