一、緒論
1.背景與研究
隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的不斷改革，商業(yè)銀行所處的地位越來(lái)越重要，但同時(shí)也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和環(huán)境的復(fù)雜變化而產(chǎn)生了多方面的風(fēng)險(xiǎn)。特別是在金融危機(jī)以后，全球金融形勢(shì)越來(lái)越復(fù)雜，我國(guó)身為發(fā)展中國(guó)家本身在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中就沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)不完善的會(huì)計(jì)體系更容易使商業(yè)銀行出現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)被激化，就會(huì)對(duì)商業(yè)銀行造成極大的影響，同時(shí)也對(duì)我國(guó)社會(huì)穩(wěn)定性帶來(lái)不可恢復(fù)的傷害。因此，我國(guó)一定要重視商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并在之后的工作中不斷完善相應(yīng)機(jī)制，以最大的努力來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2.研究的方法
論文在寫(xiě)作之前先使用了文獻(xiàn)綜述法，即通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)中心等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜集了與論文相關(guān)的文獻(xiàn)，其中有中文文獻(xiàn)18篇，英文文獻(xiàn)2篇。通過(guò)這些文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)在商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面已經(jīng)有了較多的研究，但是這些研究的深度還不夠。因此，有必要對(duì)論文課題進(jìn)行進(jìn)一步的研究。其次，論文在寫(xiě)作的過(guò)程中還使用了分析法，即根據(jù)目前我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)的實(shí)際現(xiàn)狀，分析出其存在的各類問(wèn)題，同時(shí)針對(duì)各個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深層次的分析，找到風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，最終提出了相應(yīng)的解決策略。
3.相關(guān)概念
會(huì)計(jì)工作能夠給企業(yè)的各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供必要的信息參照，因此如果會(huì)計(jì)信息本身存在真實(shí)性和全面性的缺失，那么以會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)決策也會(huì)受到極大的影響。而會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指的就是由于會(huì)計(jì)信息問(wèn)題而產(chǎn)生的一系列風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行中的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則有所不同，其主要是指銀行由于會(huì)計(jì)核算失誤或者信息缺失所帶來(lái)了決策失誤，或者是由于內(nèi)外部環(huán)境變化而產(chǎn)生銀行資金和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)，
二、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題
1.會(huì)計(jì)信息失真
首先，我國(guó)商業(yè)銀行的資本充足率計(jì)算方式不正規(guī)。從相應(yīng)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，商業(yè)銀行在計(jì)算資本充足率的時(shí)候不應(yīng)該囊括準(zhǔn)備金。但目前我國(guó)商業(yè)銀行則將準(zhǔn)備金作為附屬資本，從而提高了銀行的資本充足率。這種高估使得銀行會(huì)計(jì)信息并不能切實(shí)的反應(yīng)銀行的實(shí)際情況，使得銀行面臨著很多風(fēng)險(xiǎn)。其次，我國(guó)商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量普遍不高。銀行會(huì)計(jì)信息使用者非常重視資產(chǎn)質(zhì)量，因此銀行的管理者就會(huì)盲目發(fā)放貸款，通過(guò)擴(kuò)大貸款基數(shù)來(lái)降低不良資產(chǎn)率。這種方法掩蓋了銀行真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，不能準(zhǔn)確的反應(yīng)銀行貸款現(xiàn)狀以及風(fēng)險(xiǎn)狀況，給銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)帶來(lái)了很大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.會(huì)計(jì)核算操作問(wèn)題
雖然是我國(guó)商業(yè)銀行的相關(guān)法律法規(guī)在近多年的發(fā)展中得到了相應(yīng)的完善，但是銀行工作人員在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中依然沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)章制度辦事。還有一些小型商業(yè)銀行為了進(jìn)一步的節(jié)省會(huì)計(jì)成本，使得部分會(huì)計(jì)人員身兼多職。這種現(xiàn)象就會(huì)使得商業(yè)銀行建立起來(lái)的會(huì)計(jì)核算體系無(wú)法發(fā)揮應(yīng)用的作用。特別是一些身兼多職的會(huì)計(jì)人員越權(quán)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不能讓銀行的各方投資主體準(zhǔn)確了解到資金使用現(xiàn)狀，大大增長(zhǎng)了會(huì)計(jì)核算的風(fēng)險(xiǎn)。
3.會(huì)計(jì)監(jiān)督獨(dú)立性不高
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)在不斷拓展的同時(shí)，相應(yīng)的審計(jì)業(yè)務(wù)的工作量也越來(lái)越大。在這種變化下，會(huì)計(jì)審計(jì)的人員數(shù)量卻沒(méi)有得到相應(yīng)的增加，并且很多審計(jì)人員本身的專業(yè)素質(zhì)也不高，因此影響了會(huì)計(jì)審計(jì)和監(jiān)督的權(quán)威性，從而使得會(huì)計(jì)監(jiān)督缺乏必要的獨(dú)立性，給會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)帶來(lái)了很多風(fēng)險(xiǎn)。即便是一些高素質(zhì)的會(huì)計(jì)審計(jì)人才，在進(jìn)行本職工作的時(shí)候，也往往會(huì)受到商業(yè)銀行內(nèi)部部門(mén)的阻礙，不能順利的履行相應(yīng)的職能。這也說(shuō)明了目前商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)監(jiān)督并沒(méi)有相應(yīng)的法律法規(guī)保護(hù)，不能支撐會(huì)計(jì)監(jiān)督公平全面的展開(kāi)。
