
經(jīng)濟責(zé)任審計制度是一項具有中國特色的經(jīng)濟監(jiān)督制度。這一制度的實施,不僅是我國經(jīng)濟體制改革和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要,而且也是依法治國和加強對權(quán)利的制約與監(jiān)督的內(nèi)在要求。隨著經(jīng)濟責(zé)任審計實踐的逐步深入,各級黨委、政府以及社會各界對經(jīng)濟責(zé)任工作的期望值越來越大,要求越來越高,經(jīng)濟責(zé)任審計工作不論是從制度到實施,還是從理論到實踐,都面臨著成績與問題并存、挑戰(zhàn)和希望同在。積極開展經(jīng)濟責(zé)任審計研究,努力探求經(jīng)濟責(zé)任審計工作內(nèi)在規(guī)律,不斷提高經(jīng)濟責(zé)任審計工作質(zhì)量,切實解決經(jīng)濟責(zé)任審計實踐中存在的審計取證難、責(zé)任追究難、處理處罰難、結(jié)果運用難等諸多問題,無疑成為各級審計機關(guān)和全體審計人員應(yīng)全力破解的重要課題。本文以江蘇省豐縣開展這項工作取得的成效和存在的問題為例,探討一些改進和完善經(jīng)濟責(zé)任審計工作的對策措施。
一、工作成效
通過這幾年的努力,豐縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作取得了四個方面的成效:一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不斷提高,工作制度不斷完善。通過近年來經(jīng)濟責(zé)任審計的開展,引起了豐縣黨委、政府的高度重視。豐縣縣委出臺文件,對聯(lián)席會議成員單位重新進行了明確分工。另外,豐縣縣委、縣政府積極貫徹落實新修訂的《審計法》,出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用辦法》、《關(guān)于進一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度的意見》、《豐縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接暫行辦法》等文件,對任中經(jīng)濟責(zé)任審計、審計結(jié)果的運用等做出了進一步規(guī)范。目前在我縣已初步形成領(lǐng)導(dǎo)重視,被審計單位支持,有關(guān)部門積極配合的經(jīng)濟責(zé)任審計工作局面,建立起了組織監(jiān)督、紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督有機結(jié)合的干部監(jiān)督管理新機制。二是在任期經(jīng)濟責(zé)任審計中,被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及單位對審計揭露的問題越來越重視,在及時糾正各類違法違規(guī)問題的同時,注意用完善制度來規(guī)范行為,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和防范兩個方面的作用。三是增強了領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,起到保護和愛護干部的作用。經(jīng)濟責(zé)任審計使領(lǐng)導(dǎo)干部清楚認識到經(jīng)濟責(zé)任審計的重要性和必要性,離任不交“馬虎帳”,上任不接“糊涂班”已成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部的共識,有的單位領(lǐng)導(dǎo)還主動要求責(zé)任審計。經(jīng)濟責(zé)任審計使離任者能夠很好的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),也能使接任者引以為鑒,同時還能使離接者雙方經(jīng)濟責(zé)任界限清楚,既促進領(lǐng)導(dǎo)干部明確自己應(yīng)負的經(jīng)濟責(zé)任和應(yīng)完成的目標任務(wù),確保其盡職盡責(zé)做好本職工作,又正確處理長遠利益和眼前利益的關(guān)系,克服急功近利的短期行為,從而遏止為求政績,無視紀律制度,不按財經(jīng)法規(guī)制度辦事的行為。四是審計成果越來越被組織、紀檢、被審計單位所重視。組織部門把審計成果直接運用于干部任免程序,列入干部考核檔案,紀檢部門把經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告存入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,發(fā)揮了經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的積極作用。
二、存在問題及成因分析
