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企業(yè)財務管理目標淺析

財務管理是企業(yè)管理活動的一個重要組成部分,為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供了財務策略支持。財務管理目標的確定,對于理論研究和企業(yè)實務都有重要的意義。從理論研究方面看,財務目標是財務管理理論框架研究邏輯上的起點,同時也是財務管理工作的出發(fā)點和最終歸宿,關(guān)系到財務管理基本理論的框架結(jié)構(gòu)。從實務方面講,財務管理目標的確定關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展和企業(yè)目標的實現(xiàn)問題,同時也決定著財務管理內(nèi)容的邊界。

學術(shù)界對于企業(yè)財務管理目標的研究由來已久,形成了幾種比較有代表性的觀點。但根據(jù)目前的研究成果來看,尚未形成一個公認的研究范式?,F(xiàn)有的研究成果基本都是宏觀層面上的規(guī)范性研究,重于理論。但財務管理是一門實踐性很強的活動,如果忽略微觀的、具體的企業(yè)層面的研究,那么研究結(jié)果應該是不完善的。本文主要從企業(yè)層面討論了財務目標的形成機制問題,并結(jié)合幾種主要的財務管理目標理論進行了分析。

一、財務管理目標的幾種主要觀點

企業(yè)價值導向直接影響著企業(yè)財務目標的確定。隨著企業(yè)價值導向的變化,財務目標的發(fā)展大致經(jīng)歷了幾個階段,形成了以下幾種主要觀點。

(一)利潤最大化。

新古典經(jīng)濟學認為,企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織。根據(jù)這一觀點,企業(yè)的財務目標應當是追求盈利的最大化。利潤指標是企業(yè)盈利的最直接體現(xiàn),因此以利潤最大化作為財務目標是十分自然的,因此成為最早期的財務管理目標。但是,由于利潤指標本身的缺陷,使得這一目標存在很多欠缺。會計利潤客觀上存在不真實性,其計量直接受到會計政策和會計估計的影響;另一方面,利潤客觀上存在風險性,應收賬款是會計利潤的重要組成部分,其可回收性是需要重新估量的;同時,會計利潤是一個絕對數(shù),不考慮投入資本的問題,而且還忽視了資金的時間價值。

(二)每股盈余最大化。

這一觀點認為應當把企業(yè)的利潤和股東的投入資本聯(lián)系起來考察,以每股盈余或權(quán)益資本凈利率作為企業(yè)的財務目標。但每股盈余的計量仍然要使用到會計利潤指標,用一個相對數(shù)替代絕對數(shù)并沒有完全解決利潤指標的所有缺陷。

(三)股東財富最大化。

股東財富最大化觀點認為,增加股東財富是財務管理的目標,理由是股東提供的資金是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。股東財務以其在資本市場的權(quán)益價值來衡量,良好的企業(yè)經(jīng)營在資本市場上反映為權(quán)益的增加,股東的財富也即隨之增加。以市場價值替代會計利潤,避免了衡量標準的人為控制,具有比較好的客觀性;但同時資本市場并非強勢或半強勢有效,不能準確的反映企業(yè)的價值,而且市場的波動性很大,不利于長期的可比性。

(四)企業(yè)價值最大化。

現(xiàn)代企業(yè)理論認為,企業(yè)是各個利益相關(guān)者締結(jié)的一組契約。從這一角度來看,股東財富最大化的理由是不成立的。由于市場并非完全有效,制度并非完全健全,企業(yè)風險也不是由股東完全承擔,因此“股東財富最大化”與企業(yè)價值并不一致,導致股東與其他利益相關(guān)者的利益發(fā)生矛盾,直接體現(xiàn)為企業(yè)股東忽視社會責任。由于社會責任的要求,企業(yè)財務管理的目標應當確定為企業(yè)價值最大化。但是企業(yè)價值是一個非常廣泛的概念,尚存在一些地方需要補充解決,比如計量指標問題。

二、財務管理目標的形成機制

要比較客觀可靠地確定財務管理的目標,必須首先弄清楚其形成機制。在具體企業(yè)層面,財務管理目標的確定,需要考慮多個方面的問題。企業(yè)的存續(xù)發(fā)展及其目標,是討論財務管理目標的大前提,財務目標應當與企業(yè)目標相適應。同時,企業(yè)所處的環(huán)境也對財務目標的確定起到影響作用。企業(yè)目標決定方向,環(huán)境影響方式,是企業(yè)財務目標形成的基本方式。

(一)企業(yè)目標。

作為企業(yè)管理活動的一部分,財務管理的第一要務是為實現(xiàn)企業(yè)的既定目標服務,因此企業(yè)目標是財務目標的決定因素。企業(yè)目標的確定決定了財務目標的方向,脫離企業(yè)目標談財務管理目標是不客觀的。財務目標應該始終與企業(yè)目標保持一致,不同的企業(yè)目標理當有不同的財務目標。

