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近年來，揚(yáng)州市邗江區(qū)教育局審計(jì)科堅(jiān)持“為防范學(xué)校經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、提高教育資金使 用效益，為解決教育改革和發(fā)展中出現(xiàn)的突出矛盾服務(wù)”的方針，積極開展內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督， 取得了較好成效。先后印發(fā)了《邗江區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作意見》、《關(guān)于實(shí)行校（園） 長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的意見（試行）》、《邗江區(qū)中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理制度（暫行）》、 《邗江區(qū)中小學(xué)食堂會(huì)計(jì)核算辦法（暫行）》、《邗江區(qū)教育系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)處置程序（暫 行）》和《關(guān)于規(guī)范代辦服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)行為的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，促進(jìn)內(nèi)部管理， 促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)在全區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展中的監(jiān)督職能。 一是以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為開展內(nèi)部審計(jì)的保證。從年初制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)，就成立教育 系統(tǒng)內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，審計(jì)科、 財(cái)務(wù)科、組織人事科、發(fā)展規(guī)劃科、校舍辦、裝備中心、電教中心等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為 成員，從組織層面為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供保證。 二是以重視隊(duì)伍建設(shè)為開展內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)。一方面借助區(qū)劃調(diào)整契機(jī)，在全區(qū)各 部門單位中第一個(gè)成立了專門的審計(jì)科，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作，配備了4名工作人員， 并聘請(qǐng)了 6 名具有內(nèi)部審計(jì)資格的兼職內(nèi)審人員，充實(shí)壯大了審計(jì)隊(duì)伍。另一方面邀請(qǐng) 專家對(duì)內(nèi)審的程序、格式、內(nèi)容和重點(diǎn)等進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo)，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不 斷提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為審計(jì)工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。 三是把突出重點(diǎn)作為開展內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量保證。在中小學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作堅(jiān) 持“有離必審，不留盲區(qū)”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋。審計(jì)中拓展審計(jì)外延，前移監(jiān) 督關(guān)口，以任職時(shí)間和任職期間財(cái)務(wù)管理實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，重點(diǎn)審核校長(zhǎng)們?nèi)纹趦?nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 責(zé)任的履職情況，關(guān)注任職期間的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、個(gè)人履職情況、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策程 序等方面的合理性和效益性，著重檢查項(xiàng)目決策、資金分配、教育收費(fèi)、資產(chǎn)處置、伙 食管理等事項(xiàng)，不斷提高審計(jì)質(zhì)量。 四是以整改落實(shí)來體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化。針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問題，在審計(jì)報(bào)告征 求意見時(shí)就請(qǐng)分管局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、黨廉辦主任共同參與，與被審單位校長(zhǎng) 面對(duì)面交流，共同分析存在問題的原因，研究整改方案和措施。下發(fā)審計(jì)報(bào)告時(shí)明確審 計(jì)整改時(shí)限，即被審單位 1 個(gè)月內(nèi)報(bào)告整改情況，審計(jì)科 2 個(gè)月內(nèi)跟蹤整改措施落實(shí)情 況，將無正當(dāng)理由不采納審計(jì)建議情況納入校級(jí)干部問責(zé)范圍。五是以結(jié)果運(yùn)用作為提升內(nèi)部審計(jì)的動(dòng)力。首先將審計(jì)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考察任用的 重要依據(jù)，在校長(zhǎng)任免時(shí)發(fā)揮重要參考作用；其次注重總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，將審計(jì) 納入全區(qū)教育培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)校長(zhǎng)、總務(wù)、會(huì)計(jì)、采購(gòu)等重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專題審計(jì) 培訓(xùn)；再其次注重分析研究和信息反饋，對(duì)發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題，深入剖析原因， 提出解決辦法，并形成了《管監(jiān)并重，提高資金使用效益》、《全區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理現(xiàn) 狀和對(duì)策》、《邗江區(qū)學(xué)校食堂管理情況》等調(diào)研報(bào)告，上報(bào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供 決策依據(jù)。也為今后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作提供了良好的環(huán)境，補(bǔ)充了動(dòng)力能量。