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 【摘要】 面對(duì)DRG/DIP預(yù)付制醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)療市場(chǎng)同行競(jìng)爭(zhēng)加劇等外部環(huán)境的變化加上捉襟見肘的財(cái)政補(bǔ)助投入現(xiàn)狀，公立醫(yī)院一方面要保持公益性，另一方面要思考如何通過(guò)精細(xì)化管理提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。成本管理作為醫(yī)院精細(xì)化管理的重要手段之一，目前看成效并不明顯。因此，探索一條能夠服務(wù)醫(yī)院戰(zhàn)略，發(fā)揮成本數(shù)據(jù)和信息價(jià)值，以利于醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成和核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造的成本管理新型模式顯得尤為重要。
【關(guān)鍵詞】 公立醫(yī)院戰(zhàn)略成本管理