申報單位：國網(wǎng)天津市電力公司
主持人：李森
其他成員：張俊民 廖春清 王君義 甘志元 代鑫 張俊杰 閻晶 張濤 崔博筠
推薦級別：上報財政部
【摘要】
財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用項(xiàng)目，以構(gòu)建先進(jìn)、實(shí)用、保密的信息應(yīng)用體系為核心，以“資源整合、立體應(yīng)用、體系認(rèn)責(zé)”主線，依托云搜索、大數(shù)據(jù)、輕應(yīng)用等新技術(shù)，打造企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)融聚能力、提升企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映能力、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)管控能力，全面支撐企業(yè)經(jīng)營價值信息分析應(yīng)用。通過創(chuàng)新指標(biāo)唯一化管理、指標(biāo)情景值應(yīng)用等手段，構(gòu)建可以“搬運(yùn)算”的企業(yè)經(jīng)營信息資源池，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理由搬全量數(shù)據(jù)到搬源數(shù)據(jù)及運(yùn)算；通過建設(shè)趨勢分析、同比環(huán)比分析、占比分析、關(guān)聯(lián)分析、指標(biāo)DIY、報表DIY等20組分析工具，構(gòu)建可以“隨需定制”的財務(wù)實(shí)時反映應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)挖掘能力、輔助決策能力和展示效果；通過搭建數(shù)據(jù)管控及保密體系，確保數(shù)據(jù)在易用、好用的同時得到全面的保護(hù)和治理。財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用是企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營體系的核心組成部分，為企業(yè)管理會計信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值管理提供了有益探索。
一、背景介紹
“十二五”以來，國網(wǎng)天津市電力公司（以下簡稱“國網(wǎng)天津電力”）基本建成了橫向集成、縱向貫通的一體化財務(wù)信息工作平臺。隨著系統(tǒng)深入應(yīng)用，系統(tǒng)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出海量增長、動態(tài)變化的特征，財務(wù)人員對海量數(shù)據(jù)的深度挖掘需求日益迫切。2015年，國網(wǎng)天津電力積極申請并承擔(dān)國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“國網(wǎng)公司”）財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用試點(diǎn)工作，依托大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，開展經(jīng)營信息的快速獲取、精準(zhǔn)挖掘、多維展示和輔助決策等研究與實(shí)踐，打造企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)融聚能力、提升數(shù)據(jù)反映能力、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管控能力，全面支撐企業(yè)經(jīng)營價值信息分析應(yīng)用。
二、總體設(shè)計
（一）財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用的管理目標(biāo)
應(yīng)用目標(biāo)概括為：打造三個數(shù)據(jù)能力。一是打造經(jīng)營數(shù)據(jù)融聚能力，探索構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容可擴(kuò)的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)資源池；二是提升經(jīng)營數(shù)據(jù)反映能力，構(gòu)建通用的指標(biāo)分析模型，實(shí)現(xiàn)各級財務(wù)人員的自助式配置分析應(yīng)用；三是強(qiáng)化經(jīng)營數(shù)據(jù)管控能力，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)用、養(yǎng)新模式。
（二）財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用的總體思路
財務(wù)信息實(shí)時反映以構(gòu)建先進(jìn)、實(shí)用、保密的信息應(yīng)用體系為核心，以“資源整合、立體應(yīng)用、體系認(rèn)責(zé)”為主線，探索構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營價值信息分析應(yīng)用支撐平臺，最終實(shí)時、準(zhǔn)確地展示企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)資源和經(jīng)營狀況，滿足各級單位信息披露以及各級人員分析決策的需要。
圖1財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用業(yè)務(wù)架構(gòu)示意圖
業(yè)務(wù)架構(gòu)按照數(shù)據(jù)流向分為五個層級：