1、時間緊、任務(wù)重,審計工作壓力大。經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)繁重與審計力量不足的矛盾日益突出,特別是經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)相對集中,造成經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量不高。目前,縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)配使用的特點是集中調(diào)整多,個別調(diào)整少,一般集中在換屆前后。而領(lǐng)導(dǎo)干部從被組織人事部門確定調(diào)整到正式任職,時間很短,因而出現(xiàn)組織部門集中交辦、審計部門突擊審計的特點。再加上審計部門對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計工作,造成每年經(jīng)濟責(zé)任審計的工作量相當(dāng)大,而且隨著經(jīng)濟責(zé)任審計重要性的日益凸現(xiàn),各級領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟責(zé)任審計工作提出了很高要求,廣大人民群眾對審計寄予厚望,因此,審計部門在短期內(nèi)要高標準,高質(zhì)量地完成這一重任有相當(dāng)大的困難。這種一次性集中審計不利于對領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性審計監(jiān)督,而突擊性進行經(jīng)濟責(zé)任審計往往又收不到理想的效果。有的領(lǐng)導(dǎo)干部任職時間較長,短時間內(nèi)很難將其資產(chǎn)負債損益情況摸清搞透。有時審計機關(guān)抽調(diào)幾個審計組,全力以赴,交叉進行,也很難按時完成交辦的任務(wù)。
出現(xiàn)這類問題的成因,首先是認識上有分歧,我們認為審計機關(guān)人員,特別是縣一級審計機關(guān)人員少,審計任務(wù)重,經(jīng)濟責(zé)任審計項目不宜安排過多,否則難于保證質(zhì)量和規(guī)避審計風(fēng)險。而干部任用、管理和監(jiān)督部門則認為,經(jīng)濟責(zé)任審計是加強干部監(jiān)督管理的最有效手段,必須擴大審計監(jiān)督覆蓋面,落實任職必審制度,如果有選擇地進行審計,勢必出現(xiàn)審計監(jiān)督的盲區(qū)和空白點。其次是審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng)。現(xiàn)階段,委托部門對任中審計并不十分看重,而最為關(guān)注的是任后和離任審計,加上縣以下機構(gòu)改革和換屆頻繁,經(jīng)濟責(zé)任審計任務(wù)十分繁重,且常有硬性時間要求,審計質(zhì)量很難保證。第三是經(jīng)濟責(zé)任審計除了計劃安排的項目外,多頭和臨時交辦現(xiàn)象普遍存在。有領(lǐng)導(dǎo)批辦的,有組織部門委托的,也有紀檢監(jiān)察等機關(guān)交辦的,交辦的經(jīng)濟責(zé)任審計事項都是由部門直接向?qū)徲嬀窒逻_,在程序上很不規(guī)范,審計機關(guān)在具體操作上也面臨孰先孰后難于把握的問題,勢必造成經(jīng)濟責(zé)任審計攆任務(wù),搶數(shù)量,使審計質(zhì)量流于形式的現(xiàn)象。
2、成果運用制度尚不健全。有關(guān)制度規(guī)定經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果報告作為組織審查處理領(lǐng)導(dǎo)干部的參考依據(jù)。但在實踐中,如何作為參考依據(jù),沒有具體制度予以明確,組織人事部門感到難以操作,且因為審計往往是事后審計,組織人事部門運用這些資料也有一定的風(fēng)險。在沒有嚴重違反財經(jīng)紀律的情況下,結(jié)果報告僅僅存入個人檔案了事,對領(lǐng)導(dǎo)任職期間的內(nèi)控制度建立實施、管理水平、決策科學(xué)性等方面資料應(yīng)用的積極性不高。
3、審計部門無法確認或解除被審計者的全部經(jīng)濟責(zé)任。國務(wù)委員王忠禹同志在全國經(jīng)濟責(zé)任審計工作會議上指出:經(jīng)濟責(zé)任審計的結(jié)果是對領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有從事經(jīng)濟工作中的必須的政治素質(zhì)和決策水平,是否正確履行其經(jīng)濟職責(zé),是否嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法紀的依據(jù)的反映。