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 景婉瑩
一、選題背景
（一）時(shí)代背景
黨的十九大以來黨中央高度重 視國有企業(yè)改革發(fā)展，用一系列相 互聯(lián)系、相互貫通的重大理論創(chuàng)新 和科學(xué)判斷，深刻回答了在新的歷 史條件下要不要辦國有企業(yè)、辦成 什么樣的國有企業(yè)、怎樣辦好國有 企業(yè)等重大理論和實(shí)踐問題，形成 了內(nèi)涵豐富、蘊(yùn)意深刻、體系完整 的國有企業(yè)改革重要思想，為國有 企業(yè)改革深入推進(jìn)提供了強(qiáng)大思想 武器和科學(xué)行動(dòng)指南，是做好國有 企業(yè)改革各項(xiàng)工作的根本遵循。
國務(wù)院常務(wù)會(huì)議以及深入推進(jìn) 國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會(huì)，對(duì)國 有企業(yè)改革發(fā)展工作多次進(jìn)行研究 部署，落實(shí)改革責(zé)任，跟蹤改革進(jìn) 展，督促改革落地，有力凝聚和調(diào) 動(dòng)了各方面深化國有企業(yè)改革的主 動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，有效加強(qiáng) 了對(duì)全國國有企業(yè)改革的組織領(lǐng)導(dǎo) 和指導(dǎo)把關(guān)。
在此背景下，眾多國有企業(yè)投 入改革發(fā)展的進(jìn)程中，黨對(duì)國有企 業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，現(xiàn)代企業(yè)制度 進(jìn)一步完善，市場化經(jīng)營機(jī)制更加 到位，混合所有制改革取得積極進(jìn) 展，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，
"瘦身健體"（即壓縮管理層級(jí)、 清理處置僵尸企業(yè)、退出過剩產(chǎn) 能、解決歷史遺留問題等）扎實(shí)推 進(jìn)，提質(zhì)增效深入開展，完善國有 資產(chǎn)管理體制取得新進(jìn)展，國有資 產(chǎn)監(jiān)督有效強(qiáng)化。這些重大成就， 推進(jìn)國有企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)更好地融 合在一起，吸引和留住人才的作用 愈發(fā)顯現(xiàn)，職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情得 到激發(fā)，進(jìn)一步堅(jiān)定了中國特色社 會(huì)主義道路自信、理論自信、制度 自信、文化自信，堅(jiān)定了做強(qiáng)、做 優(yōu)、做大國有企業(yè)的堅(jiān)定決心和勇 氣擔(dān)當(dāng)。
（二）公司發(fā)展背景
公司作為集團(tuán)重要的全資子公 司之一，以投融資為主體功能，主 營業(yè)務(wù)涵蓋以自有資金對(duì)商業(yè)、服 務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、 公路設(shè)施及配套設(shè)施進(jìn)行投資、經(jīng) 營及管理；物業(yè)管理；自有房屋租 賃等多個(gè)方面。2016年，隨著集 團(tuán)聚合形成’‘基礎(chǔ)設(shè)施、高速公 路、環(huán)境水務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融 投資'’五大主營業(yè)務(wù)板塊，公司成 為金融投資業(yè)務(wù)平臺(tái)的核心骨干企 業(yè)，發(fā)展定位轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;專業(yè)投資公 司"。公司搶抓該重大歷史機(jī)遇， 積極開展研究部署，明確了 "專業(yè) 化、市場化"的基本原則和工作重 心，優(yōu)化調(diào)整公司治理機(jī)構(gòu)、投資 決策流程和組織架構(gòu)。