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現(xiàn)代企業(yè)成本核算

在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,智力資源已經(jīng)是一個(gè)非常重要的發(fā)展支柱,而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),會(huì)計(jì)工作中的成本核算一環(huán)已經(jīng)關(guān)乎到企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方方面面,本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)中的成本核算問題提出了幾點(diǎn)思考,以供各位參考研究。

1 現(xiàn)代企業(yè)的成本核算特點(diǎn)和核算方法的改進(jìn)

關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)的成本核算特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):一是人工成本下降,而培訓(xùn)費(fèi)用增加。在勞動(dòng)密集型企業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人工成本幾乎占到總成本的百分之二十到百分之四十,可是到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的勞動(dòng)力已經(jīng)大大減少了,許多的工作都已經(jīng)采用了自動(dòng)化操作,許多工廠甚至出現(xiàn)了無(wú)人化的車間,人工成本自然也就很大程度的降低了。知識(shí)型企業(yè)的工作大多都很復(fù)雜,對(duì)于工作人員和技術(shù)設(shè)備等要求都很高,培訓(xùn)費(fèi)用的支出自然也就相應(yīng)的提高了。二是材料成本降低,而產(chǎn)品研發(fā)的費(fèi)用增加。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,產(chǎn)品多以消耗自然資源為主,材料成本占的比例也就很高,有些企業(yè)的原材料成本甚至可以達(dá)到百分之七十到八十的程度,可是到了現(xiàn)代的知識(shí)型企業(yè)里,產(chǎn)品大多是以智力資源的開發(fā)和利用為主,物質(zhì)材料的消耗也在不斷的減少,一些知識(shí)型產(chǎn)品甚至可以將物質(zhì)成本忽略不計(jì)了。三是無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)成了會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,科學(xué)技術(shù)已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)形資產(chǎn),例如商譽(yù)和專利技術(shù)等等所占的比重已經(jīng)非常大了,特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),更是將無(wú)形資產(chǎn)視為衡量企業(yè)價(jià)值的指標(biāo)。

對(duì)于企業(yè)的成本核算方法也面臨著改進(jìn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是將成本的核算內(nèi)容進(jìn)行拓寬,以前的制造成本法在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代必須要隨著成本核算環(huán)境的改變而改變了。二是可以采用作業(yè)成本法,也就是將以前的以人工工時(shí)比例法進(jìn)行分配制造費(fèi)的方法進(jìn)行改進(jìn),以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人工成本下降的現(xiàn)實(shí)。三是對(duì)于成本核算的分批法給予足夠的重視,我國(guó)一直以來(lái)對(duì)于成本會(huì)計(jì)都偏向于采用品種法和分步法,可是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,單件的大批量的生產(chǎn)已經(jīng)越來(lái)越多了,以前的核算方法也就不再適合了,分批法就是最好的替代方法。

2 現(xiàn)代企業(yè)的管理方法對(duì)于成本核算的影響

現(xiàn)代企業(yè)的管理方法對(duì)于成本核算的影響主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

2.1 適時(shí)制度的影響。適時(shí)制度就是企業(yè)根據(jù)顧客的需求來(lái)統(tǒng)籌安排安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這是一種新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念。這種生產(chǎn)方式就決定了企業(yè)幾乎是出于零存貨的狀態(tài)中,也就是說(shuō)期末的存貨量會(huì)非常的小,傳統(tǒng)的分批法或者分布法等都不再適用,這也是現(xiàn)代物流發(fā)展等牽引力。這種制度對(duì)于傳統(tǒng)的成本核算來(lái)說(shuō)無(wú)疑影響很大,它要求在最小庫(kù)存的狀態(tài)下在需要時(shí)才進(jìn)行生產(chǎn)制品,也就是消除了一切的浪費(fèi),使生產(chǎn)過(guò)程得到優(yōu)化。

2.2 全面質(zhì)量法的影響。產(chǎn)品成本在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算中是唯一的成本核算對(duì)象,并不包括質(zhì)量成本。而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也是按照使用者的需要來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的,并沒有單獨(dú)為企業(yè)內(nèi)部管理設(shè)計(jì)的。所以質(zhì)量管理產(chǎn)生的各種費(fèi)用也就隱藏在了制造成本和費(fèi)用支出里面了,管理者并不能清楚的從會(huì)計(jì)報(bào)表中看出質(zhì)量管理費(fèi)用的具體使用情況。制造過(guò)程中的質(zhì)量費(fèi)用若是分配到產(chǎn)品上面,不僅把質(zhì)量管理的費(fèi)用變成了產(chǎn)品的成本,而且將企業(yè)管理造成的后果加到了產(chǎn)品的頭上,并最終由消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)了這個(gè)后果,這是違背了為消費(fèi)者服務(wù)的理念的,所以就產(chǎn)生了質(zhì)量管理的方法。