4.會(huì)計(jì)工作缺乏必要的內(nèi)部制約
商業(yè)銀行要想在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制，那么首先就應(yīng)該保證每個(gè)會(huì)計(jì)崗位在設(shè)置的時(shí)候都能夠起到相應(yīng)的制約效果。但目前我國(guó)很多商業(yè)銀行僅僅設(shè)置了科室分離管理，并沒(méi)有將部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任與權(quán)力細(xì)化分工。這也使得很多商業(yè)銀行的行長(zhǎng)負(fù)責(zé)多個(gè)科室的管理。而通過(guò)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)可知，這樣的崗位設(shè)置很容易造成會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在我國(guó)表現(xiàn)比較突出的就是銀行會(huì)計(jì)和出納由一人擔(dān)任，比如前幾年我國(guó)工行呼倫貝爾分行就發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)兼出納的李某，利用職位權(quán)力挪用巨額公款的事件。
5.會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高
目前我國(guó)很多商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)人員并不清楚會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的目的與意義，在實(shí)際工作中也容易找不到會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的目標(biāo)。這也說(shuō)明了會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不高，再加上一些會(huì)計(jì)人員自身的自律能力不高，使得銀行會(huì)計(jì)工作很容易因?yàn)闀?huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。特別是近幾年來(lái)各個(gè)商業(yè)銀行為了快速搶占市場(chǎng)份額，不斷的擴(kuò)張自身的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。這個(gè)過(guò)程就使得銀行會(huì)計(jì)隊(duì)伍混入了大量素質(zhì)不高的人才，甚至一些會(huì)計(jì)人員根本沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)的會(huì)計(jì)知識(shí)教育，僅僅經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗，使得會(huì)計(jì)崗位風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制形同與無(wú)。
三、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因
1.會(huì)計(jì)信息收集機(jī)制存在問(wèn)題
我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)失真的重要原因就是信息收集機(jī)制的缺失，即目前我國(guó)針對(duì)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)信息收集標(biāo)準(zhǔn)，與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還有較大差距。對(duì)于資本充足率和不良資產(chǎn)率等多個(gè)方面的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不足。這種情況也使得商業(yè)銀行針對(duì)會(huì)計(jì)信息披露有多種方案，不利于控制會(huì)計(jì)約為風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，雖然我國(guó)近幾年來(lái)越來(lái)越重視銀行會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)表中的會(huì)計(jì)信息也越來(lái)越詳細(xì)。但是這些會(huì)計(jì)信息并沒(méi)有得到詳細(xì)全面的整合，不能充分的反應(yīng)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，可用性較差，需要在下一步的發(fā)展中得到相應(yīng)的改善。
2.會(huì)計(jì)核算制度本身有所欠缺
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)核算機(jī)制的缺失事實(shí)上就是銀行管理機(jī)制的不足。事實(shí)上，無(wú)論是以往的手工記賬方式，還是當(dāng)今的會(huì)計(jì)電算化體系，銀行本身都有著一套非常完善的核算體系，并且能夠起到相互牽制的作用。但是隨著商業(yè)銀行的不斷發(fā)展，銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)也得到了相應(yīng)的拓展，再加上各類新技術(shù)的使用，使得銀行的會(huì)計(jì)核算環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜。很多商業(yè)銀行目前的內(nèi)部控制機(jī)制完全跟不上銀行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展，因此才出現(xiàn)了一些越權(quán)操作/逆向操作等會(huì)計(jì)核算問(wèn)題。因此，商業(yè)銀行要想進(jìn)一步的規(guī)避和治理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，那么就必須要完善銀行內(nèi)部控制體制。
3.會(huì)計(jì)監(jiān)督職能混亂
商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)審計(jì)人員之所以在會(huì)計(jì)監(jiān)督中缺乏必要的獨(dú)立性，最主要的原因就是銀行的行政管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督出現(xiàn)了職能混亂，這一點(diǎn)在大部分基層分行中體現(xiàn)的非常顯著。在這些基層銀行中，會(huì)計(jì)管理人員不但要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)日常工作，還要針對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督與防范。這種工作模式難以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，另一方面也會(huì)影響會(huì)計(jì)日常工作的展開(kāi)。特別是一些銀行領(lǐng)導(dǎo)出于自身利益，惡意破壞會(huì)計(jì)制度，擅用自己的權(quán)利來(lái)謀取利益，給銀行帶來(lái)了很大的損失，同時(shí)這種行為也會(huì)大大降低銀行抵抗會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
