根據(jù)蘭州市財(cái)政局統(tǒng)一部署，財(cái)政局財(cái)監(jiān)局組織2個(gè)考察組于8月中下旬期間，分別赴南京、重慶渝中區(qū)、南昌、廣州、佛山五市、區(qū)財(cái)政部門開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作考察調(diào)研。近日考察組在局務(wù)會(huì)上就考察情況做了專題匯報(bào)，考察報(bào)告的主要內(nèi)容如下：
1、考察基本情況
兩個(gè)考察組在出發(fā)前，均進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備，擬定了《考察學(xué)習(xí)提綱》，制定了詳細(xì)的行程規(guī)劃。考察過(guò)程中，各考察組認(rèn)真與考察城市的財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，做好相關(guān)議題及資料的準(zhǔn)備，確保了考察工作扎實(shí)進(jìn)行。同時(shí)，各考察組始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理，統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和各項(xiàng)廉潔紀(jì)律以及局領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)要求，沒(méi)有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)情況，安全順利圓滿的完成了考察調(diào)研任務(wù)。
二、 預(yù)算績(jī)效管理工作考察調(diào)研的情況
上述五市、區(qū)經(jīng)過(guò)多年不懈努力，財(cái)政資金管理科學(xué)化、精細(xì)化水平較高，預(yù)算績(jī)效管理工作既走在全國(guó)前列，又各具特色。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，考察組收獲很大，受益匪淺。
（一）共性的方面
1、起步較早，經(jīng)驗(yàn)豐富。上述五個(gè)市、區(qū)預(yù)算績(jī)效管理工作起步普遍比較早（南京2008年起步；重慶渝中區(qū)2010 年起步；南昌，2013年起步；廣州，2004年起步；佛山，2003年起步），都有較長(zhǎng)的工作歷程，相關(guān)制度已經(jīng)經(jīng)過(guò)兩、三輪次的修改完善，有比較豐富的預(yù)算績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、機(jī)構(gòu)健全，人員齊備。上述五個(gè)市、區(qū)財(cái)政局內(nèi)部均設(shè)立了獨(dú)立的專門機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作，人員配備齊全。其中，南京市內(nèi)設(shè)“預(yù)算績(jī)效管理處”，工作人員4名；重慶市渝中區(qū)內(nèi)設(shè)“預(yù)算績(jī)效管理科”，工作人員3名；南昌市內(nèi)設(shè)“財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦公室”（簡(jiǎn)稱績(jī)效辦），工作人員6名；廣州市內(nèi)設(shè)“績(jī)效評(píng)價(jià)處”， 工作人員6名；佛山市內(nèi)設(shè)“績(jī)效科”，工作人員5名。
3、政府重視，推進(jìn)有力。上述五個(gè)市、區(qū)均于2014年至2015年期間，以市政府或者市政府辦公廳名義下發(fā)了《財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理辦法》、《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》等制度，并大力抓了工作落實(shí)，使當(dāng)?shù)氐念A(yù)算績(jī)效管理工作得到了有力推進(jìn)；其中，重慶渝中區(qū)還以區(qū)委辦名義下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，充分體現(xiàn)出五個(gè)市、區(qū)政府甚至黨委對(duì)預(yù)算績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)價(jià)工作的重視。
五個(gè)市、區(qū)制度建設(shè)情況一覽表（不完全統(tǒng)計(jì)）：
序號(hào)
城市
管理制度
操作規(guī)程及工作方案
1
廣州
1.《廣州市預(yù)算績(jī)效管理辦法》
2.《廣州市預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理辦法》
3.《廣州市本級(jí)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行跟蹤管理暫行辦法》
4.《廣州市本級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理暫行辦法》
《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)規(guī)程》
2
佛山
1.《佛山市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》
2.《績(jī)效評(píng)價(jià)第三方機(jī)構(gòu)庫(kù)管理制度》
3.《績(jī)效專家?guī)旃芾碇贫取?br />
3
南昌
1. 《南昌市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》
2.《南昌市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)聘用第三方機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》