2.3 戰(zhàn)略管理的影響。戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)的全局發(fā)展做出的謀劃和策略,戰(zhàn)略管理的一個(gè)重點(diǎn)就是確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略管理或者說(shuō)戰(zhàn)略成本管理的提出也就對(duì)成本的核算帶來(lái)了影響。戰(zhàn)略主要指兩個(gè)方面的內(nèi)容,即從成本出發(fā)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略和控制企業(yè)成本的戰(zhàn)略。這兩個(gè)內(nèi)容提高了企業(yè)的成本管理的有效性。當(dāng)然,企業(yè)進(jìn)行成本管理也不是說(shuō)就一味的降低成本,而是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理措施以及戰(zhàn)略選擇等方面結(jié)合起來(lái)進(jìn)行集中的考察分析,從而確立企業(yè)的成本管理目標(biāo)。

3 現(xiàn)代企業(yè)成本核算體系存在的問題

現(xiàn)代企業(yè)的成本核算環(huán)境已經(jīng)發(fā)生較大的變化,一些原有的核算方法與原理也已經(jīng)不再適應(yīng)了,主要存在以下一些問題:

3.1 成本核算的內(nèi)容不夠。在知識(shí)資源已經(jīng)成為企業(yè)重要成本的現(xiàn)代社會(huì),對(duì)于知識(shí)資源的消耗和使用也應(yīng)該計(jì)入成本的部分,而現(xiàn)在的很多成本會(huì)計(jì)中都將無(wú)形資產(chǎn)一項(xiàng)計(jì)入管理費(fèi)用中,這顯然已經(jīng)不符合時(shí)代需求了,將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入成本核算中,并且完整的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算已經(jīng)當(dāng)前成本會(huì)計(jì)非常緊迫的課題了。而掌握了高新技術(shù)知識(shí)的人力資源價(jià)值也隨之提高,也將成為成本核算的對(duì)象之一,另外現(xiàn)代企業(yè)追求的雙贏效益也將環(huán)境成本納入了成本核算的內(nèi)容之中;

3.2 制造費(fèi)用分配方式的落后?,F(xiàn)代企業(yè)的制造費(fèi)用無(wú)論是內(nèi)容上還是金額上都已經(jīng)發(fā)生了非常巨大的變化,從最初的占人工成本的百分之六十到現(xiàn)在最多已經(jīng)可以達(dá)到百分之三百,占據(jù)成本支出的比重也越來(lái)越大了。若是仍舊按照以前的分配方式則會(huì)使成本偏低的產(chǎn)品成本提高,而本身成本較大的產(chǎn)品成本減低了,這就會(huì)影響了企業(yè)的產(chǎn)品決策;
3.3 完工的產(chǎn)品與期末的產(chǎn)品在分配之間的生產(chǎn)費(fèi)用也不存在了。因?yàn)檫m時(shí)制度的產(chǎn)生,企業(yè)一切按照顧客需求進(jìn)行生產(chǎn),使得小批量的產(chǎn)品生產(chǎn)成為主要的生產(chǎn)方式,而技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)品生產(chǎn)周期的縮短都使得產(chǎn)品的成本計(jì)算期和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的周期存在始終一致的可能性。而這種一致性會(huì)使完工的產(chǎn)品和期末的產(chǎn)品之間分配就不再存在生產(chǎn)費(fèi)用了。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)制度也在不斷的完善中,而會(huì)計(jì)核算的工作也面臨著許多的發(fā)展變化。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)中的成本核算也存在著許多的問題需要研究改進(jìn),本文著重對(duì)企業(yè)的成本核算的相關(guān)特點(diǎn)和管理方法對(duì)成本核算的影響以及成本核算中存在一些主要問題進(jìn)行了分析討論,以期為新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]于梅,曹麗紅.企業(yè)的成本核算方法探析[J].中小企業(yè)管理與科技.2009(31).

[2]魏國(guó)華.淺析現(xiàn)代企業(yè)成本核算[J].決策與信息:財(cái)經(jīng)觀察.2008(06).

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