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 作為最大的駐蘇央企，國(guó)網(wǎng)江蘇省 電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)網(wǎng)江蘇電力) 始終堅(jiān)持“爭(zhēng)先領(lǐng)先率先 、務(wù)實(shí)創(chuàng)新奮 進(jìn)”的蘇電精神，全力保障江蘇電力安全 可靠穩(wěn)定供應(yīng)，全力服務(wù)江蘇清潔低碳 轉(zhuǎn)型，奮力在具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的 能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中站排頭、當(dāng)先鋒、 作表率，為“強(qiáng)富美高”新江蘇現(xiàn)代化建 設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。 近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái)務(wù)資產(chǎn)部以公 司戰(zhàn)略為“燈塔”，圍繞“兩融三智型”建 設(shè)目標(biāo)，主動(dòng)融入戰(zhàn)略、融合業(yè)務(wù)，以數(shù) 字技術(shù)與財(cái)務(wù)管理深度融合為抓手，加 快財(cái)務(wù)管理向智能型、智慧型、智囊型轉(zhuǎn) 變，依托中國(guó)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐創(chuàng)新平臺(tái)，創(chuàng) 新應(yīng)用新技術(shù)、新工具和新方法，在提質(zhì) 增效、管理提升、數(shù)字轉(zhuǎn)型等方面，不斷 開(kāi)展務(wù)實(shí)、管用、有價(jià)值的創(chuàng)新實(shí)踐，服 務(wù)決策精準(zhǔn)、投入精益、業(yè)務(wù)規(guī)范、動(dòng)能 持續(xù)，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)效，確保公司經(jīng)營(yíng) 業(yè)績(jī)保持第一 。其以突出的財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí) 踐榮獲中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào) 2021 年度“數(shù)豆中 國(guó)·年度財(cái)務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)。
鑄就質(zhì)效雙升強(qiáng)勁引擎
2021年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，國(guó) 網(wǎng)江蘇電力財(cái)務(wù)戰(zhàn)線適時(shí)調(diào)控經(jīng)營(yíng)策略，深 化經(jīng)營(yíng)分析評(píng)價(jià)，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效 支持。公司全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面完成，經(jīng) 營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)多年保持國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)領(lǐng)先。
國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任林漢 銀在接受《中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)》記者采訪時(shí)表示， 面對(duì)“能耗雙控”和復(fù)雜的電力供需形勢(shì)， 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將經(jīng)營(yíng)壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力， 瞄準(zhǔn)突出問(wèn)題精準(zhǔn)施策，以 3 個(gè)“聚焦”為 抓手，更加注重系統(tǒng)性謀劃、前瞻性思考、 創(chuàng)造性落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，提升財(cái)力資源保障 能力 。著力預(yù)算精益配置，堅(jiān)持必須必 要、投資有效原則，實(shí)現(xiàn)資源投放與戰(zhàn)略 目標(biāo)緊密結(jié)合，進(jìn)一步提升預(yù)算安排針 對(duì)性、有效性，預(yù)算投入向新型電力系統(tǒng) 建設(shè)、自主科技創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)等方 向傾斜，全力以赴保障公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
聚焦質(zhì)效雙升，培育質(zhì)效文化有力 內(nèi)驅(qū) 。“堅(jiān)持提質(zhì)增效是推動(dòng)公司高質(zhì) 量發(fā)展的重要舉措，是管理精益的重要 體現(xiàn)。”林漢銀介紹，國(guó)網(wǎng)江蘇電力在新 型配網(wǎng)、線損治理、電能替代、科技創(chuàng)新 和數(shù)字轉(zhuǎn)型領(lǐng)域?qū)嵤┨豳|(zhì)增效“固強(qiáng)揚(yáng) 優(yōu)”五項(xiàng)工程，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化 短板弱項(xiàng)環(huán)節(jié)，在鞏固市場(chǎng)中增供增 收，以盤(pán)活資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)開(kāi)源增收，通過(guò)精 益管控推動(dòng)降本節(jié)支，持續(xù)開(kāi)展精細(xì)作 業(yè)實(shí)現(xiàn)降損降耗，依靠科技創(chuàng)新確保提 質(zhì)提效。

