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 為貫徹落實江都區(qū)國企改革三年行動方案，加快區(qū)屬國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范對區(qū)屬國資監(jiān)管企業(yè)董事會外部董事的管理，近日，江都區(qū)國資辦聯(lián)合區(qū)委組織部制定印發(fā)了《江都區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)外部董事管理辦法（試行）》（揚江國資〔2022〕6號）（以下簡稱,《辦法》）。

《辦法》共計八章三十條，分別從任職條件，選聘程序，職責、權(quán)利、義務、考核監(jiān)督，工作報酬，解聘、辭職等六個方面，明確了區(qū)屬國資監(jiān)管企業(yè)外部董事管理工作的具體要求。

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《辦法》從江都區(qū)實際和企業(yè)實情出發(fā)，充分體現(xiàn)地方特點，一是堅持分層分級管理。區(qū)國資辦直接監(jiān)管的區(qū)屬國有集團或一級企業(yè)由區(qū)國資辦審核報區(qū)政府審批，二級及以下企業(yè)的外部董事由集團或一級企業(yè)參照本辦法，自主制定管理辦法，并報區(qū)國資辦備案，各區(qū)屬委托監(jiān)管國有企業(yè)亦實行備案管理。二是任職方式靈活多樣。結(jié)合區(qū)屬國有企業(yè)轉(zhuǎn)型期特點，外部董事任職現(xiàn)階段采用企業(yè)推薦和外部選聘相結(jié)合的靈活方式，以企業(yè)推薦為主，外部選聘為輔，并逐步實現(xiàn)由組織選聘向市場化選聘過渡。

《辦法》的出臺是區(qū)屬國有企業(yè)制度邁向現(xiàn)代化的關(guān)鍵一步，是國有平臺公司實體化轉(zhuǎn)型的重要舉措，為江都區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)外部董事管理，提供了制度保障，規(guī)范了管理流程。下一步，江都區(qū)國資辦將認真抓好《辦法》及配套規(guī)定和制度的制定與落實，完善國有企業(yè)董事會建設，確保用制度管人、用制度管事。