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關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的探討

秦燕飛、白揚(yáng)
中國建筑工程總公司第七工程局

21世紀(jì)是“知識經(jīng)濟(jì)”時代。日新月異的科學(xué)技術(shù),加速發(fā)展的全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程,使得科學(xué)管理對任何單位講都愈加重要。內(nèi)部控制作為加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的重要手段和方法也越來越受到社會各方面的關(guān)注和重視。內(nèi)部會計(jì)控制是指單位為了提高會計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹等而制定和實(shí)施的一系列控制方法,措施和程序。會計(jì)控制既包括“會計(jì)控制”,也包括“對會計(jì)的控制”。這兩方面的會計(jì)控制是企業(yè)正常運(yùn)作,健康發(fā)展的基本保障,對于現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施起保駕護(hù)航的作用。

一、建立內(nèi)部會計(jì)控制的必要性

近年來,特別是在新舊體制轉(zhuǎn)換過程中,出現(xiàn)了一些新型的經(jīng)濟(jì)犯罪案例。例如,攜巨款公款外逃;挪用公款賭博;用公款炒股;利用改制、拍賣等產(chǎn)權(quán)變動的機(jī)會中飽私囊等等。剖析這些經(jīng)濟(jì)犯罪案例,原因是多方面的,然而,單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督不健全,管理和控制弱化,是其中一個重要因素。這些案例的產(chǎn)生往往是由于單位缺乏最基本的內(nèi)部會計(jì)控制,因此,加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制制度的建設(shè),對于治理腐敗、標(biāo)本兼治具有重大意義?,F(xiàn)從以下三個方面論述建立內(nèi)部會計(jì)控制的必要性。

1、加強(qiáng)管理的客觀需要
在現(xiàn)代企業(yè)利害關(guān)系者群體中,起核心作用的是企業(yè)的所有者和經(jīng)營者兩大集團(tuán)。真實(shí)、完整、相關(guān)、及時的會計(jì)信息是所有者了解、查證受托經(jīng)營者是否誠實(shí)、可靠,是否盡職盡責(zé)履行其受托職責(zé)的基本依據(jù),所有者通過會計(jì)信息,可以及時了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況,通過對會計(jì)信息的分析能夠了解掌握其資本的安全性、收益性和對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響因素,從而實(shí)施對企業(yè)經(jīng)營管理活動及經(jīng)營管理者的管理。而企業(yè)的經(jīng)營管理者最關(guān)心的是如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,全面履行其受托經(jīng)管責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,確保企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),沒有會計(jì)控制是不可想象的。更為重要的是,內(nèi)部會計(jì)控制能夠協(xié)調(diào)所有者和經(jīng)營者之間的利益沖突,使雙方建立起相互信任的關(guān)系,從而保證現(xiàn)代企業(yè)制度的順利實(shí)施。

2、法律法規(guī)的必然要求
內(nèi)部會計(jì)控制對于及時發(fā)現(xiàn)和糾正單位的各種舞弊現(xiàn)象及不法行為,確保法律法規(guī)的履行,提高會計(jì)信息質(zhì)量有其特殊作用。當(dāng)前,我國正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌階段,企業(yè)經(jīng)營中的低效率、低效益以及人為的損失浪費(fèi)現(xiàn)象較為普遍,有章不循、無章可循、弄虛作假、違規(guī)操作等不正當(dāng)行為時有發(fā)生,有些企業(yè)為了一己私利,實(shí)行“多賬本”制度,私設(shè)小金庫,偷稅漏稅,貪“好處費(fèi)”,甚至有的單位領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)、指使會計(jì)人員篡改賬目、粉飾財(cái)務(wù)報告等,這些都嚴(yán)重?fù)p壞了國家相關(guān)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,擾亂了正常的社會經(jīng)濟(jì)秩序。為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會計(jì)核算行為和相關(guān)信息的披露,加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,提高會計(jì)信息的相關(guān)性和可靠性,推動整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國也已相繼頒布和實(shí)施了有關(guān)的會計(jì)、審計(jì)法規(guī)及行業(yè)會計(jì)制度。1999年頒布,并于2000年7月實(shí)施的《會計(jì)法》是我國第一部體現(xiàn)內(nèi)部會計(jì)控制要求的法律。作為《會計(jì)法》的配套法規(guī)之一,財(cái)政部于2001年6月22日,頒布了《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》和《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金(試行)》。這些法規(guī)均明確要求單位必須建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督,以保證會計(jì)信息的真實(shí)性和合法性。因此,建立和實(shí)施有效的內(nèi)部會計(jì)控制制度是貫徹落實(shí)《會計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)的必然要求。

