摘要：施工企業(yè)改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，推進(jìn)施工企業(yè)改革具有相當(dāng)?shù)木o迫性，深化施工企業(yè)改革對于建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制至關(guān)重要。因此，本文通過對施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的現(xiàn)狀進(jìn)行深入剖析，從施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的幾個(gè)方面著手，探尋可行的途徑，提出解決問題的對策。
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)，財(cái)務(wù)信息化管理，改革，對策
1施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理內(nèi)容
財(cái)務(wù)信息化管理是單位管理工作的一個(gè)核心組成部分，是組織資本運(yùn)動(dòng)處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)信息化管理的內(nèi)容是財(cái)務(wù)信息化管理對象的具體化，對象是組織再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)即資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn)，是由組織資金運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容所決定的。財(cái)務(wù)信息化管理的內(nèi)容就是組織資金運(yùn)動(dòng)各個(gè)具體方面及體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系[2]。施工企業(yè)的目標(biāo)是事業(yè)的發(fā)展和施工企業(yè)的生存與發(fā)展，根據(jù)施工企業(yè)資金運(yùn)作特點(diǎn)，資金運(yùn)動(dòng)的具體表現(xiàn)通常有資金的籌集、資金的投放、日常資金的營運(yùn)及收益的分配等四個(gè)方面。
現(xiàn)階段施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革的指導(dǎo)思想是講求適應(yīng)社會主義經(jīng)濟(jì)體制的需要，在不違反原則的前提下，只有充分調(diào)動(dòng)各個(gè)施工企業(yè)增收節(jié)支的積極性，應(yīng)有開拓進(jìn)取精神，不斷增強(qiáng)自我發(fā)展能力，才能開創(chuàng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作的新局面。因此，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)方針政策和財(cái)政政策，正確處理社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，保證事業(yè)健康有序地發(fā)展。這些對規(guī)范施工企業(yè)財(cái)務(wù)行為，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)改革和發(fā)展都將起著十分重要的作用。
2施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的不足
在施工企業(yè)各項(xiàng)改革積極推進(jìn)的今天，在現(xiàn)階段的施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理方面，尚存在著需要改進(jìn)的地方，仍然存在著一些問題有待探討和研究。
2.1觀念方面
單位領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)信息化管理的重視不夠，對財(cái)務(wù)信息化管理工作的理解存在一定程度的偏差，對財(cái)務(wù)信息化管理工作者缺乏一定的職業(yè)規(guī)劃及工作開展的建設(shè)性意見和要求，這是導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化管理失控的一個(gè)重要原因之一。財(cái)務(wù)信息化管理工作者對財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化管理工作只是算賬而已，對財(cái)務(wù)信息化管理工作缺乏重視。部分財(cái)務(wù)信息化管理工作者對財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識不足，對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的危害性沒有予以應(yīng)有的重視。工作缺乏創(chuàng)新意識，對施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理工作只是停留在工作而論工作比較表面的層面上，沒有真正把事關(guān)社會穩(wěn)定的施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理加以研究和探索，致使財(cái)務(wù)信息化管理與業(yè)務(wù)管理嚴(yán)重脫節(jié)。信息化管理是組織內(nèi)部管理的發(fā)展趨勢，然而在兼容性方面，不能夠滿足財(cái)務(wù)信息化管理全程監(jiān)控的要求，浪費(fèi)了相當(dāng)大的人力和物力。
2.2人員素質(zhì)方面
施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作者的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。一些施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理工作者缺乏專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)以及后續(xù)教育，專業(yè)技能差強(qiáng)人意，業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。如果不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，他們將不能夠適應(yīng)新的工作要求。各單位均普遍存在著嚴(yán)重的兼崗現(xiàn)象，不相容職務(wù)未能合理分離。
2.3法制建設(shè)方面
由于財(cái)務(wù)信息化管理監(jiān)督機(jī)制不健全，對財(cái)務(wù)信息化管理工作的違法干預(yù)約束力不夠。在當(dāng)前財(cái)務(wù)信息化管理法制建設(shè)方面，還存在著一些問題。財(cái)務(wù)信息化管理信息失真問題日益嚴(yán)重，假賬真算，虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈，以達(dá)到偷逃稅收等非法目的[3]。另外，單位負(fù)責(zé)人違法干預(yù)財(cái)務(wù)信息化管理工作，指使、強(qiáng)令會計(jì)人員篡改會計(jì)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)信息化管理監(jiān)督弱化。財(cái)務(wù)信息化管理工作者是單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的工作人員，放棄職守，以身試法。違法違紀(jì)手段比較隱蔽，作假技術(shù)也在變化，增加了監(jiān)督難度，財(cái)務(wù)信息化管理工作中有法不依、違法不窮的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，許多問題只是調(diào)賬或輕微罰款就了事，嚴(yán)重影響了會計(jì)法的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
3加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理的對策