3.《南昌市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)專家管理辦法（試行）》
4.《南昌市市直機(jī)關(guān)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》
5. 《南昌市政府投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法管理辦法》
1. 《南昌市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2017年市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》
2.《南昌市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2017年市直部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》
3.《南昌市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2018年度市級(jí)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理工作的通知》
4.《南昌市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展2018年市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》
4
南京
1.《南京市級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理辦法》
2.《扶貧項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》
3.《南京市財(cái)政局關(guān)于第三方機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量考核辦法》
1.《南京市財(cái)政預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)操作規(guī)程》
2.《南京市財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理前評(píng)價(jià)操作規(guī)程》
3.《南京市財(cái)政政策績(jī)效評(píng)價(jià)操作規(guī)程》
4.每年印發(fā)《預(yù)算績(jī)效信息公開(kāi)工作通知》
5
重慶渝中區(qū)
1.《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施意見(jiàn)》（區(qū)委辦發(fā)布）
2.《關(guān)于全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理的決議》（區(qū)人大發(fā)布）
3. 《關(guān)于全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作實(shí)施方案》（區(qū)府辦發(fā)布）
《預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程》
?。ǘ﹤€(gè)性方面及工作亮點(diǎn)
五個(gè)市、區(qū)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作較早，積累了大量管理經(jīng)驗(yàn)和典型案例，預(yù)算績(jī)效管理工作各具特色亮點(diǎn)，分別如下：
1.績(jī)效目標(biāo)管理方面
序號(hào)
城 市
覆蓋
范圍
工作流程
亮 點(diǎn)
1
廣州
預(yù)算主管部門
1. 項(xiàng)目入庫(kù)階段：項(xiàng)目單位編制績(jī)效目標(biāo)→主管部門初審→績(jī)效處審核→財(cái)政業(yè)務(wù)處室審核→財(cái)政項(xiàng)目庫(kù)。
2. 預(yù)算編制階段：項(xiàng)目單位完善項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)→主管部門初審→績(jī)效處審核→財(cái)政業(yè)務(wù)處室審核→預(yù)算處審核。
項(xiàng)目入庫(kù)階段編制績(jī)效目標(biāo)。
2
佛山
預(yù)算主管部門
基本流程同廣州。7月底完成項(xiàng)目入庫(kù)，入庫(kù)后方可編入次年預(yù)算。
專家評(píng)審目標(biāo)，績(jī)效科參與。
3
南昌
預(yù)算主管部門
項(xiàng)目單位申報(bào)→主管部門初審→財(cái)政業(yè)務(wù)處室審核（資金）→績(jī)效辦審核（目標(biāo)）→預(yù)算處審核。
績(jī)效目標(biāo)編制審核基本做到了全覆蓋。
4
南京
預(yù)算主管部門
項(xiàng)目單位申報(bào)→主管部門初審→績(jī)效處、業(yè)務(wù)處室組織前評(píng)審→預(yù)算處審核。
四類資金項(xiàng)目進(jìn)行前評(píng)審。
5
重慶
渝中區(qū)
預(yù)算主管部門
項(xiàng)目單位申報(bào)→主管部門初審→財(cái)政組織公開(kāi)評(píng)審→預(yù)算處審核。
由財(cái)政、審計(jì)、預(yù)算單位、人大代表、政協(xié)委員組成評(píng)審組公開(kāi)評(píng)審。
2. 運(yùn)行監(jiān)控管理方面
序號(hào)
城市
主 要 作 法
1
廣州
根據(jù)年度計(jì)劃，對(duì)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目跟蹤每月支出情況，由財(cái)政業(yè)務(wù)處室督促項(xiàng)目單位整改。
2
佛山
每季度進(jìn)行監(jiān)控，設(shè)置預(yù)警。每年九、十月份抽取重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)督查。
3
南昌