3、加入WTO,參與國際競爭的迫切需要
隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,信息技術(shù)高度發(fā)展,各企業(yè)所面臨的風(fēng)險也逐漸加大。加入WTO后,按照相關(guān)協(xié)議與承諾,我國資本市場將全面對外開放,不管是融資還是投資,企業(yè)都會擁有更多的選擇機(jī)會,面對更加激烈的競爭和有力的挑戰(zhàn),當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)要提高自身的競爭力,以一種更加積極的姿態(tài)參與到世界競爭的潮流中去。而隨著業(yè)務(wù)量的普遍增多,企業(yè)決策對會計(jì)信息的依賴性越來越大,可靠性程度要求越來越高。這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)迫切要求企業(yè)必須盡快建立健全有效的內(nèi)部會計(jì)控制制度,加強(qiáng)對會計(jì)核算的監(jiān)督檢查,保證會計(jì)資料的正確、真實(shí)與完整,以正確反映企業(yè)的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況和管理狀況,提高經(jīng)營管理的效率和效果,以便在激烈的國際競爭中立于不敗之地。

二、現(xiàn)狀與問題

內(nèi)部會計(jì)控制是與特定的社會歷史條件相互聯(lián)系的,并受企業(yè)性質(zhì)、管理制度及管理水平以及管理實(shí)務(wù)的特點(diǎn)等諸多因素的影響,同時,也受到人們的認(rèn)識水平的限制。因此,我們要建立和健全有效的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度,必須從我國國情出發(fā),才能研究確定適合中國企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部會計(jì)控制。不言而喻,我國的內(nèi)部會計(jì)控制制度的建設(shè)已具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模,取得重要的成果,但與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距。相當(dāng)一部分人還不了解內(nèi)部會計(jì)控制,甚至有許多誤解。這種認(rèn)識的不深刻與不到位,造成實(shí)際運(yùn)行中的低效與偏差。

1、企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的意識淡薄
我國一些企業(yè)的管理者,由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)后遺癥的影響,思想觀念和經(jīng)營方式還沒有從根本上轉(zhuǎn)變過來,沒有把企業(yè)當(dāng)作自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體,對內(nèi)部會計(jì)控制的認(rèn)識模糊,認(rèn)為內(nèi)部會計(jì)控制是一堆堆的手冊、文件和規(guī)章制度,有的認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制就是內(nèi)部成本控制、內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)信息控制、準(zhǔn)確性及資產(chǎn)安全性與完整性控制、內(nèi)部監(jiān)督等,有的認(rèn)為內(nèi)部會計(jì)控制制度束縛了自己的手腳,不重視內(nèi)部會計(jì)控制制度的建設(shè)。更為嚴(yán)重的是有章不循、執(zhí)法不嚴(yán),在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的具體處理過程中,以強(qiáng)調(diào)靈活性為由而不按規(guī)定程序辦理,已建立的內(nèi)部會計(jì)控制制度成了“寫在紙上,貼在墻上”的一種形式,使內(nèi)部會計(jì)控制制度失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。