按照"產(chǎn)融 互動(dòng)、雙輪驅(qū)動(dòng)'’的工作思路，用 好金融工具，服務(wù)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu) 性改革主線和城投集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā) 展主線，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)型 發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，完善 深化改革的主體框架和布局，推動(dòng) 全面深化改革向縱深發(fā)展，激活轉(zhuǎn) 型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
二、公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題
（―）公司發(fā)展現(xiàn)狀
自轉(zhuǎn)型為金融股權(quán)投資業(yè)務(wù)平 臺(tái)以來，在推進(jìn)集團(tuán)資源整合、清 理處置"僵尸企業(yè)"、推進(jìn)混合所 有制改革、推動(dòng)提質(zhì)增效等方面取 得了一定的成果，投資了公司成立 以來的第一家私募股權(quán)基金，與多 家頭部企業(yè)在投資領(lǐng)域展開合作， 公司開啟"二次創(chuàng)業(yè)"的嶄新征程。
（二）問題
金融投資公司發(fā)展初期普遍面 臨的問題如下：
1. 存量股權(quán)投資持有期間分紅 少，缺乏持續(xù)性和規(guī)律性。除上市 公司外，公司存量投資的企業(yè)分紅 缺乏連續(xù)性。
2. 新投資項(xiàng)目多為長期投資， 短期內(nèi)公司投資項(xiàng)目收益不均衡。 公司新增投資多為長期投資，投資 回收期較長，短期內(nèi)投資收益與投 資規(guī)模無法匹配，投資收益不均衡。
3. 新的投資業(yè)務(wù)陸續(xù)開展，短 期內(nèi)資金會(huì)有一定壓力。轉(zhuǎn)型定位 后新的直接投資和間接投資業(yè)務(wù)陸 續(xù)開展，初期需要一定資金的支撐。
4. 公司現(xiàn)有融資模式較為局 限。局限于傳統(tǒng)融資業(yè)務(wù)，主要為 銀行流動(dòng)資金貸款、公司債券、中 期票據(jù)、短期融資券等方式，隨著 新業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，資金需求的增長， 傳統(tǒng)融資模式不能完全滿足新業(yè)務(wù) 資金使用，急需開展新的融資途徑， 形成投貸聯(lián)動(dòng)的新融資格局。
三、戰(zhàn)略目標(biāo)
立足國企改革背景以及公司 金融投資戰(zhàn)略新定位，從財(cái)務(wù)管理 角度梳理分析公司現(xiàn)階段可優(yōu)化空 間，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，通過調(diào)研 走訪等多種途徑，汲取先進(jìn)管理經(jīng) 驗(yàn)，從會(huì)計(jì)核算規(guī)范、融資模式創(chuàng) 新、投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析等方面，探 討如何通過財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，發(fā)揮提 質(zhì)增效、防控風(fēng)險(xiǎn)等作用，切實(shí)推 動(dòng)公司金融投資業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)而為 公司市場化改革夯實(shí)財(cái)務(wù)根基，形 成與國企改革背景下金融投資企業(yè) 運(yùn)作相適合的財(cái)務(wù)管理模式，通過 財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型，更好地促進(jìn) 公司金融投資業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)公司市 場化改革形成堅(jiān)定的財(cái)務(wù)支持。
四、情況概述
針對(duì)上述問題，通過對(duì)華泰瑞 聯(lián)、中信產(chǎn)業(yè)基金、上海城投控股 以及四大國有銀行等多家銀行、券 商等金融機(jī)構(gòu)開展調(diào)研，本文形成 了財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思路，現(xiàn)針對(duì)部 分調(diào)研對(duì)象和融資產(chǎn)品進(jìn)行概述。