采取預(yù)算單位自行監(jiān)控和財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的方式，預(yù)算單位每年七、十月分別向財(cái)政報(bào)送兩次監(jiān)控結(jié)果。
4
南京
財(cái)政對(duì)開(kāi)展績(jī)效前評(píng)價(jià)的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
5
重慶渝中
財(cái)政對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和資金執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行“雙監(jiān)控”。
3．績(jī)效評(píng)價(jià)管理方面
序號(hào)
城 市
第三方機(jī)構(gòu)數(shù)量
項(xiàng)目支出評(píng)價(jià)
部門整體支出評(píng)價(jià)
財(cái)政政策評(píng)價(jià)
1
廣州
20家
第三方機(jī)構(gòu)
預(yù)算主管部門開(kāi)展項(xiàng)目支出自評(píng)價(jià)并符合下屬單位自評(píng)結(jié)果；200萬(wàn)元以上項(xiàng)目自評(píng)價(jià)結(jié)果通過(guò)績(jī)效管理系統(tǒng)報(bào)財(cái)政部門業(yè)務(wù)處室審核。財(cái)政部門設(shè)計(jì)1個(gè)共性指標(biāo)，20個(gè)不同用途支出項(xiàng)目個(gè)性指標(biāo)，供預(yù)算部門參考。財(cái)政部門抽取8-10個(gè)項(xiàng)目，由第三方機(jī)構(gòu)深度評(píng)價(jià)。第三方機(jī)構(gòu)擬定評(píng)價(jià)方案，由專家評(píng)審后確定評(píng)審機(jī)構(gòu)。
試點(diǎn)
2
佛山
8家
第三方機(jī)構(gòu)
預(yù)算單位自評(píng)1個(gè)以上項(xiàng)目，財(cái)政抽查。建設(shè)了績(jī)效評(píng)價(jià)信息化系統(tǒng)。
3
南昌
15家
第三方機(jī)構(gòu)
財(cái)政業(yè)務(wù)處室配合預(yù)算單位制訂績(jī)效評(píng)價(jià)辦法。預(yù)算單位復(fù)核合下屬單位自評(píng)結(jié)果，復(fù)核資金不低于資金總額60％；200萬(wàn)元以上項(xiàng)目全復(fù)核。財(cái)政業(yè)務(wù)處室抽查進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)預(yù)算單位復(fù)核和財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)可聘用第三方機(jī)構(gòu)，并邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參加。
預(yù)算部門自評(píng)，財(cái)政業(yè)務(wù)處室抽選進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)，績(jī)效辦抽查業(yè)務(wù)處室評(píng)價(jià)結(jié)果。
4
南京
17家第三方機(jī)構(gòu)，無(wú)專家?guī)?br />
預(yù)算單位自評(píng)，財(cái)政對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)第三方機(jī)構(gòu)采取單次考核和年度綜合考核2種方式。
試點(diǎn)
在項(xiàng)目支出評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上推進(jìn)財(cái)政政策績(jī)效評(píng)價(jià)，從政策制定出臺(tái)到執(zhí)行完畢，開(kāi)展全過(guò)程綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)財(cái)政政策的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益（附案例，見(jiàn)附件）。
5
重慶
渝中區(qū)
預(yù)算單位自評(píng)，財(cái)政對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)評(píng)價(jià)。
4.結(jié)果運(yùn)用方面
五個(gè)市、區(qū)在績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用范圍和程度上各不相同，有的地區(qū)將財(cái)政開(kāi)展的重點(diǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果向人大報(bào)告經(jīng)審議后公開(kāi)，其他自評(píng)項(xiàng)目由預(yù)算部門主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)結(jié)果應(yīng)用；有的地區(qū)將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為預(yù)算安排的依據(jù)并公開(kāi)評(píng)價(jià)結(jié)果，南昌市同時(shí)將評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)人大、政府、紀(jì)委監(jiān)委及審計(jì)部門使用。
（三）工作中面臨的困難
考察交流過(guò)程中，五市、區(qū)均認(rèn)為在工作中還有不完善的地方，存在一些亟待克服的困難。
1、績(jī)效管理在優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)中的作用未能完全有效發(fā)揮；
2、預(yù)算部門“重資金分配、輕績(jī)效管理”的意識(shí)沒(méi)有全面扭轉(zhuǎn)，按“效”管理的機(jī)制有待完善，績(jī)效管理的覆蓋面仍需擴(kuò)大；