2、內(nèi)部會計(jì)控制制度不健全,執(zhí)行不得力,考核、獎懲力度不夠
一個設(shè)計(jì)良好、運(yùn)行有效的內(nèi)部會計(jì)控制制度可以做到會計(jì)事項(xiàng)相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限明確,財(cái)產(chǎn)清查范圍、程序明確,實(shí)施內(nèi)部審計(jì)的方法和程序明確。從而達(dá)到規(guī)范企業(yè)會計(jì)行為,保證會計(jì)資料真實(shí)完整、堵塞漏洞、消除隱患、防止并及時發(fā)現(xiàn)錯誤及舞弊行為,保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,確保國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的目標(biāo)。而目前的現(xiàn)實(shí)是有些企業(yè)連賬都沒有,內(nèi)部管理混亂;有的企業(yè)出納會計(jì)一人兼,發(fā)票印章一人管,缺乏相互監(jiān)督的內(nèi)部會計(jì)控制制度,職能部門之間分工不科學(xué),責(zé)權(quán)不明,一些重要部門和崗位缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督,以權(quán)謀私,特別是在重大決策上不進(jìn)行調(diào)查研究和專家論證,主要由領(lǐng)導(dǎo)拍板,大搞“一言堂”,導(dǎo)致決策失誤的事項(xiàng)屢有發(fā)生,發(fā)生于2002年的天津修37公里路倒下37名干部,“工程上馬,干部下馬”就是一個典型事件。一些企業(yè)制訂的內(nèi)部會計(jì)控制制度的執(zhí)行、檢查流于形式,稽核的范圍有限,以偏概全,以點(diǎn)代面,缺乏完整性和全面性。有的企業(yè)雖然也有獎懲制度,但制度的設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性和合理性,并且沒有完全制度化,執(zhí)行的好壞也缺乏一個獎罰有度的獎懲制度。加之無相應(yīng)的檢查、考核內(nèi)部會計(jì)控制制度實(shí)施情況的得力機(jī)構(gòu),從而削弱了員工執(zhí)行內(nèi)部會計(jì)控制自覺性和警惕性。

3、會計(jì)信息質(zhì)量不高
目前我國企業(yè)披露的會計(jì)信息,不能真實(shí)、完整地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,已經(jīng)成為普遍性的問題,相當(dāng)多的企業(yè)虛增資產(chǎn),虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),掩蓋投資項(xiàng)目的潛在風(fēng)險,或利用資產(chǎn)置換、關(guān)聯(lián)方交易等手段任意調(diào)節(jié)會計(jì)數(shù)據(jù),人為操縱利潤指標(biāo)。黎明股份就是個典型的例子,該公司在虛擬國內(nèi)、國外銷售對象的同時,編制了假購銷合同、假貨物出庫單、入庫單、假保管賬、假成本計(jì)算單等,在一系列假憑證基礎(chǔ)上搞假賬真算,而且還虛開或與有關(guān)單位對開增值稅發(fā)票,虛構(gòu)銷售收入,1999年為了粉飾其經(jīng)營業(yè)績,年報公布的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、主營業(yè)務(wù)收入、利潤等一系列重要財(cái)務(wù)指標(biāo),竟然全都做了假,凈利潤公布盈利5231萬元,實(shí)際虧損3348萬元,在上市第一年就出現(xiàn)如此驚人的造假行為。會計(jì)信息失真造成了財(cái)經(jīng)紀(jì)律混亂,妨害市場經(jīng)濟(jì)秩序。原國務(wù)院總理朱镕基為上海國家會計(jì)學(xué)院題詞“不做假賬”意義深遠(yuǎn),“不做假賬”雖言簡意賅,但卻一針見血地指出了我國會計(jì)工作當(dāng)前存在的主要問題。

4、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部健全自我監(jiān)控自我約束機(jī)制、保障所有者權(quán)益的重要手段,也是保證會計(jì)資料真實(shí)、完整的重要措施。由于內(nèi)部審計(jì)人員須對企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé),且其人員配置、職務(wù)升遷、工作地位等都由本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的組織、工作、經(jīng)濟(jì)上不獨(dú)立,依附于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。內(nèi)部審計(jì)報告、內(nèi)部審計(jì)決定的形成、運(yùn)用、作用和執(zhí)行等無不依賴于本單位領(lǐng)導(dǎo)的意識和行為。從監(jiān)督的運(yùn)行和協(xié)作過程來看,有權(quán)力者監(jiān)督無權(quán)力者最為有效,上級監(jiān)督下級效果顯著,同級之間的監(jiān)督,因權(quán)力相等,互相制約,互相抗衡,效果大打折扣,而下級監(jiān)督上級,不但不能直接產(chǎn)生效力,而且會產(chǎn)生負(fù)效應(yīng),常會帶來上級對下級的壓制、打擊、報復(fù)。

