1引言
1999年,高校開始大幅擴招,從此,我國高等教育進入了快速發(fā)展期。2008年,全國各類高等教育總規(guī)模2907萬人,高等教育毛入學(xué)率23.3%,達到了國際公認的“大眾教育”階段。與以往的“精英教育”相比,“大眾教育”的人才培養(yǎng)重點、組織架構(gòu)都發(fā)生了諸多變化,以培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才為主要目標(biāo)的高職院校迅速成為新興教育單位。到2008年,我國2263所普通高校中高職(?？?院校1184所。隨著高職院校在校生人數(shù)的不斷增多,原有辦學(xué)環(huán)境與新形勢高職教育之間的矛盾逐步凸顯,各地高職院校紛紛進行改擴建,資金缺乏成為困擾眾多高職院校發(fā)展的突出問題,為此,對高職院校的籌資渠道進行分析探討。
2高職院?；I資渠道分析
1財政撥款
目前,由于我國居民人均收入水平不高,人們對教育尤其是高等教育的支付能力十分有限,各級政府的財政撥款仍然是高職院校資金來源的主要渠道。但根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,國家財政性教育經(jīng)費所占的比重卻逐步下降。1994年,我國高等學(xué)校經(jīng)費總計247.54億元,其中國家財政性教育經(jīng)費179.02億元,占總經(jīng)費的72.32%,而到了2006年,高等學(xué)校經(jīng)費總計3057.77億元,國家財政性教育經(jīng)費1302.52億元,僅占總收入的42.60%。從整體上看,我國政府對教育的投入不高,占GDP的比重偏低,2001年至2007年國家財政性教育經(jīng)費占GDP的比例均未達到4%,且2003年至2005年連續(xù)三年呈下降趨勢(見下表)。目前,全世界高等教育占GDP的平均值為4.8%,其中發(fā)展中國家的平均值也達到了4.2%。相比之下,我國政府的教育經(jīng)費投入實在是少得可憐。顯然,我國是以極少的資金投入,辦世界最大規(guī)模的高等教育。
在這樣的環(huán)境下,高職院校面臨資金緊缺困難是不可避免的。政府應(yīng)針對高職院校的資金籌措問題進行深入調(diào)查與研究,例如可以發(fā)行高等教育專項國債,各省市可以發(fā)行地方政府專項債券,加大財政支持力度,保證財政性教育經(jīng)費增長幅度明顯高于財政經(jīng)常性收入增長幅度,逐步使財政性教育經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達到4%。
表1國家財政性教育經(jīng)費與GDP比較 2教育收費
收費是根據(jù)教育補償和教育成本合理分攤的原則,向受教育者收取學(xué)費和住宿費,教育收費是世界各國教育財務(wù)管理的一項慣例。從1994年,國家逐步加大了對上學(xué)收費制度的改革。隨著改革的深入,向受教育者收取學(xué)費和住宿費,將越來越成為高校財務(wù)收入的一條比較穩(wěn)定的渠道。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示,我國1998年全國普通高校學(xué)費收入突破70億元,1999年此項收入達到了100多億元,為我國高校發(fā)展提供了有力的財力支持。但在之后的10年間,雖然我國高職院校收費標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,已超過了本科院校平均學(xué)費的20%到50%,但仍不能滿足高職院校規(guī)模發(fā)展的需要,況且收費的提高還給相當(dāng)一部分家庭帶來了沉重的經(jīng)濟負擔(dān)。這種情況下,如果進一步提高教育收費,勢必客觀上造成教育資源向經(jīng)濟條件較好的家庭傾斜,這既不符合我國高等教育的社會主義本質(zhì),也不符合我國當(dāng)前國情。即便存在進一步提高收費的可能性,這種提升的空間也是非常有限的。況且我國高校沒有自行提高學(xué)費的權(quán)利,因此,通過提高教育收費的途徑來解決資金緊缺問題是不可行的,也不具有可操作性。