第一層是數(shù)據(jù)的來源?？梢院w會計科目、賬目、報表、預(yù)算等財務(wù)模塊數(shù)據(jù)，以及營銷、資產(chǎn)、項(xiàng)目、物資等企業(yè)全方位經(jīng)營管理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
第二層是數(shù)據(jù)放在哪里、怎樣歸整和存儲。借助大數(shù)據(jù)平臺，國網(wǎng)天津電力設(shè)計構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資源池，可以歸整、存儲財務(wù)、業(yè)務(wù)體系數(shù)據(jù)，以及圍繞會計科目、組織架構(gòu)、項(xiàng)目工程、設(shè)備資產(chǎn)、銀行賬戶等主數(shù)據(jù)的交互數(shù)據(jù)。
第三層是建哪些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析、服務(wù)模板。有了資源池體系，國網(wǎng)天津電力設(shè)計了一些通用的數(shù)據(jù)分析模型，并積極研究成本分?jǐn)傄约耙恍﹫鼍盎男畔?shí)時反映微應(yīng)用，如工程可視化、資產(chǎn)可視化、經(jīng)營手冊等。
第四層是面向用戶的有哪些數(shù)據(jù)的應(yīng)用。設(shè)計了經(jīng)營可視化、自助式分析、對標(biāo)分析、云搜索、模擬測算、指標(biāo)DIY、報表DIY等實(shí)用化應(yīng)用；依托全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心，研究業(yè)財多維反映體系，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)財信息融合和貫通應(yīng)用。
第五層是數(shù)據(jù)的管控體系。構(gòu)建相關(guān)數(shù)據(jù)管控機(jī)制，確保用戶在輕松使用、快速分析數(shù)據(jù)時，數(shù)據(jù)得到全方位的保護(hù)和治理。
（三）財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用的建設(shè)內(nèi)容
主要內(nèi)容可概括為“3”個建設(shè)及“14”項(xiàng)創(chuàng)新和應(yīng)用。一是建設(shè)標(biāo)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資源池。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)報表指標(biāo)唯一化存儲、預(yù)算核算指標(biāo)融合、數(shù)據(jù)情景值應(yīng)用、關(guān)聯(lián)分析模型4項(xiàng)數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新。二是建設(shè)財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)財務(wù)云搜索、報表DIY、指標(biāo)DIY、指標(biāo)在線測算、績效對標(biāo)分析、角色自助配置分析等7項(xiàng)應(yīng)用。三是建設(shè)數(shù)據(jù)管控及保密體系。通過建立數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)、崗位權(quán)限控制、對標(biāo)數(shù)據(jù)披露控制等3項(xiàng)措施，全方位的保護(hù)和治理數(shù)據(jù)。
三、實(shí)施過程
（一）公司組織架構(gòu)與項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立
國網(wǎng)天津電力本部設(shè)置財務(wù)資產(chǎn)部等20個職能部門，下設(shè)國網(wǎng)天津市電力公司濱海供電分公司等10家供電單位，以及國網(wǎng)天津市電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院等9家業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)。 為保證國網(wǎng)公司試點(diǎn)項(xiàng)目的創(chuàng)新性和可推廣性，國網(wǎng)天津電力成立試點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，采用了統(tǒng)一設(shè)計、試點(diǎn)參與、上下協(xié)同的原則，公司本部財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體設(shè)計方案的制定、建設(shè)，同時選擇2家供電單位為試點(diǎn)單位，參與詳細(xì)方案設(shè)計、實(shí)施和測試等工作。
（二）應(yīng)用具體內(nèi)容
1.以數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資源池為支撐，打造企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)融聚力
資源池包含指標(biāo)體系數(shù)據(jù)、應(yīng)用數(shù)據(jù)2部分。指標(biāo)體系數(shù)據(jù)方面，涵蓋國網(wǎng)天津電力全部在用的核算科目3044個，預(yù)算科目1556個，企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績考核、同業(yè)對標(biāo)、專業(yè)管理、報表項(xiàng)目指標(biāo)1779個；應(yīng)用數(shù)據(jù)方面，涵蓋國網(wǎng)天津電力2011年以來連續(xù)五年的存量數(shù)據(jù)和2017年以來的增量數(shù)據(jù)，目前有近400萬條應(yīng)用數(shù)據(jù)。資源池的搭建主要采取了4項(xiàng)創(chuàng)新措施。主要介紹如下：