按兩辦暫行規(guī)定要求,審計機關(guān)實施領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計,應(yīng)通過對其所在部門、單位財政收支、財務(wù)收支的真實、合法、效益情況審計,分清領(lǐng)導(dǎo)干部本人應(yīng)當(dāng)負有的主管責(zé)任和直接責(zé)任。在審計的基礎(chǔ)上查清領(lǐng)導(dǎo)干部個人在財政收支財務(wù)收支中有無侵占國家資產(chǎn)、違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉政規(guī)定和其它違法違紀的問題。按以上要求,經(jīng)濟責(zé)任審計實質(zhì)是對一個領(lǐng)導(dǎo)集體的審計。在這一點多、面廣、量大的工作中,審計部門的職責(zé)是通過檢查被審計單位憑證、帳簿等會計資料揭示領(lǐng)導(dǎo)干部在經(jīng)濟活動中應(yīng)當(dāng)負有的經(jīng)濟責(zé)任,而領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中是否具有必須的政治素質(zhì)、決策水平等則很難用常規(guī)的審計手段揭示出來。例如,在經(jīng)濟責(zé)任審計時有時會收到一些舉報,有些舉報與被審計單位會計記錄有關(guān),審計部門可以查證,但還有相當(dāng)一部分內(nèi)容是與單位會計記錄無關(guān)的,審計部門無法通過常規(guī)審計手段確認其可信性。因而無法確認或解除被審計對象全部經(jīng)濟責(zé)任,往往需要紀檢、監(jiān)察部門利用其工作職能進行大量的調(diào)查,予以查證。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委責(zé)任與政府責(zé)任、主管責(zé)任與直接責(zé)任難以區(qū)分。如按規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)長管財、黨委書記不管財,但在實際操作時有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)某些開支或重大項目投資決策由黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長碰頭決定后出現(xiàn)問題,在經(jīng)濟責(zé)任審計中,書記和鎮(zhèn)長的責(zé)任難以區(qū)分。
4、審計評價沒有統(tǒng)一的標準。兩辦暫行規(guī)定要求,經(jīng)濟責(zé)任審計中,審計部門應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)干部本人任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任作出客觀評價。在工作中我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計的評價要比其它審計項目的評價困難得多。主要原因一是到目前為止,尚未有一套完善的經(jīng)濟責(zé)任審計評價依據(jù);二是審計評價的范圍難以界定。經(jīng)濟活動中很多內(nèi)容是普遍聯(lián)系的,因而在對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任評價時很難區(qū)分哪些是直接責(zé)任,哪些是間接責(zé)任,哪些是主要責(zé)任,哪些是次要責(zé)任。三是前后任的經(jīng)濟責(zé)任難以區(qū)分。經(jīng)濟責(zé)任審計工作近幾年剛剛起步,很多領(lǐng)導(dǎo)干部接任時未對前任進行審計,不區(qū)分前后任的責(zé)任則難以評價現(xiàn)任的責(zé)任,而前任工作已時過境遷,難以評價。
5、部門工作協(xié)調(diào)密切程度不夠,難以有效地發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計作用。目前,各地均建立了由紀委、組織、人事、審計、監(jiān)察五部門參加的經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,在實施中也規(guī)定各部門的具體工作。而事實上,各部門除每年例行的聯(lián)席會議外,尚難在工作中形成合力,發(fā)揮整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢,僅僅把經(jīng)濟責(zé)任審計看作是審計部門新增加的一項重要工作職能。對審計部門而言,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計不同于一般的審計項目,有其特殊性:一是審計機關(guān)在工作計劃安排上處于被動地位,隨機性強;二是離任后審計多,審計成效差,經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果在時間上的滯后性。