一、會計文化核心要素———會計人群之價值觀的提出
按系統(tǒng)論的原理,會計文化要素既是一個完整的系統(tǒng),又是一個優(yōu)化的系統(tǒng)、即會計文化總體要素中的各子要素不能簡單地堆砌、拼和,不能隨意相加,而應(yīng)以核心要素為中心進(jìn)行系統(tǒng)組合。核心要素就是價值觀念,會計個體和會計群體之價值觀亦可總稱為會計人群之價值觀。它指會計組織共同遵守的價值準(zhǔn)則,它規(guī)范會計人員行為,推動會計學(xué)科進(jìn)步,幫助會計組織完善。若把眾多會計文化要素加以分析和比較,我們不難發(fā)現(xiàn),在會計文化的整體結(jié)構(gòu)和內(nèi)在聯(lián)系中,會計群體的價值觀念居于中心地位,起著核心作用,它作為會計的心理文化,深深地影響和反作用于會計的行為文化和物質(zhì)文化。會計人群之價值觀是會計人群的目標(biāo)、宗旨和意義的觀念,它反映和表現(xiàn)會計人群存在的根本價值,對會計人群的價值取向和行為具有重要的指導(dǎo)意義。
會計組織在創(chuàng)造自己的文化過程中,首先塑造的應(yīng)是會計人群之價值觀。會計組織的活動不在于它的組織結(jié)構(gòu)形式或管理技巧,而在于價值對全體會計人員的感染力,在于會計人員對會計組織價值觀的認(rèn)同感,它體現(xiàn)為一種崇高的目標(biāo)和宏大的抱負(fù),能夠鼓勵從高層到低層所有會計人員的工作熱情和創(chuàng)造力,從而形成強烈的集團(tuán)意識和歸屬感,這種價值觀滲透到會計行為中,就變成了會計之魂,作為一種內(nèi)在驅(qū)動力,大大超過了領(lǐng)導(dǎo)意圖、政策規(guī)范。會計人群的價值觀有其主觀能動性、客觀環(huán)境性以及主觀能動性作用于客觀環(huán)境性所產(chǎn)生的效應(yīng)三部分。
二、會計主觀能動性
會計主觀能動性包括會計精神、會計意識、會計心理等。
1.會計精神。會計精神是會計文化之根本,它具體包括諸如會計人群的指導(dǎo)思想、遵循原則、方針、宗旨、價值取向、會計管理哲學(xué)、會計人員思想、職業(yè)道德以及會計人群之精神風(fēng)貌等,即優(yōu)良的會計精神包括堅定的目標(biāo)追求、強烈的團(tuán)體意識、正確的激勵原則、鮮明的社會責(zé)任、可靠的管理哲學(xué)。它又主要指會計組織內(nèi)部英雄人物精神,它是一個會計組織整體意識的體現(xiàn)、價值觀念的化身、組織力量的縮影,因而,它通過會計組織內(nèi)部英雄人物表現(xiàn)出來。會計組織內(nèi)部的英雄人物是會計決策的關(guān)鍵人物,決策過程就是闡明自己價值觀念的過程,是給各會計個體灌輸其價值觀念的過程。會計組織內(nèi)部的英雄人物具有如下特征:一是會計群體內(nèi)部會計個體思想、心理活動的集中反映者,他們來自會計個體(本身也是會計個體),能充分了解并代表會計個體的思想和心理需要,反映職工的合理愿望。二是會計群體感情網(wǎng)絡(luò)上的引力中心,他們與會計個體感情融洽、關(guān)系密切、團(tuán)結(jié)和諧,對會計個體有強烈的吸引力,他們是會計個體利益的維護(hù)者、群體價值觀的體現(xiàn)者,并以優(yōu)秀的思想品質(zhì)和模范行為活躍于會計組織內(nèi)部,以其突出的感情凝聚力把會計個體吸引在其周圍。三是會計文化的具體體現(xiàn)者,他們是會計文化的人格化,并以自己的實際行動充分地具體體現(xiàn)出會計文化強調(diào)什么、反對什么。
會計組織借助英雄人物的作用影響會計個體行為,從而實現(xiàn)其目標(biāo),在他們身上體現(xiàn)出的會計群體價值觀也容易被大家接受?？梢?一個會計組織會計文化水準(zhǔn)的高低與該會計組織英雄人物文化素養(yǎng)的高低成正比例關(guān)系。會計組織內(nèi)部英雄人物具有價值引導(dǎo)的作用,即它應(yīng)將其價值觀“強加”給會計個體,怎樣“強加”?一種方法是事前“強加”,即在會計活動之前就把會計英雄人物的價值觀念灌輸?shù)皆摃嬋后w之中去,從而使其體現(xiàn)為該會計群體之價值觀;另一種方法是事中“強加”,即在會計管理活動中把會計英雄人物的價值觀作為進(jìn)行會計管理之依據(jù)和準(zhǔn)則,按其準(zhǔn)則進(jìn)行會計事中控制、監(jiān)督;還有一種方法是事后“強加”,即按會計英雄人物的價值觀去進(jìn)行會計反映、會計會析和會計檢查,并對外提供會計報表。會計精神具有協(xié)調(diào)作用,會計英雄人物精神更具有協(xié)調(diào)性。這主要是因為:一則它對各會計個體等具有協(xié)調(diào)性,能保證各會計小組、各會計個體的工作目標(biāo)緊緊地圍繞著會計總目標(biāo)進(jìn)行;二則當(dāng)各會計個體等之間發(fā)生利益沖突時,他最有權(quán)威進(jìn)行協(xié)調(diào)。正如美國管理咨詢專家迪克•卡爾森在論述現(xiàn)代管理中的協(xié)調(diào)職能時講到:“對協(xié)調(diào)最有效的影響來自一個組織中主要負(fù)責(zé)人的個人自覺、洞察力和領(lǐng)導(dǎo)能力,沒有什么東西可以代替主要負(fù)責(zé)人自上而下的個人影響力,以及組織中橫向的和自下而上的影響力。”