（—）對(duì)華泰瑞聯(lián)和中信產(chǎn)業(yè) 基金的情況概述
通過對(duì)華泰瑞聯(lián)和中信產(chǎn)業(yè)基 金的管理公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，從基 金規(guī)模、基金會(huì)計(jì)核算等方面進(jìn)行 了深入了解。具體調(diào)研情況如下：
兩公司對(duì)其投資的基金核算方 式主要依據(jù)協(xié)議約定條款和投資目 的，選擇合適科目核算?；鸨旧?作為投資性主體，不需要納入合并。 根據(jù)資產(chǎn)新規(guī)要求對(duì)基金進(jìn)行凈值 化管理，基金對(duì)其投資項(xiàng)目計(jì)入''按 公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損 益的金融資產(chǎn)"科目核算。
（二） 對(duì)渤海產(chǎn)業(yè)基金投資項(xiàng) 目會(huì)計(jì)核算方式的研究
通過對(duì)渤海產(chǎn)業(yè)基金年度審計(jì) 報(bào)告的學(xué)習(xí)研究，了解到渤海產(chǎn)業(yè) 基金對(duì)其權(quán)益投資的項(xiàng)目全部在以 公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損 益的金融資產(chǎn)科目核算。其公允價(jià) 值的取得采用的估值技術(shù)有可比上 市公司市盈率、市凈率、非流通性 折扣率、凈資產(chǎn)法等。
（三） 對(duì)上海城投控股會(huì)計(jì)核 算方式的研究
通過對(duì)上海城投控股審計(jì)報(bào)告 的學(xué)習(xí)，了解到上海城投控股是一 家集環(huán)境業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)和股權(quán)投 資業(yè)務(wù)為一體的具有較強(qiáng)核心競爭 能力、國內(nèi)一流的綜合性現(xiàn)代服務(wù) 企業(yè)，圍繞金融和地產(chǎn)主線，以產(chǎn) 融結(jié)合、以產(chǎn)帶融、以融促產(chǎn)為發(fā) 展模式，專注于城市基礎(chǔ)設(shè)施投融 資及城市更新綜合開發(fā)的投資控股 集團(tuán)。
公司對(duì)其投資核算方式主要依 據(jù)協(xié)議約定條款和投資目的，選擇 合適的科目核算。
（四）對(duì)融資產(chǎn)品 永續(xù)債
的調(diào)研情況
永續(xù)債，又稱可續(xù)期債券，是 非金融企業(yè)（發(fā)行人）在銀行間債 券市場注冊發(fā)行的"無固定期限、 內(nèi)含發(fā)行人贖回權(quán)"的債券。在債 券市場上，是個(gè)較為特殊的存在主 體。其條款當(dāng)中，最突出的特征主 要有贖回選擇權(quán)和利率跳升機(jī)制兩 方面。國內(nèi)已發(fā)行的永續(xù)債債券類 型主要有可續(xù)期企業(yè)債、可續(xù)期定 向融資工具、可續(xù)期公司債、永續(xù) 中票和永續(xù)次級(jí)債。
優(yōu)點(diǎn)是期限靈活，由于永續(xù)債 沒有明確的到期日，發(fā)行人可延遲 付息還本而不算違約，較一般債券 還款更加具有靈活性，具有股權(quán)性 質(zhì)。在一定條件下永續(xù)債是可記入 所有者權(quán)益，補(bǔ)充了資本金，避免 確認(rèn)為負(fù)債，一定程度上降低發(fā)行 人的資產(chǎn)負(fù)債率，有利于優(yōu)化資本 結(jié)構(gòu)，提升風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
缺點(diǎn)是利息成本高于一般債 券，同時(shí)可能附有利率跳升條款， 增加債務(wù)負(fù)擔(dān)。
永續(xù)債發(fā)行方在確定永續(xù)債的 會(huì)計(jì)分類是權(quán)益工具還是金融負(fù)債 時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮下列因素：關(guān)于到 期日、關(guān)于清償順序、關(guān)于利率跳 升和間接義務(wù)。 