5、公司治理結(jié)構(gòu)不完善
現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層相互監(jiān)督制約。而在我國現(xiàn)階段,大多數(shù)上市公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是“有其名而無其實(shí)”,那些未上市的企業(yè)情況就更可想而知了。我國的公司治理存在以下三個方面的缺陷:
⑴股東的權(quán)益意識淡薄,對經(jīng)營者的約束虛化。
⑵董事會定位不明,缺乏分工。
⑶關(guān)鍵人物人為控制現(xiàn)象十分突出,內(nèi)部控制形同虛設(shè)。
三、加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的措施

針對以上存在的問題,需要從內(nèi)外部環(huán)境兩方面著手,切實(shí)建立起一套行之有效的內(nèi)部會計(jì)控制。外部環(huán)境的建設(shè)主要是從我國實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮政府有關(guān)部門在企業(yè)建立健全內(nèi)部會計(jì)控制方面的權(quán)威作用和指導(dǎo)作用;內(nèi)部基礎(chǔ)工作則需要從企業(yè)制度的完善及內(nèi)部會計(jì)控制的具體環(huán)節(jié)入手,設(shè)計(jì)并運(yùn)行起一套理想的會計(jì)控制,這樣內(nèi)外環(huán)境建設(shè)相互結(jié)合,最終發(fā)揮會計(jì)控制應(yīng)有的作用?,F(xiàn)就對我國企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題,談?wù)劰P者的看法。

1、制訂或健全相關(guān)法律、法規(guī)并加大宣傳力度。
企業(yè)員工尤其是高層管理人員的態(tài)度及他們對內(nèi)部會計(jì)控制的認(rèn)識與管理,事實(shí)上在很大程度上決定了企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量?!稌?jì)法》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》均要求單位負(fù)責(zé)人對內(nèi)部會計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)的規(guī)定,可以說抓住了問題的關(guān)鍵,并將對會計(jì)信息失真現(xiàn)象進(jìn)行徹底的根治,管理當(dāng)局應(yīng)該充分認(rèn)識到,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,企業(yè)規(guī)模越大,內(nèi)部會計(jì)控制就越重要。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須注重內(nèi)部會計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)與實(shí)施,確保每個崗位及人員,每項(xiàng)業(yè)務(wù)或環(huán)節(jié)都能按規(guī)定的制度辦理,真正將內(nèi)部會計(jì)控制制度的構(gòu)建和實(shí)施作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。在許多企業(yè)尚未認(rèn)識到內(nèi)部會計(jì)控制的重要性的情況下,迫切需要法律法規(guī)引導(dǎo),督促企業(yè)建立健全內(nèi)部會計(jì)控制制度,以提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
我國企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度建設(shè)是有法可依的,而針對有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的問題,應(yīng)該依靠政府通過自身的權(quán)威性,按照有關(guān)法規(guī)來規(guī)范企業(yè)建立和健全內(nèi)部會計(jì)控制并且有效實(shí)施。因此,應(yīng)不斷完善有關(guān)法規(guī),使其具體可行,更具可操作性,同時要加大執(zhí)法力度,對不能加強(qiáng)企業(yè)自身內(nèi)部會計(jì)控制,違反法律法規(guī)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的,應(yīng)當(dāng)依法追究管理者的責(zé)任。真正把“有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)”落到實(shí)處,否則又會走一次“加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制制度建設(shè)”的過場。