中辦、國辦的兩個《暫行規(guī)定》都明確規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期屆滿,或者任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、轉(zhuǎn)崗、免職、辭職、退休等事項前,應(yīng)當(dāng)接受任期經(jīng)濟責(zé)任審計。但從實際操作情況看,目前絕大多數(shù)離任審計項目幾乎都是先離任,后審計。交辦時間緊,“先離后審”的現(xiàn)象較為普遍。一是審計對象不在場,一些與其相關(guān)的審計事實較難確認。二是離任干部配合審計主動性不高。三是審計結(jié)論難以落實。四是不利于被審計對象吸取經(jīng)驗教訓(xùn),因為是先離任后審計,一些被審計對象未經(jīng)審計另就他任,無法聽取對其任期中經(jīng)濟責(zé)任經(jīng)驗與教訓(xùn)的評價,也難讓其承擔(dān)任何經(jīng)濟責(zé)任。所有這些問題均不是審計部門能單獨解決的,必須是各有關(guān)部門相互配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,在工作中增強協(xié)調(diào)性,才能促進經(jīng)濟責(zé)任審計工作有條不紊地開展。
6、對效益性目標缺乏合理明確的規(guī)定。從審計目標看,任期經(jīng)濟責(zé)任審計通過證實被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的財政財務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性及有效性,來認定領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間應(yīng)負的經(jīng)濟責(zé)任,為組織人事部門、紀檢監(jiān)察部門及主管部門考察、評價與使用干部提供參考依據(jù)。真實性、合法性目標有財政財務(wù)審計作基礎(chǔ),在實踐中積累了一定的經(jīng)驗。但效益審計一直在探索中,缺乏經(jīng)驗。由于任期經(jīng)濟責(zé)任審計必須以效益審計為基礎(chǔ),如果普遍開展任期經(jīng)濟責(zé)任審計,則意味著必須首先開展經(jīng)濟效益審計,但這卻面臨許多困難。因為在審計過程中,微觀經(jīng)濟效益容易確定,宏觀經(jīng)濟效益難以把握;經(jīng)濟效益容易確定,社會效益難以判斷;當(dāng)前經(jīng)濟效益容易確定,長遠經(jīng)濟效益難以預(yù)測。因此,對效益性目標缺乏合理明確的界定,是影響任期經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量的一個關(guān)鍵因素。
三、對策建議
針對上述情況,為進一步深入開展經(jīng)濟責(zé)任審計,提高經(jīng)濟責(zé)任審計的效益,可以從以下幾個方面促進和完善經(jīng)濟責(zé)任審計制度。
1、建立起經(jīng)濟監(jiān)督和行政監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟責(zé)任。審計機構(gòu)目前,各地雖然開展了經(jīng)濟責(zé)任審計,但由于沒有行政監(jiān)督權(quán),審計工作僅停留在搞清經(jīng)濟活動的事實,反映有關(guān)情況移交案件線索的階段,還不能完全實行對“人”的監(jiān)督,難以分清責(zé)任,審計評價也因此流于形式,責(zé)任追究也就無從談起。為此,應(yīng)當(dāng)建立起相對獨立的經(jīng)濟責(zé)任審計機構(gòu),并賦予其相應(yīng)的行政監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)經(jīng)濟監(jiān)督與行政監(jiān)督的有機結(jié)合,開展真正意義上的經(jīng)濟責(zé)任審計,真正發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的職能,為組織人事部門考核任用干部提供量化的參考依據(jù),能有效地解決目前審計查帳、紀檢監(jiān)察追究責(zé)任相分離的格局,避免案件移交后紀檢監(jiān)察部門重復(fù)查帳問題。