（五）對(duì)融資產(chǎn)品一可交換 債券的調(diào)研情況
可交換公司債券是指上市公司 的股東依法發(fā)行、在一定期限內(nèi)依 據(jù)約定的條件可以交換成該股東所 持有的上市公司股份的債券品種。
優(yōu)點(diǎn)：一是融資成本較低。 相對(duì)于普通的債券融資方式，其利 息成本低，由于可交債中內(nèi)嵌了股 票的看漲期權(quán)，公募可交債的票面 利率一般僅為1%_2%，私募可 交債的票面利率雖然個(gè)案差異較 大，但結(jié)合公司實(shí)際情況，預(yù)計(jì)在 3%_4%之間。若投資者到期未行 使期權(quán)，則發(fā)行人還本付息，即可 獲得一筆低成本的融資；二是可用 于高溢價(jià)減持股份。若投資者行使 看漲期權(quán)換股，發(fā)行人則可按約定 的換股價(jià)減持股份、獲取資金，而 大宗交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持均為 折價(jià)減持；三是對(duì)上市公司股價(jià)影 響較小。
缺點(diǎn)是可交換債券的發(fā)行，可 能會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)股標(biāo)的股票發(fā)行人的股 東性質(zhì)發(fā)生變化，可能致使喪失對(duì) 子公司的絕對(duì)控制權(quán)，從而影響公 司的板塊結(jié)構(gòu)、日常經(jīng)營以及外部 評(píng)級(jí)等?？山粨Q債券由于較可轉(zhuǎn)換 債更為復(fù)雜，因此發(fā)行方案的設(shè)計(jì) 也更為復(fù)雜，要求投資人具有更為 專業(yè)的投資及分析技能。
由于可交換公司債券內(nèi)嵌換股 期權(quán)，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 金 融工具確認(rèn)和計(jì)量》中嵌入衍生工 具的確認(rèn)和計(jì)量規(guī)定，可交換公司 債券的確認(rèn)與計(jì)量有兩種方式：一 是確定為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng) 計(jì)入當(dāng)期損益的金融負(fù)債，二是將 嵌入衍生工具部分（即權(quán)益工具部 分）與債務(wù)工具部分進(jìn)行分拆。
（六）對(duì)融資產(chǎn)品一并購貸 款的調(diào)研情況
并購，是指境內(nèi)并購方企業(yè)（以 下稱"并購方"）通過受讓現(xiàn)有股 權(quán)、認(rèn)購新增股權(quán)，或收購資產(chǎn)、 承接債務(wù)等方式以實(shí)現(xiàn)合并或?qū)嶋H 控制已設(shè)立并持續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)企業(yè) 或資產(chǎn)（以下稱"目標(biāo)方"）的交 易行為。
并購貸款即商業(yè)銀行向并購方 企業(yè)或并購方控股子公司發(fā)放的， 用于支付并購交易價(jià)款和費(fèi)用的貸 款。
優(yōu)點(diǎn)是貸款期限較長，可針 對(duì)并購貸款具體項(xiàng)目進(jìn)行合理的選 擇，以保證符合并購方的資金需求， 通過并購貸款，可以緩解并購方的 資金支付壓力，僅通過支付部分自 有資金完成并購業(yè)務(wù)。并購貸款的 利息可以作為費(fèi)用抵減項(xiàng)，稅前列 支，較一般的收購業(yè)務(wù)而言能降低 相關(guān)稅費(fèi)。
缺點(diǎn)是并購貸款業(yè)務(wù)較為復(fù) 雜。資本成本較高，利率略高于項(xiàng) 目貸款。
一般進(jìn)行并購貸款需要并購方 以股權(quán)或自有資產(chǎn)作為擔(dān)保物，作 質(zhì)押或抵押擔(dān)保。
五、本文結(jié)論
（―）新增股權(quán)投資項(xiàng)目建議
1. 短期投資與長期投資相結(jié)合 公司轉(zhuǎn)型后，較為注重投資業(yè) 務(wù)的期限搭配，逐步增大短期投資 規(guī)模，使公司短期投資與長期投資 逐步平衡。轉(zhuǎn)型初期，建議充分加 大發(fā)揮短期投資的功能，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn) 過渡。
2. 在項(xiàng)目談判過程中加強(qiáng)分紅 條款約定
