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成本管理論文
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  • 　周建友給我的第一印象可以用兩個(gè)詞概括：謙遜、沉穩(wěn)，這或許就是一個(gè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)有的特質(zhì)。作為一個(gè)年輕的本土財(cái)務(wù)管理者，畢業(yè)后就司職于外企，從AR基礎(chǔ)崗位一路走來(lái)，他的發(fā)展歷程可以說(shuō)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-23
  • 　也許你已經(jīng)在Excel中完成過(guò)上百?gòu)堌?cái)務(wù)報(bào)表，也許你已利用Excel函數(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)上千次的復(fù)雜運(yùn)算，也許你認(rèn)為Excel也不過(guò)如此，甚至了無(wú)新意。但我們平日里無(wú)數(shù)次重復(fù)的得心應(yīng)手的使...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-23
  • 　一個(gè)月薪30萬(wàn)的超級(jí)白骨精女性朋友曾以此作為職場(chǎng)女青年軍規(guī)告誡眾人：記住，除非你打算做極品小三登堂入室，否則和上司有affairs，就是你職業(yè)生涯的盡頭。 　　秋季美劇檔又...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-23
  • 　一個(gè)月薪30萬(wàn)的超級(jí)白骨精女性朋友曾以此作為職場(chǎng)女青年軍規(guī)告誡眾人：記住，除非你打算做極品小三登堂入室，否則和上司有affairs，就是你職業(yè)生涯的盡頭。 　　秋季美劇檔又...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-23
  • 長(zhǎng)航鳳凰近日對(duì)部分船舶的減值測(cè)試行為表明，公司需要進(jìn)行減值計(jì)提的金額或已超過(guò)20億元。長(zhǎng)航鳳凰2007年和2008年的造船大躍進(jìn)已釀成巨額財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 　　上周，長(zhǎng)航鳳凰對(duì)賬面...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-22
  • 維持總部與一線(xiàn)公司之間集權(quán)與放權(quán)的平衡，對(duì)一個(gè)公司的管理和文化都提出很高要求。 　　截止到2009年，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)萬(wàn)科）連續(xù)兩年成為全球最大住宅公司，200...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  • 往往公司業(yè)績(jī)不好的時(shí)候也是“政治斗爭(zhēng)”最激烈的時(shí)候，這是職場(chǎng)的常態(tài)。但深陷其中的CFO必須打起十二分精神，理性智慧地應(yīng)對(duì)這復(fù)雜的“圈子圈套”，尤其是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的冬天里，身處敏感職位...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  • 【推薦老師】彭瑤：目前國(guó)際市場(chǎng)萎縮，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不斷下滑，我國(guó)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺陷日益突出，越來(lái)越多的企業(yè)在生存線(xiàn)附近掙扎。企業(yè)的領(lǐng)頭人在這樣的大環(huán)境下，怎樣突出重圍，重建輝煌？新...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  • 創(chuàng)業(yè)公司的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)最忌諱按“年”來(lái)計(jì)算,按“月”來(lái)做預(yù)測(cè),相對(duì)會(huì)精準(zhǔn)很多。最好做兩份預(yù)測(cè),一份“保守的”,一份“樂(lè)觀的”,監(jiān)督自己,也給別人看。 　　做企業(yè)的人來(lái)說(shuō),最忙的莫...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-19
  • 　從2001年正式辭去中國(guó)銀行的鐵飯碗，正好走過(guò)了10年，從個(gè)人成長(zhǎng)到成功正好用了10年?，F(xiàn)在說(shuō)成功是針對(duì)10年前的自己，目前我在一家上市公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，年收入是10年前的50多...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng)，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個(gè)世紀(jì)20年代在美國(guó)的通用電氣、杜邦、通用汽車(chē)公司產(chǎn)生之后，很快就成了大型工...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 　　1、作為成本控制的依據(jù) 　　成本控制的標(biāo)準(zhǔn)有兩類(lèi)：一類(lèi)是以歷史上曾經(jīng)達(dá)到的水平為依據(jù)；另一類(lèi)是以應(yīng)該發(fā)生的成本為依據(jù)，如各種標(biāo)準(zhǔn)成本。 　　2、代替實(shí)際成本作為存貨計(jì)價(jià)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 企業(yè)節(jié)約成本的關(guān)鍵是要找出最主要的成本動(dòng)因，也就是“驅(qū)動(dòng)”成本的東西，然后打造度量與動(dòng)因相關(guān)的成本以及量化動(dòng)因的最佳方法。 　　在變革的過(guò)程中，總是會(huì)遇到一些“舉手即可獲得的...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)有：（1）不相容職務(wù)分離控制；（2）授權(quán)審批控制；（3）會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制；（4）調(diào)節(jié)和復(fù)核；5）財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制；（6）預(yù)算控制；（7）營(yíng)運(yùn)分析控制；（8）績(jī)效考評(píng)控制...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　ERP給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)全新技術(shù)和管理環(huán)境以及適應(yīng)數(shù)據(jù)集成、縱橫貫通的新信息化平臺(tái)，ERP環(huán)境下的財(cái)務(wù)內(nèi)控具有協(xié)同度“深”、流程化“嚴(yán)”、智能化“高”的特色。 　　安全控制有力...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-16
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