（1）創(chuàng)新報表項(xiàng)目指標(biāo)化唯一存儲，貫通不同口徑、不同期間數(shù)據(jù)，為報表定制化設(shè)計、應(yīng)用奠定基礎(chǔ)
針對傳統(tǒng)報表的數(shù)據(jù)靜態(tài)化、報表化，表樣變動會引發(fā)數(shù)據(jù)割裂，難應(yīng)用、難維護(hù)、難以有效貫通分析多年歷史數(shù)據(jù)等問題，以及指標(biāo)存在統(tǒng)計口徑不同、存儲方式不同、同值不同名等問題，國網(wǎng)天津電力創(chuàng)新報表數(shù)據(jù)指標(biāo)化唯一存儲。具體的做法是：將單列式和矩陣式傳統(tǒng)報表項(xiàng)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，納入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資源池統(tǒng)一管理和結(jié)構(gòu)化存儲，且按唯一性原則消除不同體系報表中的重復(fù)項(xiàng)，有效貫通現(xiàn)有不同口徑、不同期間報表數(shù)據(jù)，為報表定制化設(shè)計、應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
圖2報表指標(biāo)化存儲
（2）創(chuàng)新預(yù)算核算指標(biāo)融合，實(shí)現(xiàn)一個指標(biāo)貫通核算和預(yù)算口徑各期間數(shù)據(jù)，支撐預(yù)算執(zhí)行結(jié)果實(shí)時展現(xiàn)
針對核算、預(yù)算科目體系的管理目標(biāo)不同、管理粒度不同，很難進(jìn)行有效的預(yù)算執(zhí)行分析等問題，國網(wǎng)天津電力創(chuàng)新預(yù)算、核算指標(biāo)融合，實(shí)現(xiàn)一個指標(biāo)有效貫通現(xiàn)有的核算和預(yù)算口徑各期間財務(wù)報表數(shù)據(jù)。具體做法是：針對預(yù)算科目和核算科目不匹配、但有預(yù)算執(zhí)行分析需求的在用預(yù)算科目，國網(wǎng)天津電力將預(yù)算科目提級為報表項(xiàng)指標(biāo)，并使之與核算指標(biāo)進(jìn)行對應(yīng)聯(lián)動，通過核算和預(yù)算指標(biāo)的融合，則可直接在指標(biāo)層面開展預(yù)算執(zhí)行分析。
圖3預(yù)算執(zhí)行分析
（3）率先引入數(shù)據(jù)情景值應(yīng)用，創(chuàng)新二維到多維的取數(shù)方式，精準(zhǔn)、高效獲取任意會計期間指標(biāo)數(shù)據(jù)
首先解釋一下情景值，情景值是一種值類型，用于確定指標(biāo)最底層因子的計算數(shù)據(jù)來源。以報表指標(biāo)為例，例如2014年資產(chǎn)總計的期末數(shù)是90億元，其中期末數(shù)就是情景值。
針對傳統(tǒng)報表指標(biāo)項(xiàng)往往包含多個因子，且各個因子有不同的情景值，需要定義復(fù)雜的計算公式的問題，國網(wǎng)天津電力引入數(shù)據(jù)情景值應(yīng)用。具體做法是：圍繞系統(tǒng)建立情景值轉(zhuǎn)化層次，將情景值分為源生、通用、派生三類，進(jìn)行層層轉(zhuǎn)化，同時固化情景值計算規(guī)則（如時點(diǎn)類會計科目，本期數(shù)系統(tǒng)自動指向所選期間最后一月的期末余額；預(yù)算科目的最小時間為年，本期數(shù)指向所選期間當(dāng)年的編制數(shù)或下達(dá)數(shù)等），明確“本期數(shù)”、“本年累計數(shù)”等計算規(guī)則。引入數(shù)據(jù)情景值，創(chuàng)新了指標(biāo)從二維到多維的取數(shù)方式，簡化指標(biāo)取數(shù)規(guī)則，精準(zhǔn)、高效的獲取任意會計期間指標(biāo)數(shù)據(jù)。
圖4 數(shù)據(jù)情景值應(yīng)用
（4）創(chuàng)新自定義的關(guān)聯(lián)分析模型，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)向下逐層關(guān)聯(lián)，全面掌握數(shù)據(jù)的來龍去脈及前因后果
針對傳統(tǒng)指標(biāo)計算公式多次定義、層次不明顯，指標(biāo)相對分散、孤立，難以有效關(guān)聯(lián)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)影響因素的問題，國網(wǎng)天津電力構(gòu)建了用戶可自定義的關(guān)聯(lián)分析模型，指標(biāo)公式一次定義，反復(fù)使用，有效消除了表樣變動對公式的影響。目前已累計梳理在線關(guān)聯(lián)分析指標(biāo)1031個。
圖5關(guān)聯(lián)分析模型展示
2.以財務(wù)信息實(shí)時反映體系為載體，提升企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映力
立足各級財務(wù)人員，依托財務(wù)數(shù)據(jù)資源池，構(gòu)建了數(shù)據(jù)云搜索、指標(biāo)DIY、報表DIY、在線測算、績效對標(biāo)分析、自助式配置分析等功能應(yīng)用，同時預(yù)制了各財務(wù)崗位最常用的分析場景。
（1）構(gòu)建財務(wù)云搜索應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能檢索功能