聚焦“內(nèi)力”基礎(chǔ)，推動(dòng)內(nèi)部模擬市場(chǎng) 全級(jí)次覆蓋。“按照貢獻(xiàn)度分配，基層內(nèi)部 模擬市場(chǎng)貢獻(xiàn)激勵(lì)成本預(yù)算 1.03 億元。” 林漢銀表示，公司完善內(nèi)部模擬市場(chǎng)規(guī)則 體系，印發(fā)內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理辦法，推進(jìn) 全級(jí)次市場(chǎng)落地實(shí)施。強(qiáng)化掛鉤聯(lián)動(dòng)，建 立健全內(nèi)模市場(chǎng)與考核、工資、預(yù)算“三掛 鉤”機(jī)制，激發(fā)全體員工經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
提升財(cái)務(wù)精益管理水平
近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái)務(wù)立足于更 好地服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一 步發(fā)揮在資源稟賦、數(shù)字化積累等方面 的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)提升“內(nèi)力”，創(chuàng)新管理方 式，加快財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型提升，釋放核心資 源綜合價(jià)值，支撐能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和運(yùn) 營(yíng)核心業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐亮點(diǎn)紛呈。
“我們?cè)趪?guó)網(wǎng)系統(tǒng)率先建成和應(yīng)用 拓?fù)渫暾?、數(shù)據(jù)集成 、信息交互的多維 價(jià)值評(píng)價(jià)體系，全面實(shí)現(xiàn)最小經(jīng)營(yíng)管 理單元投入產(chǎn)出的合理計(jì)算 、精益反 映和準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái)務(wù)資 產(chǎn)部核算處(數(shù)據(jù)處)處長(zhǎng)芮筠表示， 此舉有效解決了網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)中對(duì)最小單 元價(jià)值貢獻(xiàn)精準(zhǔn)量化評(píng)價(jià)的難題，探 索了業(yè)財(cái)融合管理的新思路，貢獻(xiàn)了 數(shù)字化價(jià)值管理的新視角。
國(guó)網(wǎng)江蘇電力創(chuàng)新應(yīng)用全面預(yù)算管 理工具。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)用，推進(jìn)作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)成本多維衍生，形成典型生產(chǎn)運(yùn)維項(xiàng)目 庫(kù)。同時(shí)，將國(guó)網(wǎng)“自營(yíng)”標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)轉(zhuǎn)化成公 司“外包”標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)；推進(jìn)項(xiàng)目作業(yè)化改造， 自動(dòng)生成項(xiàng)目預(yù)算，以源頭標(biāo)準(zhǔn)化支撐作 業(yè)成本管控精益化；創(chuàng)新搭建預(yù)算智能化 評(píng)審平臺(tái)，融合應(yīng)用作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本和電網(wǎng) 投入產(chǎn)出效能評(píng)估成果，設(shè)置量化審查邏 輯，自動(dòng)出具項(xiàng)目評(píng)審結(jié)構(gòu)化建議。
“我們創(chuàng)新建設(shè)省級(jí)司庫(kù)管理體系實(shí)施資金預(yù)算分析監(jiān)控?cái)?shù)字化，資金預(yù)算 周平衡、日額度平均偏差率在 0.07%以內(nèi)， 精準(zhǔn)度在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)領(lǐng)先。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái) 務(wù)資產(chǎn)部資金處處長(zhǎng)畢曉蓉介紹，公司以 資金安全集約高效為目標(biāo)，常態(tài)化開(kāi)展資 金監(jiān)控，實(shí)時(shí)跟蹤資金流向，動(dòng)態(tài)掌控融 資、票據(jù)等重要信息，對(duì)大額對(duì)私支付、重 復(fù)支付、賬外賬等情況及時(shí)預(yù)警；精益資金 按日排程，保障購(gòu)電費(fèi)、農(nóng)民工工資和中小 企業(yè)款項(xiàng)及時(shí)足額支付；深化數(shù)字人民幣 試點(diǎn)應(yīng)用，不斷豐富試點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景。
通過(guò)創(chuàng)新實(shí)施工程資產(chǎn)線上管控， 國(guó)網(wǎng)江蘇電力的資產(chǎn)數(shù)字化管理取得突 破，依托數(shù)字簽名及電子簽章服務(wù)，實(shí)現(xiàn) 固定資產(chǎn)報(bào)廢、調(diào)撥業(yè)務(wù)全面線上化，審 批效率提升 90%以上。
“截至 2021 年底，國(guó)網(wǎng)江蘇電力通 過(guò)正高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審 32 人，通過(guò)國(guó)家高 級(jí)會(huì)計(jì)師考試 204 人，中高級(jí)以上職稱(chēng) 占比達(dá) 74.9%。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái)務(wù)資產(chǎn) 部稽核財(cái)稅處處長(zhǎng)曹賀介紹，國(guó)網(wǎng)江蘇 電力創(chuàng)新推進(jìn)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè) 。通過(guò) 組建財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才工作室，聚焦管理會(huì) 計(jì)應(yīng)用帶領(lǐng)輻射作用，國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái) 務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)持續(xù)改善，高端人才進(jìn) 一步壯大。
