一、努力爭取資金，為“新網(wǎng)工程”建設和機關、企事業(yè)單位的正常運行提供強有力的資金支持
（一）積極與財政、銀行和稅務等部門溝通匯報，爭取“新網(wǎng)工程”的財政、信貸和稅收等方面的扶持政策；配合總社有關部局和“新網(wǎng)工程”項目承擔單位，做好“新網(wǎng)工程”項目文本編制工作；制定“新網(wǎng)工程”項目資金管理辦法。
（二）推動供銷社系統(tǒng)財會部門積極參與“新網(wǎng)工程”建設，通過座談、調(diào)研、課題研究等形式，加強系統(tǒng)內(nèi)信息溝通和經(jīng)驗交流，并做好經(jīng)驗的總結和宣傳工作。
（三）做好2007年總社部門預算執(zhí)行工作，完善機關公用支出管理辦法；做好2008年總社部門預算編制工作，確保財政預算資金穩(wěn)定增長；完成總社職工工資改革落實工作；繼續(xù)做好規(guī)范津貼補貼工作。
二、加強企業(yè)監(jiān)管，提高服務水平，為總社出資企業(yè)做大做強提供強有力的政策保證
（一）大力支持中農(nóng)、中棉、中再生、新合作等骨干企業(yè)，發(fā)揮他們在“新網(wǎng)工程”建設中的龍頭帶動作用；推動企業(yè)改制工作，進一步完善企業(yè)法人治理結構，建立總社派出董事、監(jiān)事的評價、報告和溝通制度，做好財務總監(jiān)的委派工作；完善總社出資企業(yè)會計信息化管理，實施總社和企業(yè)財務聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)財務信息動態(tài)監(jiān)測體系；對總社直屬企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資，摸清家底，建立企業(yè)資產(chǎn)臺賬；推行統(tǒng)一委托會計師事務所進行企業(yè)年審。
（二）改進監(jiān)管方式，完善制度建設。
（三）加大對困難企業(yè)的幫扶力度。繼續(xù)清理困難企業(yè)債權債務，轉換職工身份，妥善安置職工；既無有效資產(chǎn)又無清理利用價值的困難企業(yè)，實行集中托管。
三、做好系統(tǒng)財務工作，切實為地方服務
（一）加大財務掛賬處理力度。認真落實國家關于供銷合作社1993年以來中央新增政策性掛賬處理政策，用好用足國家下達的預算指標；以中央政策性掛賬的徹底解決為契機，總結各地處理地方性財務掛賬的經(jīng)驗和做法，著力促進地方性財務掛賬的解決。
（二）在系統(tǒng)內(nèi)開展一次社有企業(yè)改制“回頭看”活動，總結成功經(jīng)驗和失敗教訓，推動供銷社企業(yè)通過改制實現(xiàn)發(fā)展壯大和社有資產(chǎn)的保值增值。
（三）搞好調(diào)查研究，促進信息交流。
（四）加強會計基礎工作，提高會計報表質(zhì)量。
四、加強和規(guī)范對總社資金和零余額賬戶管理
依照國家實行政府收支分類改革的要求，起草制訂《總社財政預算資金支出業(yè)務操作規(guī)范》，明確總社財政預算資金的使用程序和有關工作流程，強化內(nèi)部控制和監(jiān)督制約機制，增強財政資金使用的嚴肅性、規(guī)范性，增加透明度，提高資金使用效益。
五、加強總社行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理
（一）根據(jù)財政部要求和總社實際，對總社機關、各直屬事業(yè)單位、各主管社團進行一次全面的資產(chǎn)清查，在此基礎上建立健全實物資產(chǎn)臺賬。
（二）建立行政事業(yè)單位和主管社團編報會計報表制度，充實完善各單位的會計機構和會計人員，指導和督促各直屬事業(yè)單位和各主管社團逐步建立起內(nèi)控管理制度和辦法。
（三）研究制訂總社行政事業(yè)資產(chǎn)管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)配置、使用、更新、報廢等基本管理制度，確保行政事業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和不流失，嚴防行政事業(yè)資產(chǎn)有人用無人管的現(xiàn)象。
（詳文見《商業(yè)會計》2007年4月下半月刊