將互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)管理，創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)云搜索功能。一個真實(shí)的事件，財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)想知道一年來哪個月資產(chǎn)負(fù)債率最高？登財務(wù)集團(tuán)報表，翻報表？還是翻閱月度例會材料？而利用企業(yè)云搜索，只需鍵入幾個關(guān)鍵詞，通過搜索結(jié)果的趨勢微圖，答案29毫秒揭曉！
圖6 云搜索應(yīng)用
（2）探索實(shí)現(xiàn)報表DIY應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)報表的隨需展示
項(xiàng)目建設(shè)工作中，基于數(shù)據(jù)資源池，國網(wǎng)天津電力探索實(shí)現(xiàn)了報表DIY功能，既能快速自助式固化傳統(tǒng)報表展示界面（圖7），進(jìn)行二維信息的數(shù)據(jù)展示分析，同時又能突破科目一維與報表二維的固定展示方式，實(shí)現(xiàn)了管理報表多層次、多視角、多口徑的展示。
圖7 傳統(tǒng)報表展示
（3）建設(shè)指標(biāo)DIY應(yīng)用，支撐指標(biāo)的多角度分析
試點(diǎn)工作中建設(shè)了指標(biāo)DIY功能，針對資源池已有數(shù)據(jù)體系，用戶可根據(jù)需要自定義指標(biāo)，定義指標(biāo)的關(guān)聯(lián)公式或異用化公式，指標(biāo)分析上可以隨意選擇自己需要的基礎(chǔ)分析模型 。以資產(chǎn)總計為例，在自助分析資產(chǎn)總計的趨勢的同時，還可同時配置分析流動資產(chǎn)總計和非流動資產(chǎn)總計等。
圖8趨勢分析
（4）構(gòu)建指標(biāo)在線測算應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)測算模型的自定義式應(yīng)用
基于指標(biāo)計算公式，國網(wǎng)天津電力建立指標(biāo)測算模型，可配置其專屬測算方案，可以調(diào)增、調(diào)減指標(biāo)計算因子，或者修改指標(biāo)計算計算因子數(shù)值，實(shí)現(xiàn)搭積木式、模塊化的指標(biāo)模擬測算功能，提高測算分析效率。例如，我們可以從不同口徑，測算凈資產(chǎn)收益率指標(biāo)，分別含少數(shù)股東權(quán)益、不含少數(shù)股東權(quán)益，滿足基層對標(biāo)、網(wǎng)省公司對標(biāo)等不同的口徑需要。
圖9 指標(biāo)在線測算
（5）實(shí)現(xiàn)績效對標(biāo)分析應(yīng)用，滿足企業(yè)對標(biāo)精準(zhǔn)管理需要
實(shí)時反映平臺支持各種對標(biāo)分析。支持不同范圍的績效對比，如區(qū)域內(nèi)外的對標(biāo)；支持不同能力的對標(biāo)，如盈利能力、發(fā)展能力、償債能力等；并通過地理數(shù)據(jù)熱圖(GIS)、雷達(dá)圖等多種可視化方式，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)分析的高效、便捷。
圖10 同業(yè)對標(biāo)分析
（6）建立角色自助配置分析應(yīng)用，滿足用戶自助分析要求
每個人可以自助配置專屬于自己的分析組合，可以配置展現(xiàn)模式、面板布局、可視化模型及指標(biāo)排列順序等，其中，財務(wù)快報可視化就是利用這套工具自助配置的一個典型分析場景，推動專業(yè)分析由線下人工對比分析到線上自助式處理。
圖11 自助式分析配置
（7）預(yù)置不同場景的角色套餐庫，實(shí)現(xiàn)輕量化分析應(yīng)用
基于財務(wù)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐及核心業(yè)務(wù)場景，通過關(guān)聯(lián)分析、預(yù)算分析等分析模型以及GIS圖、雷達(dá)圖等展示圖表，國網(wǎng)天津電力預(yù)制了適合財務(wù)三級九專業(yè)的業(yè)務(wù)分析場景庫，劃分領(lǐng)導(dǎo)套餐、主任套餐以及九大財務(wù)專業(yè)套餐，支持簡單操作來切換單位、時間，實(shí)現(xiàn)快速的多角度對比分析展示。
圖12 專業(yè)管理套餐示例
3.以數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)權(quán)限管理體系為保障，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)管控力
（1）建立數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)及權(quán)限控制機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營數(shù)據(jù)管控
指標(biāo)體系認(rèn)責(zé)方面，明晰各指標(biāo)認(rèn)責(zé)崗位，規(guī)定省公司層面統(tǒng)一進(jìn)行指標(biāo)增刪改操作，并固化系統(tǒng)流程；指標(biāo)數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)方面，規(guī)定了地市公司作為數(shù)據(jù)的產(chǎn)生單位，負(fù)責(zé)問題指標(biāo)產(chǎn)出數(shù)據(jù)的分析、整改。崗位權(quán)限控制方面，針對業(yè)績考核等涉密指標(biāo)，只有指標(biāo)管理崗及被賦權(quán)崗位才能訪問。
圖13崗位認(rèn)責(zé)和權(quán)限控制
（2）對標(biāo)數(shù)據(jù)披露控制，保障了數(shù)據(jù)安全
基于財務(wù)對標(biāo)需求和數(shù)據(jù)可披露范圍，國網(wǎng)天津電力研究制定對標(biāo)數(shù)據(jù)披露控制機(jī)制，滿足網(wǎng)省對標(biāo)及省內(nèi)部單位之間對標(biāo)需求，授權(quán)崗位可以選擇對標(biāo)指標(biāo)、時間范圍、可比單位，進(jìn)行單位內(nèi)部對標(biāo)分析、跨單位對標(biāo)分析等，未賦權(quán)者無法查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)披露應(yīng)用安全。