2、理順干部變動與審計的關(guān)系,切實發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計作用。按照經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定的要求,應(yīng)當(dāng)先審計后離任。目前很多地方還是采取先離任后審計的做法。這在一定程度上影響了經(jīng)濟責(zé)任審計的效果。我們考慮到目前實行先審計后離任的條件尚不成熟,工作尚不規(guī)范,在這種情況下,不宜過急地強調(diào)先審后離。干部雖然離任了,但其任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任并未脫鉤,如果查出問題,仍然可以追究,為了有效地實施經(jīng)濟責(zé)任審計,是否可以對擬任新職的干部,由黨委宣布其先到新單位主持工作,視離任審計結(jié)果,再決定任命與否,這樣可以有效地加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,使他們工作有了壓力和動力,增強勤政廉政的自律性。既增強了經(jīng)濟責(zé)任審計的約束力,提高審計效果,又可以解決先離后審的矛盾。
3、改進審計方法,推行屆中審計為主的新機制。近幾年離任審計表明,領(lǐng)導(dǎo)的換崗或換屆,需離任審計的不是幾個,而是一批,這對審計機關(guān)來說,可謂項目多,人員少,加上離任審計項目涉及面廣,時效性強,要按時完成任務(wù)面臨相當(dāng)大的困難。為此審計部門應(yīng)當(dāng)改進審計方法,實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計與經(jīng)常審計相結(jié)合,將任期審計與預(yù)算執(zhí)行審計,經(jīng)常性審計、專項審計相互融合,做到“一次審計,成果共享”,既提高審計工作效率,又達到了審計內(nèi)容上的相互完善,使審計深度和廣度有較大的突破,為此需要突出任中審計為主的理念,從而把所有的部門領(lǐng)導(dǎo)納入審計監(jiān)督之中,可以有較充足的時間把領(lǐng)導(dǎo)交辦和群眾關(guān)心的問題審全、審深、審?fù)?,也利于領(lǐng)導(dǎo)本人及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,有利于對領(lǐng)導(dǎo)干部的連續(xù)性監(jiān)督。此外,為提高審計成果的運用效果,審計部門要建立健全一套科學(xué)合理的經(jīng)濟責(zé)任評價指標體系,盡量規(guī)避審計風(fēng)險,對現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)接任時未經(jīng)審計過的前任要作適當(dāng)?shù)难由?,以分清?zé)任。在審計評價中用詞要準確、嚴謹,盡可能地用數(shù)字和事實說話,分清責(zé)任,客觀評價,使經(jīng)濟責(zé)任審計更好地為加強干部管理,促進依法行政服務(wù)。
4、建立科學(xué)規(guī)范的評價體系。和一般審計評價相比,經(jīng)濟責(zé)任審計評價對象是領(lǐng)導(dǎo)干部,更具有針對性;其評價內(nèi)容是任期經(jīng)濟責(zé)任,更具有特殊性;其評價結(jié)果是對干部考核任用的重要參考,更具有嚴肅性。為了使審計人員的評價有理有據(jù),應(yīng)制定一套科學(xué)、規(guī)范、實用性較強的評價體系,包括評價、考核兩個指標體系。要堅持實事求是的原則,評價中要客觀、公正,始終做到不脫離當(dāng)時、當(dāng)?shù)氐臍v史條件和環(huán)境,靜止地評價業(yè)績和責(zé)任。定性要準,處理慎重。要對每個指標的內(nèi)涵、外延進行明確界定,對評價標準進行量化,把定性分析評價與定量分析評價結(jié)合起來,使審計評價工作具有可操作性,以統(tǒng)一評價口徑和考核標準,對于定性評價標準,應(yīng)緊緊圍繞經(jīng)濟責(zé)任來建立,突出真實性、合法性、效益性原則,效益性目標應(yīng)明確界定。同時還應(yīng)對內(nèi)部控制及其執(zhí)行情況進行審計評價。對于定量評價標準,應(yīng)依據(jù)一定的原則和標準,科學(xué)地從數(shù)據(jù)角度界定,分析衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任。
5、建立健全分層次審計機制,擴大經(jīng)濟責(zé)任審計覆蓋面。為充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計的作用,要進一步擴大經(jīng)濟責(zé)任審計的覆蓋面。按干部管理權(quán)限、財務(wù)隸屬關(guān)系和國有資產(chǎn)管理關(guān)系,采取分層次的經(jīng)濟責(zé)任審計機制??h委直接管理的單位、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法定代表人由縣級審計機關(guān)進行審計;各部門、單位的下屬單位由主管部門內(nèi)部審計機構(gòu)或委托社會審計機構(gòu)審計;村及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由鎮(zhèn)審計所負責(zé)。發(fā)揮審計機關(guān)的主導(dǎo)、督促和監(jiān)督作用,保證分層次審計機制的有效運行。(作者:江蘇省豐縣審計局 胡榮軍)