4.崗位設(shè)置機(jī)制不健全
商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不健全并不是銀行單獨(dú)行業(yè)的問(wèn)題，而是我國(guó)各個(gè)行業(yè)普遍存在的現(xiàn)狀。但商業(yè)銀行不同于其他行業(yè)的企業(yè)，一旦發(fā)生會(huì)計(jì)問(wèn)題就會(huì)出現(xiàn)巨大的損失。崗位設(shè)置不合理一般存在于城市商業(yè)銀行或者其他小型商業(yè)銀行，大型商業(yè)銀行中很少出現(xiàn)這種情況。這主要是因?yàn)槌鞘猩虡I(yè)銀行和小型商業(yè)銀行的規(guī)模一般不大，整體發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，各項(xiàng)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置并不健全。特別是很多商業(yè)銀行對(duì)于高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員還非常缺失，因此就會(huì)采用一人多職的策略來(lái)緩解崗位壓力，但這種設(shè)置也增加了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低
前文已經(jīng)提及過(guò)，目前我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)隊(duì)伍正在不斷的擴(kuò)張，各個(gè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)偏低。特別是很多商業(yè)銀行柜臺(tái)員工的流動(dòng)性非常高，綜合素質(zhì)不高使得他們根本沒(méi)有深入了解銀行各類業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)辦理的時(shí)候往往不能應(yīng)用自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)來(lái)規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，當(dāng)前商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的認(rèn)識(shí)也不足，認(rèn)為內(nèi)部控制知識(shí)審計(jì)部分、管理部門(mén)、稽查部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的職能，沒(méi)有充分理解崗位相互牽制的內(nèi)涵，因此就難以發(fā)現(xiàn)銀行潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
四、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的改善策略
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的披露
首先，在商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息披露標(biāo)準(zhǔn)方面，我國(guó)應(yīng)該積極借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并纏著國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息披露做出相應(yīng)的完善。特別是要針對(duì)前文所提及的資本充足率和不良貸款率進(jìn)行專門(mén)的細(xì)化，避免商業(yè)銀行刻意利用目前我國(guó)在這些標(biāo)準(zhǔn)上的欠缺，從而增加銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。在這之中，標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化制定也要結(jié)合我國(guó)實(shí)際國(guó)慶，對(duì)于不同類型的商業(yè)銀行設(shè)置差異化的信息披露標(biāo)準(zhǔn)，但一定要保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和全面性。等到我國(guó)商業(yè)銀行股份制進(jìn)一步深入以后，再提高國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，從而一步步的提高我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，避免因?yàn)樾畔⑹д娑a(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.改革會(huì)計(jì)核算制度
現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)核算制度改革，應(yīng)該首先建立在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之上，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的管制。在這之中，商業(yè)銀行可以考慮建立“總行-區(qū)域中心-基層分行”的三層核算體系。在這個(gè)體系中，總行負(fù)責(zé)下達(dá)各個(gè)分行的會(huì)計(jì)核算考證指標(biāo)，而區(qū)域中心則對(duì)相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算指標(biāo)進(jìn)行必要的加工和計(jì)算，從而保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和全面性，同時(shí)也能夠有效的避免資源出現(xiàn)浪費(fèi)。其次，商業(yè)銀行還應(yīng)該不斷完善其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，從而更有效的進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的集中管理。特別是各個(gè)分行，更應(yīng)該注重會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和科學(xué)性，實(shí)時(shí)與總行之間保持一定的聯(lián)系，積極落實(shí)總行關(guān)于會(huì)計(jì)核算的相關(guān)要求，深入全面的避免會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
3.完善會(huì)計(jì)監(jiān)督體系