為了更好地促進(jìn)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理改革，從樹立全新的管理新理念出發(fā)，完善監(jiān)控體系加強(qiáng)內(nèi)部控制，推進(jìn)法制建設(shè)的進(jìn)程。
3.1樹立全新觀念
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，要想在新形勢下抓住機(jī)遇，就必須及時(shí)進(jìn)行知識的更新。在市場經(jīng)濟(jì)中理財(cái)，只有先更新觀念，才有可能理財(cái)制勝。因?yàn)樾掠^念會帶來新思維，施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理工作者應(yīng)當(dāng)拋棄陳舊的觀念，樹立起新的現(xiàn)代理財(cái)觀念。競爭為施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理帶來了活力，同時(shí)也提出了更高的要求。作為財(cái)務(wù)信息化管理工作者，必須樹立強(qiáng)烈的競爭意識提高綜合管理水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化管理在資金的籌集，并在競爭中不斷增強(qiáng)承受和消化沖擊的應(yīng)變能力，在競爭中發(fā)展，在發(fā)展中壯大。我國施工企業(yè)在注重社會效益的前提之下，又注重兼顧自身的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)信息化管理工作者在日常的財(cái)務(wù)信息化管理活動(dòng)中，必須牢固樹立經(jīng)濟(jì)效益觀念，盡可能降低成本，開源與節(jié)流并重，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3.2加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
應(yīng)提高財(cái)務(wù)信息化管理工作者的從業(yè)門檻，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，對無會計(jì)證和新上崗人員，必須參加會計(jì)證上崗培訓(xùn)，取得會計(jì)從業(yè)資格證書，才能持證上崗。提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的硬性措施，選派思想素質(zhì)好的人員充實(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理工作的隊(duì)伍中。應(yīng)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化管理工作者的職業(yè)培訓(xùn)和后續(xù)教育，使財(cái)務(wù)信息化管理工作者熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)主管部門應(yīng)制定全員輪訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行知識更新的后續(xù)教育。提高會計(jì)工作科技含量，對各單位的會計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、考核和評比。發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改，要求財(cái)務(wù)工作者不但要精通財(cái)務(wù)知識，通過多種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)以提高業(yè)務(wù)水平。提高財(cái)務(wù)信息化管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的責(zé)任感和使命感，把財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處。
3.3強(qiáng)化預(yù)算管理
一個(gè)完善的財(cái)務(wù)信息化管理體系應(yīng)該包括全面的預(yù)算管理和有資格的審計(jì)人員的及時(shí)審計(jì)。在財(cái)務(wù)信息化的平臺下，使財(cái)務(wù)工作從事后核算向事前預(yù)算、事中控制、核算及事后分析有效連接[4]。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，為適應(yīng)政府職能的轉(zhuǎn)變，合理調(diào)整財(cái)政職能，切實(shí)做到依法行政，從改革預(yù)算編制方法著手，逐步拉開了預(yù)算管理體制改革的帷幕。建立起部門預(yù)算的基本框架，初步打破了基數(shù)的概念，將部門支出劃分為基本支出和項(xiàng)目支出兩部分，全面推行?；局С霭炊~核定，按輕重緩急排序，將建立起一個(gè)把所有支出分為基本支出和項(xiàng)目支出，推行政府采購的公共財(cái)政管理框架。財(cái)政預(yù)算管理體制改革后，財(cái)務(wù)信息化管理的內(nèi)容將更加豐富，貫穿于財(cái)務(wù)信息化管理工作的方方面面。加強(qiáng)和深化預(yù)算管理，及時(shí)總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。
3.4加強(qiáng)會計(jì)核算
夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)會計(jì)核算，強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化管理的基礎(chǔ)。把好外來原始憑證第一關(guān)，凡需進(jìn)入會計(jì)核算系統(tǒng)的原始憑證都先由稽核員審核，并加蓋章。凡經(jīng)稽核員審核并加蓋“合格憑證”的原始憑證，如被財(cái)政部門和其他政府監(jiān)督部門查出為不合格應(yīng)有稽核人員負(fù)責(zé)。加強(qiáng)收款票據(jù)管理、把好自制憑證第二關(guān)，要規(guī)范填寫票據(jù)，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清楚，要嚴(yán)格做到銷號，對已經(jīng)開完的票據(jù)要及時(shí)銷號，防止票據(jù)丟失。
落實(shí)收支兩條線管理、把好會計(jì)核算第三關(guān)。施工企業(yè)雖然不采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，支出分類項(xiàng)目細(xì)，同時(shí)明確會計(jì)崗位責(zé)任，把好會計(jì)核算關(guān)。要重視人才，選用原則性強(qiáng)、素質(zhì)較高的財(cái)會人員上崗，不亂擠亂列各項(xiàng)支出，其所受到的處罰應(yīng)由財(cái)會人員承擔(dān)。
規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序、把好內(nèi)部牽制第四關(guān)。規(guī)范憑證流轉(zhuǎn)程序，使財(cái)政部門對單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督從事后轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中、事后全過程監(jiān)督，對加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督起到了較大的作用。
4結(jié)語
施工企業(yè)改革是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的重要組成部分，推進(jìn)施工企業(yè)的改革已經(jīng)提上議事日程。希望本文能夠?yàn)榱私⒕哂兄袊厣墓芾硇蜁?jì)模式，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下構(gòu)建公共財(cái)政模式以及預(yù)算管理體制改革的要求，使我國施工企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理改革取得更大的成功。
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