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新三板公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略融資規(guī)劃

新三板設(shè)立以來(lái),在解決企業(yè),特別是中小企業(yè)融資,提高企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與管理水平,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化等方面,取得了顯著成就。截止到2017年01月06日,股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公司總數(shù)達(dá)10209家;2016年累計(jì)募資金額共計(jì)1477.81億元。

在取得了重大成果的同時(shí),由于投資門(mén)檻高、參與主體少,新三板市場(chǎng)成交清淡、流動(dòng)性差,各類(lèi)投資人退出渠道不暢通,做市和增發(fā)融資難度加大,新三板融資能力開(kāi)始下降。造成這種現(xiàn)象的原因,除了宏觀環(huán)境影響之外,微觀層面的原因也很多,包括新三板企業(yè)數(shù)量多,信息溝通效率低,投資辨識(shí)難度大;新三板公司掛牌以后,規(guī)范治理經(jīng)營(yíng)和科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃能力仍需提高;新三板公司融資在券商不是核心業(yè)務(wù),普遍缺乏深入細(xì)致的服務(wù)體系;新三板公司并購(gòu)重組活動(dòng)不夠活躍,多工具多手段的資本運(yùn)作實(shí)施不夠等。

從宏觀政策環(huán)境來(lái)看,主管部門(mén)已經(jīng)制定有利于新三板市場(chǎng)的舉措,包括實(shí)施市場(chǎng)分層交易制度,加快引導(dǎo)私募機(jī)構(gòu)做市等;從企業(yè)微觀層面來(lái)看,進(jìn)一步提升自我經(jīng)營(yíng)管理能力,熟悉了解資本市場(chǎng)規(guī)則,提高治理結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)控以及資本運(yùn)作的能力,具有現(xiàn)實(shí)而積極的意義。只有具備了良好基礎(chǔ)條件的掛牌公司,才能夠抓住宏觀層面改善帶來(lái)的紅利機(jī)遇。
(1)新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)的對(duì)策思考

l 新常態(tài)下的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策解讀

l 新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

l 新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,企業(yè)的應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理

(2)新三板公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與融資規(guī)劃

l 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類(lèi)與作用

l 制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的方法評(píng)估體系

l 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何與企業(yè)融資實(shí)現(xiàn)協(xié)同與匹配

(3)新三板公司的融資工具安排與市值管理

l 新三板公司的融資手段與工具

l 新三板公司融資的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

l 不同融資工具在市值管理中的作用

l 合理利用融資工具促進(jìn)市值成長(zhǎng)的案例分析

(4)新三板企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與稅務(wù)籌劃

l 股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與作用

l 股權(quán)激勵(lì)的方法和方案介紹

l 股權(quán)激勵(lì)中的稅務(wù)籌劃安排

(5)學(xué)員公司介紹與私董會(huì)議事

l 企業(yè)戰(zhàn)略、商務(wù)模式和行業(yè)簡(jiǎn)況與行業(yè)地位

l 企業(yè)的困惑瓶頸,管理者的困難等

l 解決企業(yè)該怎么辦,企業(yè)與企業(yè)之間的互助發(fā)展

(6)新三板公司的并購(gòu)重組

l 并購(gòu)重組如何重塑企業(yè)成長(zhǎng)

l 常見(jiàn)的并購(gòu)重組方式手段

l 并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)管理

l 新三板公司和中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)重組政策解讀

l 新三板公司并購(gòu)重組案例分享

(7)基金、上市公司參與的企業(yè)融資路演

l 擬參與的基金管理公司:賽伯樂(lè)、中科招商投資集團(tuán),零壹金服、東旭集團(tuán)等

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