將分紅條款明確在被投資公司 章程中，約定每年將全部可分配利 潤按照實(shí)際出資比例分配。在被投 資單位沒有足夠現(xiàn)金流的情況下， 爭取實(shí)現(xiàn)宣告利潤分配，公司雖沒 有實(shí)質(zhì)的分紅資金流入，也可以從 會(huì)計(jì)核算層面確認(rèn)投資收益，優(yōu)化 利潤表數(shù)據(jù)。
3. 豐富公司業(yè)務(wù)板塊，增加合 并報(bào)表收入來源
公司在進(jìn)行參股投資的同時(shí)， 也要尋求符合公司發(fā)展方向、預(yù)期 盈利前景良好的投資機(jī)會(huì)，作為控 股投資納入公司合并范圍，豐富公 司業(yè)務(wù)板塊，增加合并報(bào)表收入來 源，優(yōu)化公司財(cái)務(wù)報(bào)表，提高公司 融資能力和持續(xù)發(fā)展能力。
（二）股權(quán)投資項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算 建議
通過對(duì)會(huì)計(jì)科目的梳理，對(duì)股 權(quán)投資項(xiàng)目的核算方法選擇除了一 般原則看投資項(xiàng)目的持股比例外， 更主要看投資的目的和對(duì)投資項(xiàng)目 實(shí)際影響力。對(duì)于專業(yè)從事金融與 股權(quán)投資業(yè)務(wù)的公司，公司應(yīng)更加 充分的應(yīng)用實(shí)質(zhì)大于形式這一會(huì)計(jì) 原則，公司通過增強(qiáng)影響力和降低 影響力的一些條款或其他措施設(shè) 置，選擇更為合適的核算方法。
公司對(duì)持股比例20%以下的 投資企業(yè)，可通過做實(shí)董事席位增 強(qiáng)影響力，實(shí)現(xiàn)對(duì)股權(quán)投資項(xiàng)目的 實(shí)質(zhì)性重大影響，由成本法核算改 為權(quán)益法核算，實(shí)現(xiàn)每年投資收益 的確認(rèn)對(duì)持股比例20%-50%（不 含）以下的投資企業(yè)，可通過授權(quán) 其他股東代表公司行使職權(quán)或發(fā)表 意見，從而并不具有實(shí)質(zhì)上的重大 影響。
（三）拓寬融資渠道建議
通過對(duì)三種融資模式的研究， 結(jié)合公司實(shí)際情況，公司均滿足三 種融資模式的政策要求，可以根據(jù) 自身資金用途和需求時(shí)點(diǎn)的不同進(jìn) 行選擇，從而達(dá)到促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展， 保證資金鏈條安全的目的。詳述如 下：
1. 永續(xù)債可行性分析。永續(xù)債 發(fā)行主體的初始評(píng)級(jí)以AAA級(jí)為 主，近年來下沉為AA+和AA，公 司主體外部評(píng)級(jí)為AA+，符合評(píng) 級(jí)要求。
2. 可交換債券可行性分析。根 據(jù)相關(guān)要求，公司實(shí)際情況，符合 公開發(fā)行可交換公司債券和非公開 發(fā)行可交換公司債券各項(xiàng)條件。
3. 并購貸款可行性分析。結(jié)合 預(yù)計(jì)投資項(xiàng)目、目標(biāo)資產(chǎn)進(jìn)行合理 測算，公司可選擇符合商業(yè)銀行評(píng) 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行開展并購貸款業(yè) 務(wù)，公司資產(chǎn)負(fù)債率處于合理水平, 償債能力較強(qiáng)，測算保證并購后重 組企業(yè)或項(xiàng)目公司資產(chǎn)負(fù)債率不高 于70%及滿足一系列條件，即可 與商業(yè)銀行開展并購貸款業(yè)務(wù)。
完善而深入的財(cái)務(wù)分析工作是 提升現(xiàn)代企業(yè)競爭力的重要保障， 提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知水平，根據(jù) 公司經(jīng)營內(nèi)外部環(huán)境變化做好財(cái)務(wù) 分析工作，提高對(duì)經(jīng)營決策的指導(dǎo) 作用?？茖W(xué)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，綜 合運(yùn)用相關(guān)指標(biāo)體系，為財(cái)務(wù)控制 和監(jiān)督提供依據(jù)，提升財(cái)務(wù)決策的 科學(xué)化水平。
