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供給側(cè)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中資金管理重點問題

“十三五”時期要突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,供給側(cè)改革改什么?怎么改?結(jié)構(gòu)性改革如何發(fā)力?關(guān)于供給側(cè)改革,企業(yè)與金融機構(gòu)面臨怎樣機遇與挑戰(zhàn)。當(dāng)前的中國企業(yè),正糾結(jié)地面對著時代給予的資本機遇。如何回歸資本的本源,聚焦資本與實業(yè)的有機結(jié)合,幫助企業(yè)在中國經(jīng)濟體快速資本化的進程中,全面掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需解決的關(guān)鍵要素,全面掌握轉(zhuǎn)型升級之資本手段,掌握資本與實業(yè)的核心規(guī)則和邏輯,提升企業(yè)的競爭力和持續(xù)成長能力。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求和外部市場競爭對資金管理提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)在追求規(guī)模持續(xù)擴張和利潤增長的同時,往往忽視了其背后資金管控難題,資金體外循環(huán)、周轉(zhuǎn)慢,使用效率低,投資隨意性大等問題頻發(fā),亟待解決。

第一部分 產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合

1、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合的背景

(1)中國的金融結(jié)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來

中國金融十二五規(guī)劃的主要目標(biāo)

金融十三五規(guī)劃的主要目標(biāo)

(2)中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與未來

中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比較

李克強指數(shù)透露出的中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和金融結(jié)構(gòu)的特點

2、產(chǎn)業(yè)融合型金控集團在中國的表現(xiàn)形式

(1)國有控股的多元化投資型集團

(2)處于壟斷地位、產(chǎn)業(yè)鏈一體化的央企,持有多個金融牌照

(3)競爭性產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)參股、控股金融機構(gòu)

(4)民營企業(yè)參股、控股金融機構(gòu)

(5)無牌照的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的運作現(xiàn)狀與運作特點分析

(6) 當(dāng)下企業(yè)的金融資本運作的其他形式

3、當(dāng)下金融機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)資本的滲透形式

(1) 跨界發(fā)展---工行、建行的電商平臺

(2) 資產(chǎn)管理子公司----運作產(chǎn)業(yè)基金(五大行案例)

(3) 銀行控股信托公司----實體投資、債轉(zhuǎn)股、投貸聯(lián)動

(4) 券商、信托和保險的產(chǎn)業(yè)基金運作及另類投資

(5) 國際經(jīng)驗:高盛等

第二部分 供給側(cè)改革背景下企業(yè)的資本運作與轉(zhuǎn)型

1、供給側(cè)改革的金融環(huán)境分析

(1)利率和匯率市場化

(2)多層次資本市場

(3)資本市場雙向開放

(4)人民幣自由兌換以及人民幣國際化

2、 供給側(cè)改革的實質(zhì)

3、 供給側(cè)改革的國際先例

4、 銀行信貸與僵尸企業(yè)

5、 僵尸企業(yè)的類型與行業(yè)分布

6、 上市公司中的僵尸企業(yè)

7、 供給側(cè)改革的目的---- 解放銀行

(1)資產(chǎn)證券化

(2)債轉(zhuǎn)股

(3)投貸聯(lián)動

8、 央行和財政部在供給側(cè)改革中的分工與配合

(1)央行:主抓需求側(cè)改革

(2)財政部:主抓供給側(cè)改革

9、 企業(yè)的資本運作要點:投資、融資、存量資產(chǎn)整合、自有資本運作

(1)企業(yè)的融資方式分析

(2)企業(yè)的投資方式分析

(3)資本與資產(chǎn)的區(qū)別

(4)資本運作的四大環(huán)節(jié)

10、 企業(yè)轉(zhuǎn)型中需要掌握的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的方向

11、 產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合-----產(chǎn)融結(jié)合

12、 企業(yè)的金融全牌照現(xiàn)象

第三部分:集團企業(yè)現(xiàn)金流管理與控制實務(wù)

1、籌資管理

(1)多渠道籌資

(2)低成本融資

(3)合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)

(4)良好的市場信譽

(5)集中統(tǒng)一的融資管理體系

2、營運資金管理

(1)流動資產(chǎn)管理

(2)貨幣資金管理

(3)應(yīng)收項目管理

(4)存貨管理

3、流動負債管理

(1)有息負債與無息負債

(2)商業(yè)信用

4、投資管理

(1)投資管理原則——審慎原則、平衡原則

(2)投資項目評估

(3)投資資金管理的原則

(4)資本運作

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