2、加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制的組織與實(shí)施,建立健全有效的內(nèi)部會計(jì)控制系統(tǒng)。
《會計(jì)法》、《審計(jì)法》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》對企業(yè)建立健全本單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度的規(guī)定和要求,為制訂內(nèi)部會計(jì)控制制度指明了方向。各單位應(yīng)以《會計(jì)法》、《審計(jì)法》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),以會計(jì)制度為依據(jù),結(jié)合本企業(yè)部門或系統(tǒng)的內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)定,自行制訂適合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部會計(jì)控制制度,并組織實(shí)施,以規(guī)范其財(cái)務(wù)會計(jì)工作。在設(shè)計(jì)時,應(yīng)注意內(nèi)部會計(jì)控制的整體性,從只注重建章立制向整體框架的構(gòu)建與認(rèn)真實(shí)施轉(zhuǎn)變,從補(bǔ)救為主的控制向以預(yù)防為主的控制轉(zhuǎn)變,使內(nèi)部會計(jì)控制真正達(dá)到防患于未然的作用,從事后審計(jì)向常規(guī)審計(jì)與定期或不定期審計(jì)結(jié)合轉(zhuǎn)變,從而真正建立起完善的內(nèi)部會計(jì)控制制度。

3、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)對本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,應(yīng)從以下幾個方面著手:
⑴ 加強(qiáng)立法工作,完善對單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的法制制度。如,新會計(jì)法規(guī)定了單位負(fù)責(zé)人是會計(jì)責(zé)任的主體,對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
⑵開展領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)可以通過開展任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)進(jìn)行事前審計(jì)和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),以領(lǐng)導(dǎo)的績效為考察標(biāo)準(zhǔn),從而對領(lǐng)導(dǎo)形成激勵與約束作用。
⑶改革現(xiàn)行會計(jì)人員管理體制,推廣會計(jì)委派制,并為會計(jì)人員提供切實(shí)可行的保護(hù)措施。會計(jì)委派制度中明確委派會計(jì)人員的管理權(quán)限,使之不完全受制于單位負(fù)責(zé)人,同時加強(qiáng)對委派會計(jì)人員的后續(xù)管理,保證委派會計(jì)人員切實(shí)履行規(guī)定的職責(zé)。這樣,使會計(jì)人員擺脫了與單位之間的依附關(guān)系,保持相對的獨(dú)立性,從而排除干擾,依法辦事,發(fā)揮會計(jì)的監(jiān)督作用,在要求會計(jì)人員恪守職責(zé)的同時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,保護(hù)會計(jì)人員的合法權(quán)益。
4、以人為本,加強(qiáng)人力資源的管理與控制。
會計(jì)控制是由人制訂的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內(nèi)部會計(jì)控制的主體,也是內(nèi)部會計(jì)控制的客體?;诃h(huán)境現(xiàn)狀而構(gòu)建的內(nèi)部會計(jì)控制是一種被動性的做法,而應(yīng)該以人為本,以責(zé)為本控制。因此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人力資源的管理與控制。
⑴嚴(yán)把用人關(guān)。用什么樣素質(zhì)的人,特別是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、要害部門和關(guān)鍵崗位人員的任用,應(yīng)全面考察其德、能、才、績等綜合素質(zhì)。
⑵提高會計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。就是不僅要求會計(jì)人員自身應(yīng)具有相當(dāng)?shù)臅?jì)專業(yè)知識,而且要強(qiáng)化對會計(jì)人員的繼續(xù)教育,適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。同時,要提倡會計(jì)人員終身教育的觀念,切實(shí)幫助會計(jì)人員提高素質(zhì),積累經(jīng)驗(yàn),更新知識。
⑶加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德建設(shè)。在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的過程中,通過“他控”和“自控”,促使企業(yè)會計(jì)人員進(jìn)一步樹立并增強(qiáng)正確的會計(jì)職業(yè)良心和職業(yè)責(zé)任感,進(jìn)而達(dá)到會計(jì)職業(yè)道德不斷完善與升華的一種狀態(tài)。從某種意義上而言,內(nèi)部會計(jì)控制的過程,也是會計(jì)職業(yè)道德的自律過程。
⑷對某些關(guān)鍵崗位實(shí)行定期或不定期的輪換制度,以便相互牽制、相互監(jiān)督。
四、內(nèi)部會計(jì)控制的展望

