預(yù)算績(jī)效管理與實(shí)務(wù)
9月24日羅杰老師為新疆第四期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才集訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行了一堂題目為《行政事業(yè)單位財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)》的授課。預(yù)算績(jī)效管理是目前單位的短板，如何進(jìn)行預(yù)算的績(jī)效評(píng)價(jià)，適時(shí)推進(jìn)績(jī)效跟蹤是關(guān)系到預(yù)算項(xiàng)目能否有效實(shí)施的關(guān)鍵。
課程以預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容和預(yù)算績(jī)效目標(biāo)、效果跟蹤兩個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的分析，對(duì)照我們實(shí)際工作情況，我們工作中的績(jī)效管理還有較大的差距，如何縮小差距，加強(qiáng)單位預(yù)算的績(jī)效管理這個(gè)問題一直在我的腦海里縈繞。羅杰老師在今天的課程里結(jié)合實(shí)際工作情況列舉了大量詳實(shí)的案例，他認(rèn)為預(yù)算績(jī)效管理的內(nèi)容主要包括：績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效跟蹤管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。這些內(nèi)容環(huán)環(huán)相扣、互相影響。概括來說預(yù)算就是要讓好的想法落地，同時(shí)對(duì)績(jī)效設(shè)定目標(biāo)并進(jìn)行跟蹤，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一天的課程下來，盡管知識(shí)量很大，但我們并不覺得疲倦，羅老師的課程詼諧幽默、深入淺出?？?jī)效管理的內(nèi)容不再抽象，透過生動(dòng)的實(shí)例，改變了我們慣有的會(huì)計(jì)思維，從宏觀角度如何進(jìn)行績(jī)效管理，有了更加深刻的理解。
通過這門課程的學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理在工作中的重要性，同時(shí)也意識(shí)到我們績(jī)效管理工作和要求還有較大差距。作為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，不僅要有較高理論水平，更要有全局觀，并將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。以宏觀的視角去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為單位的發(fā)展改革獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