3、績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，量化評(píng)價(jià)的科學(xué)性不夠充分，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不夠完善。社會(huì)第三方機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平有待提高，預(yù)算績(jī)效管理方面的專家欠缺；
4、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用的質(zhì)量、范圍有待突破，問(wèn)責(zé)機(jī)制有待健全。
三、考察調(diào)研體會(huì)
通過(guò)對(duì)五個(gè)市、區(qū)的考察調(diào)研，考察組有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
?。ㄒ唬┎糠质∈蓄A(yù)算績(jī)效管理工作已經(jīng)開(kāi)展的相當(dāng)深入
上述五個(gè)市、區(qū)，預(yù)算績(jī)效管理工作總體來(lái)說(shuō)各有特色，也都比較扎實(shí)和先進(jìn)。我市與上述地區(qū)相比差距還是較為明顯的。
?。ǘ┤珖?guó)范圍內(nèi)，各省市預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展的不夠平衡
這次考察，我們明顯感覺(jué)到財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作雖然在我國(guó)開(kāi)展了十余年時(shí)間，但由于頂層設(shè)計(jì)不夠全面，全國(guó)范圍內(nèi)沒(méi)有強(qiáng)制、統(tǒng)一的推行標(biāo)準(zhǔn)，各地區(qū)、各部門還是處于各自為政、摸索前行的狀態(tài)，工作水平參差不齊，工作進(jìn)展不夠平衡。讓我們看到，預(yù)算績(jī)效管理工作開(kāi)展的成效和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并沒(méi)有必然的聯(lián)系，增強(qiáng)了我們迎頭趕上信心。
?。?）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定著預(yù)算績(jī)效管理工作的推進(jìn)力度
從本次考察調(diào)研的切身體會(huì)來(lái)看，上述地區(qū)黨委、人大、政府的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作都是較為重視和支持的，也程度不同的推動(dòng)本地區(qū)出臺(tái)了相關(guān)制度規(guī)定；財(cái)政部門內(nèi)部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作更是普遍重視，也都對(duì)績(jī)效管理部門的工作給予大力支持?？梢哉f(shuō)，五個(gè)市、區(qū)上下均形成了強(qiáng)大的合力，有力的推進(jìn)了預(yù)算績(jī)效管理工作。充分說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視與不重視是預(yù)算績(jī)效管理工作能否有效推進(jìn)的關(guān)鍵因素。
?。ㄋ模┲灰_踏實(shí)地，真抓實(shí)干，預(yù)算績(jī)效管理工作就完全能夠抓好抓強(qiáng)
通過(guò)此次考察，我們清醒的看到了我局在牽頭組織全市在預(yù)算績(jī)效管理工作方面存在差距和短板，也看到了我們的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。一是我們有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，可以借鑒兄弟省市好的經(jīng)驗(yàn)和做法，少走很多彎路。目前，財(cái)監(jiān)局也已經(jīng)初步形成了預(yù)算績(jī)效管理工作的推進(jìn)思路，通過(guò)本次考察也印證了我們的總體思路是符合實(shí)際的，與先進(jìn)地區(qū)的開(kāi)展情況及發(fā)展方向是一致的，也給了我們很大的信心。下一步我們將逐步向局里上報(bào)相關(guān)制度辦法草案，爭(zhēng)取盡快出臺(tái)更加完備的制度體系來(lái)規(guī)范預(yù)算績(jī)效管理工作。二是局黨組特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作非常重視，今年以來(lái)已經(jīng)多次部署并親自抓落實(shí)，還把預(yù)算績(jī)效管理工作確定為全局下半年創(chuàng)新性工作來(lái)抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)也都在全力督促落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理工作，我局大抓預(yù)算績(jī)效管理工作的局面已經(jīng)形成。各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度已經(jīng)明顯加大，2018年2月，我局梳理匯總了自2011年以來(lái)財(cái)政部和省財(cái)政廳、蘭州市及我局出臺(tái)的所有涉及預(yù)算績(jī)效管理的政策、制度和操作規(guī)程，形成政策制度匯編，分發(fā)各區(qū)（縣）財(cái)政局和局內(nèi)各處室（單位），強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；《蘭州市全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《蘭州市預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》即將提交市政府常務(wù)會(huì)議通過(guò)；2019年市級(jí)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)覆蓋所有項(xiàng)目支出和一級(jí)預(yù)算部門整體支出的通知已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行；績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)（包括我們此次外出考察調(diào)研）也已經(jīng)大力開(kāi)展，這些工作強(qiáng)有力的推進(jìn)了我市的預(yù)算績(jī)效管理工作。有了這樣腳踏實(shí)地的執(zhí)行力和真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)力，我們的預(yù)算績(jī)效管理工作一定能抓好抓強(qiáng)。