在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，建議財(cái) 務(wù)部門積極介入項(xiàng)目管理各階段工 作，在項(xiàng)目篩選評(píng)估、盡職調(diào)查、 投資程序完結(jié)期、投后管理和項(xiàng)目 退出環(huán)節(jié)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)作用。在項(xiàng) 目篩選評(píng)估期對(duì)估值指標(biāo)、增長指 標(biāo)、盈利指標(biāo)、現(xiàn)金流指標(biāo)等基本 指標(biāo)進(jìn)行分析，提高站位，對(duì)宏觀 環(huán)境、投資項(xiàng)目行業(yè)趨勢等信息進(jìn) 行總體把控；在盡職調(diào)查環(huán)節(jié)，積 極協(xié)助公司投資團(tuán)隊(duì)開展全面的投 資審查，借助會(huì)計(jì)師事務(wù)所等第三 方專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量，提升 專業(yè)度；在投資程序完結(jié)期，對(duì)投 資協(xié)議、投資付款、股權(quán)交割等環(huán) 節(jié)提供專業(yè)的財(cái)務(wù)支持；在投后管 理環(huán)節(jié)，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析、 對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)及類似權(quán)力機(jī)構(gòu) 相關(guān)議題的審議、對(duì)投資表現(xiàn)的關(guān) 注和分析，積極發(fā)揮專業(yè)作用；在 投資項(xiàng)目退出環(huán)節(jié)，協(xié)助公司投資 團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目退出時(shí)機(jī)、價(jià)格區(qū)間、
綜上所述，立足公司轉(zhuǎn)型發(fā) 展的時(shí)代背景及金融投資業(yè)務(wù)平臺(tái) 的定位，經(jīng)過對(duì)多家行業(yè)先進(jìn)企業(yè) 現(xiàn)場調(diào)研，對(duì)其財(cái)務(wù)資料提煉與分 析，通過在與銀行、券商反復(fù)溝通 交流的基礎(chǔ)上，對(duì)永續(xù)債、可交換 債券和并購貸款的可行性研究，在 財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型方面得出以下結(jié)論： 一是加強(qiáng)新增股權(quán)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管 理，在投資期限、分紅條款、豐富 投資板塊方面提供財(cái)務(wù)方面的專業(yè) 判斷；二是根據(jù)對(duì)投資項(xiàng)目的影響 力選擇符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則且有利于 公司的會(huì)計(jì)核算方法，建立起投資 類公司的會(huì)計(jì)核算模式；三是拓寬 融資渠道，上述三種融資方式的選 擇均具有可行性，可根據(jù)自身資金 用途和需求時(shí)點(diǎn)適時(shí)嘗試；四是提 升財(cái)務(wù)分析水平，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分 析在投資項(xiàng)目的全過程介入，發(fā)揮 專業(yè)支持力量。未來將通過上述幾 方面財(cái)務(wù)管理的逐步優(yōu)化，進(jìn)一步 提升財(cái)務(wù)對(duì)投資業(yè)務(wù)的專業(yè)支持， 達(dá)到財(cái)務(wù)報(bào)表優(yōu)化的目標(biāo)，進(jìn)而在 國有企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下， 助力公司更快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)金融投資平 臺(tái)做優(yōu)做大做強(qiáng)。
作者單位天津市政投資有限 公司