新經(jīng)濟(jì)是全球一體化經(jīng)濟(jì),但每一個企業(yè)都受本國文化、制度、經(jīng)濟(jì)、政治等環(huán)境因素的影響,我國企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制也不例外,需考慮中國的國情和文化。

1、“人本主義”是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的信條
企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制要重視倫理道德規(guī)范建設(shè)。西方國家強(qiáng)調(diào)的是法制,我們在強(qiáng)調(diào)法制化的同時也要強(qiáng)調(diào)“以德治國”。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)當(dāng)建立在共同的倫理道德規(guī)范基礎(chǔ)上,形成真正意義上的團(tuán)隊(duì)精神。只有當(dāng)企業(yè)中的每一個員工信仰明確、思想鮮明,內(nèi)部會計(jì)控制才能更有實(shí)效。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制要充分體現(xiàn)以人為本的思想,我國傳統(tǒng)文化是儒家文化,以人為本是儒家管理文化最鮮明、也是最重要的特色和標(biāo)志。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制要重視“人為為人”的集體主義精神建設(shè),大家相互支持,相互激勵,充分發(fā)揮好自己的主觀能動性,只有形成了“人為為人”的良性互動機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制才能在新經(jīng)濟(jì)下有質(zhì)的飛躍。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的最高境界是實(shí)現(xiàn)“無為而治”,“無為而治”即自我控制、自我管理。在新經(jīng)濟(jì)下,一個企業(yè)的每一個成員都能自發(fā)、自覺地按照規(guī)范和制度行事,盡可能地發(fā)揮自己的潛力,維護(hù)企業(yè)的利益,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),在奮斗過程中注意各種關(guān)系的協(xié)調(diào),力爭做到整體和諧、動態(tài)優(yōu)化,達(dá)到內(nèi)部會計(jì)控制“無為而治”的最高境界。

2、擴(kuò)大內(nèi)部會計(jì)控制的范疇,建立各具體業(yè)務(wù)的內(nèi)部會計(jì)控制制度
一項(xiàng)好的內(nèi)部會計(jì)控制制度,要使其控制觸角攝入企業(yè)經(jīng)營涉及會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面,不留下控制死角。財(cái)政部已制定并發(fā)布的《內(nèi)部會計(jì)控制》是以《會計(jì)法》為依據(jù),以會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督為中心,以會計(jì)及相關(guān)工作中最薄弱的環(huán)節(jié)為重點(diǎn),研究制定操作性強(qiáng)、便于監(jiān)督檢查、符合我國實(shí)際的內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范體系。內(nèi)部會計(jì)控制應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部涉及會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),如貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、對外投資、工程項(xiàng)目、采購與付款、籌資、銷售與收款、成本費(fèi)用、擔(dān)保等的會計(jì)控制,也就是說企業(yè)涉及會計(jì)工作的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動均應(yīng)納入內(nèi)部會計(jì)控制的范圍。這大大突破了財(cái)務(wù)會計(jì)的工作范疇,大大超越了財(cái)務(wù)會計(jì)的知識領(lǐng)域,這也是新經(jīng)濟(jì)下的必然發(fā)展趨勢。

總之,內(nèi)部控制制度的合理設(shè)計(jì)和有效施行,依賴于企業(yè)健全的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)所營造的優(yōu)良控制環(huán)境。但還應(yīng)當(dāng)指出的是,現(xiàn)代內(nèi)控制度作為一種先進(jìn)的單位內(nèi)部管理制度已經(jīng)被實(shí)踐所證明,得控則強(qiáng),失控則弱,無控則亂,不控則敗,成為企業(yè)能否生存發(fā)展壯大的必由之路,內(nèi)控制度在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,建立和完善內(nèi)部控制制度是改進(jìn)法人治理機(jī)制的重要保證,也是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度,從而使管理層的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要舉措。

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