促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù)智轉(zhuǎn)型
國(guó)網(wǎng)江蘇電力財(cái)務(wù)資產(chǎn)部財(cái)務(wù)數(shù)字 化負(fù)責(zé)人任騰云透露，近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)江蘇 電力財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作廣泛運(yùn)用新技術(shù)新工 具，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)“兩融 三智型”戰(zhàn)略體系落地，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理數(shù) 字化轉(zhuǎn)型、智能化提升。
打造企業(yè)級(jí)通用能力，夯實(shí)數(shù)字化 轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 。推動(dòng)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融通，依托企 業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)，在財(cái)務(wù)內(nèi)部，貫通預(yù)算、發(fā) 票、合同、業(yè)務(wù)、核算、資金等信息 。在業(yè) 財(cái)之間，貫通設(shè)備線路、組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目工單、用戶信息等與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；推動(dòng)數(shù)據(jù) 定源定責(zé)，緊密銜接企業(yè)中臺(tái)建設(shè)，圍繞 組織機(jī)構(gòu)、員工等六類(lèi)多維主數(shù)據(jù)，協(xié)同 互聯(lián)網(wǎng)部推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定源定責(zé)，統(tǒng)一 主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，圍繞財(cái)務(wù) 信息系統(tǒng)一體化、自動(dòng)化、無(wú)紙化、智能 化建設(shè)，加強(qiáng)新技術(shù)研究和應(yīng)用，建成全 新一代 OCR 云服務(wù)平臺(tái) 、NLP 智能文 本分析平臺(tái)和 RPA 智能調(diào)度平臺(tái)，為財(cái) 務(wù)業(yè)務(wù)自動(dòng)化和智能化提供強(qiáng)力支撐。
“我們自主研發(fā)的關(guān)聯(lián)交易協(xié)同平 臺(tái)，自動(dòng)對(duì)賬率由 9%提升到95% 。 自主 研發(fā)的租賃全過(guò)程管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算、 會(huì)計(jì)、資產(chǎn)、稅會(huì)差異等全線上化管理。 相關(guān)軟件成果已在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化 和推廣應(yīng)用。”任騰云表示，通過(guò)打造企 業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)，國(guó)網(wǎng)江蘇電力提升數(shù)字 化服務(wù)水平 。加速業(yè)務(wù)無(wú)紙化進(jìn)程，高 質(zhì)量完成增值稅電子發(fā)票電子化報(bào)銷(xiāo)、 入賬和歸檔試點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)憑證、業(yè) 務(wù)單據(jù)和會(huì)計(jì)檔案的線上化流轉(zhuǎn)存儲(chǔ)， 加快綠色無(wú)紙財(cái)務(wù)體系建設(shè)；增強(qiáng)服務(wù) 智能化水平，開(kāi)發(fā)應(yīng)用財(cái)務(wù)智能專(zhuān)家系 統(tǒng)，面向公司員工提供制度定位、系統(tǒng)咨 詢和數(shù)據(jù)查詢服務(wù)，自主研發(fā)一體化智 能報(bào)銷(xiāo)終端，為供應(yīng)商、員工提供 24 小 時(shí)一站式自助報(bào)銷(xiāo)服務(wù)。
此外，國(guó)網(wǎng)江蘇電力打造企業(yè)級(jí)財(cái) 務(wù)服務(wù)，提升數(shù)字化經(jīng)營(yíng)能力 。搭建數(shù) 據(jù)共享平臺(tái)，內(nèi)置數(shù)據(jù)處理規(guī)則和校驗(yàn) 邏輯，充分利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘和計(jì)算 技術(shù)，實(shí)現(xiàn)海量業(yè)財(cái)信息的實(shí)時(shí)采集、在 線聚合、動(dòng)態(tài)反映；構(gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景， 聚焦價(jià)值創(chuàng)造，形成狀態(tài)反映 、對(duì)比分 析、決策支持、預(yù)測(cè)研判、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等多 類(lèi)數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，以可視化方式，敏捷輸 出數(shù)據(jù)分析結(jié)果和管理應(yīng)用場(chǎng)景，滿足 “內(nèi)外上下”各層次管理者需求，實(shí)現(xiàn)財(cái) 務(wù)職能向“數(shù)據(jù)分析型、決策支持型、管 理精益型”轉(zhuǎn)變。