隨著近年來高職院校收費標(biāo)準(zhǔn)的提高,學(xué)生拖欠學(xué)費已成為各地高職院校面臨的普遍問題。并不是所有欠費學(xué)生都是因為家庭經(jīng)濟困難而交不起學(xué)費,有的是將學(xué)費款項挪作他用。有些高職院校學(xué)生欠費金額很大,幾百萬、上千萬的學(xué)校很多,使本來就緊張的辦學(xué)經(jīng)費更加捉襟見肘,致使高職院校資金周轉(zhuǎn)陷入困境。如果能遏止學(xué)生惡意欠費,那么這筆數(shù)目可觀的資金則可以有效地利用到學(xué)校建設(shè)中。針對學(xué)生故意拖欠學(xué)費,高職院校應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)制度,設(shè)立專門機構(gòu),加強學(xué)費管理信息化建設(shè),引用激勵約束機制等對策來最大限度地減少惡意欠費。同時,可以嘗試一些新的辦法,如挖掘校園卡功能,建成基于校園卡的電子注冊系統(tǒng),可以在選課、圖書借閱、免費機房等數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)中設(shè)定參數(shù),拒絕惡意欠費學(xué)生的校園卡,盡可能減少在校生惡意欠費。對于已畢業(yè)學(xué)生欠費,可以健全大學(xué)生誠信檔案,學(xué)生畢業(yè)時,將誠信檔案跟隨人事檔案一并交給用人單位,在媒體上公布畢業(yè)三年以上仍未交清學(xué)費的畢業(yè)生欠費名單,惡意欠費信息共享給社區(qū)、銀行等征信部門,建立互動的信用體系,使學(xué)生交費信用記錄延伸和延續(xù)。這樣學(xué)生就會充分考慮惡意欠費的機會成本,從而及時繳納學(xué)費,教育收費資金就能公平有效地利用在高職院校的建設(shè)上。 3銀行貸款
前面已談到國家對高等教育經(jīng)費投入不足,這種情況下,銀行信貸必然成為高職院校解決資金緊缺問題的主要選擇。例如,中國人民銀行南京分行營管部的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:南京高校建設(shè)資金絕大部分來自銀行貸款,而財政撥款和自籌資金很少。但是,對于擴建的高職院校來講,貸款產(chǎn)生的利息將會成為學(xué)校的沉重負擔(dān),產(chǎn)生很大的債務(wù)風(fēng)險,必須予以謹慎考慮。在國家發(fā)改委2007年公布的《上半年社會事業(yè)發(fā)展和下半年政策建議》中指出:高校債務(wù)風(fēng)險逐步顯現(xiàn),據(jù)人民銀行統(tǒng)計,截至2005年底,高校貸款余額達2001億元,個別高校由于債務(wù)問題已影響到學(xué)校正常運行。但是,在很大程度上講,高職院校貸款是一種良性貸款,如果政府能對學(xué)校發(fā)展建設(shè)產(chǎn)生的貸款利息給予部分貼息,這將對學(xué)校、銀行、社會都有利?？墒怯捎谌珖魇∈械慕?jīng)濟實力相差懸殊,特別是西部欠發(fā)達的省份,地方財政去分擔(dān)高校的貸款利息是非常困難的。
各個高職院校要根據(jù)自己的財務(wù)狀況,確定合適的貸款規(guī)模,在充分考慮時間價值的基礎(chǔ)上,確定還款方式,而且要根據(jù)學(xué)校用款進度,考慮貸款的時間順序,選擇合理的長短期貸款組合。另外,可以嘗試靈活運用銀行的各種融資產(chǎn)品,形成一套適合本校的、具有可行性的組合融資方案,從而達到降低財務(wù)費用和提高資金使用效率的目的。例如,學(xué)校在購買價格昂貴的實訓(xùn)設(shè)備和儀器時,對可接受匯票的企業(yè)使用銀行承兌匯票,并結(jié)合匯票貼現(xiàn)產(chǎn)品綜合使用等。 4校企合作
校企合作是指學(xué)校與企業(yè)攜手共建,按照“資源共享,優(yōu)勢互補,責(zé)任同擔(dān),利益分享”的原則,更好地整合雙方的智力與物質(zhì)資源。高職院校以培養(yǎng)技能應(yīng)用型人才為主要目標(biāo),學(xué)生需要大量生產(chǎn)實訓(xùn)基地。在校企合作中,校企共建實訓(xùn)基地的模式,有效地解決了校內(nèi)實驗實訓(xùn)條件不足的問題。例如,在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合實踐地推動下,國內(nèi)100多所高校與東莞市相關(guān)企業(yè)建立了合作關(guān)系。在校企合作過程中,學(xué)校增強了辦學(xué)實力,突破了資金緊缺致使學(xué)生實踐條件不足的辦學(xué)瓶頸,企業(yè)獲得了人才支持,以較低的價格獲得了急需的技術(shù)。校企雙方達到了以最低成本,創(chuàng)造最大效益的目的,實現(xiàn)了優(yōu)勢互補,合作共贏。