2.會計意識。會計意識包括諸如會計人群之管理意識,經(jīng)營意識,參與意識,遵紀(jì)守法意識,正確反映意識,嚴(yán)格監(jiān)督意識,講求效益意識,競爭意識,開拓意識,應(yīng)變意識,公關(guān)意識等。其中:管理意識是突破會計純技術(shù)觀的束縛,明確會計是一種管理活動,且要確實按科學(xué)的管理程序參與管理,提高管理的績效;經(jīng)營意識是承認(rèn)會計是企業(yè)經(jīng)營活動的一部分,且將其界定為一個經(jīng)營系統(tǒng);參與意識具體包括兩部分,一是會計群體參與企業(yè)管理,二是會計個體參與會計群體管理,這是提高會計人群工作積極性,提高管理績效比較重要但比較薄弱的環(huán)節(jié);遵紀(jì)守法意識是指會計管理中要依法管理,對人對己都要按法規(guī)進(jìn)行管理;正確反映意識是會計本質(zhì)職能的必然要求及反映;嚴(yán)格監(jiān)督意識是會計管理的必然要求;講求效益意識是會計管理之根本,若不講求效益,就失去了經(jīng)營管理的宗旨,會計管理也是同樣;競爭意識是提高會計群體戰(zhàn)斗力、貢獻(xiàn)力的必然要求;開拓意識是會計管理的客觀要求,只有銳意進(jìn)取、勇于開拓,才能不斷適應(yīng)新環(huán)境、解決新問題;應(yīng)變意識是因為會計管理面臨著紛繁復(fù)雜的客觀環(huán)境,要適應(yīng)新情況必須具有應(yīng)變能力;公關(guān)意識是會計人事交往的必然,會計管理中不能僅局限于對物的管理更應(yīng)側(cè)重于對人的管理,這就要求具有公關(guān)意識。
3.會計心理。會計心理包括諸如會計人群的求知感,求同感,歸屬感,成就感,欲望感,承受感,滿足感,安全感,自我實現(xiàn)感,享受感,審美感,娛樂感,自我陶醉感等。這是會計個體的心理需求,是會計行為的高層次要求。三、會計客觀環(huán)境性會計客觀環(huán)境性包括會計人群所處客觀環(huán)境的各個方面。從宏觀會計來講,包括社會政治氣候,社會文化環(huán)境,社會風(fēng)俗習(xí)慣,社會道德傳統(tǒng),社會生產(chǎn)力發(fā)展水平,社會生產(chǎn)關(guān)系變革要求,社會經(jīng)濟(jì)管理水平等。從微觀會計(這里主要指企業(yè)會計)來講,包括會計經(jīng)營管理活動,會計生產(chǎn)技術(shù)活動,會計人事管理活動,會計教育培訓(xùn)活動,會計生活福利活動,會計文體娛樂活動,會計社會貢獻(xiàn)活動等。會計經(jīng)營管理活動包括會計工作應(yīng)當(dāng)按國家方針政策辦事,應(yīng)當(dāng)遵守客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,應(yīng)當(dāng)為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)等。這里涉及到會計人群之經(jīng)營思想,經(jīng)營作風(fēng),經(jīng)營活動,如科學(xué)合理地進(jìn)行會計預(yù)測,會計決策,會計計劃,會計控制,會計考核,會計分析,會計檢查,進(jìn)行會計咨詢,改革會計管理體制,建立健全會計工作制度,合理配置會計人員,健全會計工作機構(gòu),以及為提高會計工作績效的各種活動。四、會計主觀能動性作用于客觀環(huán)境性所產(chǎn)生的效應(yīng)會計主觀能動性作用于客觀環(huán)境性所產(chǎn)生的效應(yīng)是會計文化的最集中體現(xiàn)。如會計人員精神風(fēng)貌,價值取向,行為準(zhǔn)則,道德規(guī)范,創(chuàng)新意識,追求意識,會計物質(zhì)文化等。由以上分析可知按系統(tǒng)原理來闡述會計文化要素,有利于突出會計文化是一種以會計群體為中心的管理文化思想,能將會計文化要素形成系統(tǒng),并優(yōu)化組合。