四、工作建議及打算
我局自2010年開(kāi)始績(jī)效管理工作，目前已制定《蘭州市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《蘭州市市級(jí)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《蘭州市財(cái)政局關(guān)于委托第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理工作的實(shí)施方案》等制度，績(jī)效管理的基本構(gòu)架已形成。通過(guò)此次考察學(xué)習(xí)，結(jié)合以上五個(gè)市、區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)和我們的體會(huì)，就我局下一階段預(yù)算績(jī)效管理工作提出以下建議及打算：
?。ㄒ唬?管理體制機(jī)制方面
1、加快形成科學(xué)合理的管理體制，確保預(yù)算績(jī)效管理工作全面上臺(tái)階。預(yù)算績(jī)效管理工作是預(yù)算制度改革的重要抓手，是涉及全市各系統(tǒng)、各部門的一項(xiàng)綜合性工作，必須形成科學(xué)合理的管理體制，才能全面的抓起來(lái)，否則緊靠財(cái)政一家就是小馬拉大車，無(wú)法有效推進(jìn)相關(guān)工作。為此，我們建議要在加快形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭落實(shí)、各預(yù)算部門落實(shí)主體責(zé)任、各資金使用單位落實(shí)實(shí)施主體責(zé)任的閉環(huán)管理體制機(jī)制”上狠下功夫，力爭(zhēng)早日形成成熟管用的預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制，確保我市預(yù)算績(jī)效管理工作整體上水平，全面上臺(tái)階，盡快走在全省乃至全國(guó)的前列。
2、從“全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理是政府治理方式的深刻變革”的角度，突出“理順績(jī)效管理體制、發(fā)揮績(jī)效基礎(chǔ)作用、規(guī)范績(jī)效目標(biāo)管理、強(qiáng)化事前評(píng)估機(jī)制、加大績(jī)效跟蹤監(jiān)控、健全績(jī)效評(píng)價(jià)體系、注重績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用、完善績(jī)效管理支撐”等八個(gè)方面的工作重點(diǎn)，明確各部門職責(zé)分工。
3、借鑒先進(jìn)做法，逐步建立完善涵蓋績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用各環(huán)節(jié)的管理制度，制定系統(tǒng)、規(guī)范的績(jī)效管理各類工作流程和操作細(xì)則。
（二） 具體工作方面
1、在充分利用外省市成熟完善指標(biāo)庫(kù)的基礎(chǔ)上，修訂補(bǔ)充，形成符合我市發(fā)展情況的指標(biāo)體系。特別是結(jié)合市級(jí)專項(xiàng)資金特點(diǎn)，盡快建立適合我市特點(diǎn)的分部門、分行業(yè)、分地域的專項(xiàng)資金績(jī)效指標(biāo)體系。同時(shí)，加強(qiáng)各類標(biāo)準(zhǔn)值的收集和整理，逐步形成評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、 根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)資金項(xiàng)目類型和項(xiàng)目管理模式，將績(jī)效管理社會(huì)第三方機(jī)構(gòu)按科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)保障、社會(huì)發(fā)展、城市管理與建設(shè)等不同類型劃分，引導(dǎo)第三方機(jī)構(gòu)熟悉產(chǎn)業(yè)政策、項(xiàng)目特點(diǎn)。開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)有針對(duì)性選擇第三方機(jī)構(gòu)，促使第三方機(jī)構(gòu)提升評(píng)價(jià)質(zhì)量和時(shí)效。
建立涵蓋不同領(lǐng)域、不同行業(yè)、不同專業(yè)的預(yù)算績(jī)效專家學(xué)者庫(kù)，為預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促預(yù)算單位學(xué)會(huì)編報(bào)績(jī)效目標(biāo)、嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，能夠進(jìn)行績(jī)效自評(píng)；注重財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?chǔ)備績(jī)效管理的知識(shí)、儲(chǔ)備專業(yè)人員。