圖14 數(shù)據(jù)披露控制
四、取得成效
（一）構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理資源池，形成可信、可聯(lián)、可用、可擴(kuò)的財務(wù)核心數(shù)據(jù)
在可信度方面，實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)定義的標(biāo)準(zhǔn)化、計算公式的唯一化，避免了業(yè)務(wù)分析的二意性。在可用性方面，實(shí)現(xiàn)對2011年以來7年歷史數(shù)據(jù)的保護(hù)性遷移，涉及400多萬條指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保了數(shù)據(jù)的一次準(zhǔn)備，永久可用，并為將來系統(tǒng)升級改造奠定基礎(chǔ)。在可聯(lián)性方面，實(shí)現(xiàn)了核算與預(yù)算的相互關(guān)聯(lián)，指標(biāo)內(nèi)涵的逐級追溯，確保了數(shù)據(jù)之間互聯(lián)互通。在可擴(kuò)性方面，以標(biāo)準(zhǔn)的指標(biāo)定義方式，可擴(kuò)的指標(biāo)情景值及分析維度，定期的數(shù)據(jù)自動更新，確保未來指標(biāo)可擴(kuò)，數(shù)據(jù)可擴(kuò)。
（二）打造實(shí)用、好用的信息實(shí)時反映應(yīng)用，推進(jìn)人機(jī)互聯(lián)，提升專業(yè)工作效率
財務(wù)實(shí)時反映系統(tǒng)改變了過程分析靠手工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確等情況。借助大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，有效提升數(shù)據(jù)的處理能力，較傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式提升24倍左右。平臺構(gòu)建了20個可供用戶選擇的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析模型，有效避免了指標(biāo)分析功能重復(fù)建設(shè)。財務(wù)應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)了云搜索、指標(biāo)DIY、報表DIY、經(jīng)營可視化等自助式配置與分析應(yīng)用，多維會計信息展示時間縮短至0.4毫秒以內(nèi)。
（三）健全數(shù)據(jù)管控體系，提升數(shù)字資產(chǎn)化管理水平，推動運(yùn)營數(shù)據(jù)到數(shù)據(jù)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變
財務(wù)實(shí)時反映系統(tǒng)在數(shù)據(jù)管控方面實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)崗位認(rèn)責(zé)，數(shù)據(jù)披露權(quán)限等控制，確保符合標(biāo)準(zhǔn)且安全的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)用、養(yǎng)方面，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)社會化評論，在線糾錯，建立以“用”促“養(yǎng)”、以“養(yǎng)”強(qiáng)“用”的優(yōu)化機(jī)制和管理意識。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
（一）優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)分析
應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)：本應(yīng)用技術(shù)新穎、具有較好的前瞻性和延展性，可切實(shí)提高企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略績效管理、管理決策等多方面的綜合水平，降低工作成本，提高工作效率。應(yīng)用缺點(diǎn)：本應(yīng)用需要實(shí)踐企業(yè)具備較好的管理基礎(chǔ)，需具備豐富的、高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作為前提條件。
（二）改進(jìn)應(yīng)用思考
未來在改進(jìn)財務(wù)信息實(shí)時反映應(yīng)用的效果方面，可從以下幾方面持續(xù)優(yōu)化：一是開發(fā)移動跨屏，支持多種移動端接入；二是支撐管理會計應(yīng)用，深入融合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，縮短業(yè)務(wù)流程、提高財務(wù)智能水平；三是擴(kuò)展業(yè)務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)更多、更大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)抽取及搜索大數(shù)據(jù)應(yīng)用更深、更廣；四是信息實(shí)時反映與“實(shí)時控制”融合；五是持續(xù)開展數(shù)據(jù)用養(yǎng)管理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。