(二)外部財務管理環(huán)境。

雖然企業(yè)目標決定了企業(yè)財務管理的方向,其具體形成仍然受到環(huán)境的影響,財務目標的制定仍然要與具體環(huán)境相適應。任何企業(yè)的財務管理活動都是在一定的環(huán)境條件下進行的,因此財務管理目標的確定必然也要受到大環(huán)境的制約和影響。法律環(huán)境是企業(yè)財務活動的原則,是企業(yè)必須遵守的規(guī)范;金融市場環(huán)境決定了企業(yè)的財務決策行為,包括投資和籌資方式;經(jīng)濟環(huán)境則在很大程度上影響著企業(yè)未來的發(fā)展方向和現(xiàn)實選擇。

(三)內(nèi)部財務管理環(huán)境。

企業(yè)的自身特征也對財務目標的確定有重要的影響。資本結(jié)構(gòu)直接影響著企業(yè)財務行為;企業(yè)規(guī)模限制著財務目標的可實現(xiàn)性和可選擇性;組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)都影響著企業(yè)的財務決策方式和過程。這些限制因素都是企業(yè)制定財務目標是要考慮的因素。

三、財務理論與企業(yè)財務目標選擇
財務理論對于企業(yè)財務目標的選擇具有重要指導作用。由于企業(yè)目標的多樣化前提,財務目標并不具有普遍的共性。在這一條件下,結(jié)合財務管理環(huán)境和財務理論的指導,討論財務目標的選擇就變得很有必要。

(一)利潤最大化及其適用環(huán)境。

一般來說,提高利潤是企業(yè)發(fā)展的重要目標之一。利潤直接體現(xiàn)了企業(yè)的綜合經(jīng)營成果,能夠促使企業(yè)加強管理,不斷進行技術(shù)改造和市場開發(fā),同時也是一種重要的資源配置機制。對于處于成長中的企業(yè),尤其是中小型企業(yè),高的利潤額顯得尤為重要。比如在我國的經(jīng)濟環(huán)境下,中小企業(yè)的籌資融資成本往往比較高,渠道比較單一,要想獲得足夠資金快速發(fā)展,自身的利潤往往是發(fā)展資金的首要來源。如果企業(yè)能加強管理,保證利潤的實現(xiàn)質(zhì)量,將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生良好的促進作用。從這一角度看,以利潤最大化作為財務管理目標是合理的選擇。

(二)股東財富最大化及其適用環(huán)境。

在以股份制為主體的經(jīng)濟中,股東財富由其所擁有的股票數(shù)量和股票的市場價格共同決定。在以股東財富最大化為財務目標的條件下,資本市場是制定財務目標的重要考慮因素,資本市場的有效程度在很大程度上決定這一目標是否具有可行性?,F(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離程度越來越深,股東實際上并不擁有企業(yè)的控制和管理權(quán),股票價格是影響其財富的關(guān)鍵因素,而企業(yè)的經(jīng)營成果反映在資本市場上就體現(xiàn)為股票的價格。如果資本市場是弱式有效(Weak Form)的,不能比較準確反映企業(yè)的現(xiàn)實狀況,也就不能準確的體現(xiàn)股東的財富,從而也就不能合理實現(xiàn)股東財富最大化的目標。

同時,股東財富最大化的財務目標還要求有比較健全的法律制度。比如債權(quán)人能夠通過契約或者法律途徑保護自己的利益,從而會更多的關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,而非財務決策過程。在法律的保護下,股東也能避免受到管理層對自己利益的侵害,從而會更多的關(guān)注股票價格,而不是財務策略的執(zhí)行。

因此,如果法律制度比較健全,資本市場比較有效,將股東財富最大化作為企業(yè)的財務管理目標是合理的選擇。

(三)企業(yè)價值最大化及其適用環(huán)境。

如果股東多為企業(yè)法人,股權(quán)相對集中,股票不經(jīng)常轉(zhuǎn)手,則股東將更多地關(guān)注企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展,而非股票的現(xiàn)時價格。企業(yè)的發(fā)展前景,未來的經(jīng)濟利益的流入和企業(yè)成長將是股東關(guān)注的重點,而股價的一時波動對于股東并不特別重要。如果外部利益相關(guān)者與企業(yè)的關(guān)系比較穩(wěn)定、密切,債權(quán)人、供應商等方面的目標比較一致,更重視企業(yè)的長期發(fā)展,在企業(yè)出現(xiàn)暫時的困難時并不訴諸法律,而是幫助企業(yè)共度難關(guān),也會有助于企業(yè)追求長期的企業(yè)價值。

綜上所述,企業(yè)財務管理目標的形成要考慮到企業(yè)目標的定位和價值導向。財務目標并不具有普遍適用性,不同的財務目標理論在特定的情境下都有自己的缺陷。企業(yè)應當結(jié)合企業(yè)自身的具體情況和外部經(jīng)濟、法律、社會環(huán)境,選擇企業(yè)發(fā)展階段合適的目標。

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