首先，商業(yè)銀行應(yīng)該充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的作用，不斷的提高審計(jì)人員的獨(dú)立性。鑒于目前很多商業(yè)銀行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能分散的現(xiàn)狀，在下一步的發(fā)展中，銀行應(yīng)該不斷改善自身構(gòu)架，將會(huì)計(jì)監(jiān)督職能全部收攏到內(nèi)部審計(jì)部門(mén)中，從而保障會(huì)計(jì)監(jiān)督的效果。這也要求銀行應(yīng)該不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，保障這些人員具有相應(yīng)的專業(yè)能力，能夠得到銀行大部分經(jīng)營(yíng)管理信息，并結(jié)合自身專業(yè)能力對(duì)其進(jìn)行綜合的分析，定期將審計(jì)報(bào)告上交到董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)中。其次，由于我國(guó)特殊國(guó)情，商業(yè)銀行還應(yīng)該接受國(guó)家審計(jì)部門(mén)的相關(guān)審計(jì)監(jiān)督。但由于商業(yè)銀行數(shù)量眾多，而國(guó)家審計(jì)部門(mén)人員有限，就使得國(guó)家審計(jì)很難深入覆蓋到商業(yè)銀行的各個(gè)方面。特別是目前很多商業(yè)銀行都是國(guó)有銀行或者國(guó)有制為主，而國(guó)家審計(jì)也隸屬于政府部門(mén)調(diào)動(dòng)。因此就很容易因?yàn)槔嬉恢露a(chǎn)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因此，針對(duì)于商業(yè)銀行的外部審計(jì)監(jiān)督也應(yīng)該盡可能的做到公平公開(kāi)，不但促進(jìn)審計(jì)信息的透明化，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)兩個(gè)層面共同做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。
4.健全崗位設(shè)置機(jī)制
銀行要想保障會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的規(guī)范性，最大程度的避免其風(fēng)險(xiǎn)。那么首先就需要建立完善的崗位責(zé)任制，將每一個(gè)崗位都細(xì)分開(kāi)來(lái)。在這方面，應(yīng)該做好三個(gè)方面的工作。第一，商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)崗位設(shè)置要合理，對(duì)于相互監(jiān)督和牽制的崗位不能由同一個(gè)人擔(dān)任，從而在根源上起到崗位制約，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的作用。第二，對(duì)于那些非常重點(diǎn)的崗位，商業(yè)銀行應(yīng)該貫徹實(shí)施印、押、證三級(jí)保障制度，從而保證這些重點(diǎn)崗位不會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)的現(xiàn)象。第三，針對(duì)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)體系制定事前、事中、事后三個(gè)層面的監(jiān)督體系，從而完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，能夠快速的甄別銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)一些常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)設(shè)定應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。
5.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
首先，針對(duì)目前商業(yè)銀行會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)缺失的現(xiàn)狀，各個(gè)商業(yè)銀行應(yīng)該加大培訓(xùn)力度，通過(guò)后期教育不斷提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力。在這之中，培訓(xùn)內(nèi)容不但要囊括會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)技能和理論知識(shí)體系，還應(yīng)該針對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的甄別與防范進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，保證每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都能夠識(shí)別普通的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在培訓(xùn)教育中，商業(yè)銀行也應(yīng)該了解會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍對(duì)于新知識(shí)的接受能力，多使用案例分析等方法提高培訓(xùn)效果。其次，商業(yè)銀行還應(yīng)該改善會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)機(jī)制。目前銀行的會(huì)計(jì)激勵(lì)機(jī)制太過(guò)重視業(yè)績(jī)，會(huì)使得會(huì)計(jì)人員違背職業(yè)道德而追求違規(guī)收益，同時(shí)也不利于調(diào)動(dòng)銀行員工的工作積極性，難以讓員工在工作中潛移默化的提高自身素質(zhì)。因此會(huì)計(jì)激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該更加全面，針對(duì)不同崗位的會(huì)計(jì)員工設(shè)置差異化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，綜合利用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)共同提高員工素質(zhì)。
五、結(jié)束語(yǔ)
商業(yè)銀行作為我國(guó)最重要的金融機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將將會(huì)造成很大的損失。因此商業(yè)銀行一定要重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，在具體工作中不斷完善相應(yīng)的內(nèi)部機(jī)制，調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和國(guó)家審計(jì)共同加強(qiáng)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)監(jiān)督，從而最大程度的避免會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。另一方面，商業(yè)銀行也應(yīng)該正視自身在會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍等方面的缺失，不斷完善培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)體系，在日常會(huì)計(jì)工作之中持續(xù)的提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。
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作者簡(jiǎn)介：呂夢(mèng)恬（1994.12- ），女，新疆省瑪納斯縣，遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，在讀本科生
