一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
這里所提及到的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與其他形式的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著許多不同之處，其中最典型的特征就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及網(wǎng)路信息資源的廣泛運(yùn)用，它在很大程度上面給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，尤其是財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了便利，從本質(zhì)上改變了財(cái)務(wù)管理的政治，法律，經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)環(huán)境。無(wú)論是近幾年來(lái)興起的“電子政府”，還是借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)行稅收整款工作的方式，又或者是電子商務(wù)的發(fā)展體制，無(wú)一不是建立在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的基礎(chǔ)之上的。互聯(lián)網(wǎng)憑借著自身不可比擬的優(yōu)勢(shì)，極大程度了方便了人們的日常生活與工作。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新管理模式的具體內(nèi)容
(一)外部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)創(chuàng)新
從外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的創(chuàng)新的重點(diǎn)是籌資方式，在網(wǎng)絡(luò)信息資源的幫助下，籌資的重點(diǎn)已經(jīng)成功的向“籌知”方向轉(zhuǎn)變了。在網(wǎng)路環(huán)境的被你剛下，企業(yè)籌資經(jīng)濟(jì)渠道得到了進(jìn)一步的拓寬，有效地突破了時(shí)間空間的限制，將籌資向全球各個(gè)角落延伸開(kāi)來(lái)。網(wǎng)絡(luò)信息資源的背景下，企業(yè)通過(guò)實(shí)行柔性財(cái)務(wù)管理的方式，確保與之相關(guān)的一切財(cái)務(wù)信息都具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)和靈動(dòng)性，并能夠根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息資源的變化情況來(lái)進(jìn)一步的調(diào)整籌資策略，在很大程度上面可以有效的保障企業(yè)的資金成本安全。這種新型的投資活動(dòng)方式是依托網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，知識(shí)性和時(shí)效性特征而展開(kāi)的。利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的虛擬性，人們可以通過(guò)組建虛擬企業(yè)的方式來(lái)進(jìn)一步的完成產(chǎn)權(quán)投資的交易活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的知識(shí)性，知識(shí)資本得到了充分的發(fā)揮和利用，在很大程度上面增加了無(wú)形資產(chǎn)的比重。利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的時(shí)效性，企業(yè)可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息資源的變化情況，及時(shí)的做出戰(zhàn)略調(diào)整，抓住最佳的投資機(jī)會(huì)。
(二)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)創(chuàng)新
從內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的創(chuàng)新重點(diǎn)主要是關(guān)于現(xiàn)金管理的問(wèn)題。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行現(xiàn)金統(tǒng)籌管理，利用網(wǎng)絡(luò)銀行或者是電子貨幣等方式可以有效的節(jié)約成本，與此同時(shí)還可以達(dá)到縮短現(xiàn)金預(yù)算編制期的目的。企業(yè)只有建立了完善的內(nèi)部局域網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)與外部網(wǎng)健全的信息交換體系，才能夠保障財(cái)務(wù)信息管理工作的正常開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)降低成本和提高工作效率的目的。
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的創(chuàng)新方法
(一)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理
顧名思義，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理是建立在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平臺(tái)上的，只有這樣才能夠充分發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理的職能。比如說(shuō)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的方式，可以快速解決跨地區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的傳
遞，年度會(huì)計(jì)報(bào)表的審核與合并，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析以及了解企業(yè)資源狀況的分布情況，最終形成一套健全完善的財(cái)務(wù)管理體系。企業(yè)可以購(gòu)買(mǎi)或者是研發(fā)符合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理軟件，讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)高度的協(xié)同。與此同時(shí)還可以在財(cái)務(wù)軟件的幫助下實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息核算以及在線(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。利用網(wǎng)絡(luò)信息資源的優(yōu)勢(shì)，打破空間的局限性，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理，物資管理，還可以對(duì)其他區(qū)域的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審核和查閱。
(二)財(cái)務(wù)柔性管理
為了能夠更好的在變幻莫測(cè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境當(dāng)中更好的生存下來(lái)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，因此實(shí)行企業(yè)柔性管理儼然成為了迫在眉睫的事情。通過(guò)研發(fā)新產(chǎn)品和個(gè)性化產(chǎn)品的方式，以此能夠更好的跟上網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展步伐。這里所說(shuō)的財(cái)務(wù)柔性管理主要指的是對(duì)財(cái)務(wù)信息的核算，計(jì)劃，控制，分析等等內(nèi)容，并借助網(wǎng)絡(luò)信息資源對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，最終確保企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)信息資源能夠更好的滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
(三)財(cái)務(wù)再生管理
20世紀(jì)90年代美國(guó)著名的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·哈默教授就提出了企業(yè)流程再生管理的理念，邁克爾·哈默教授認(rèn)為這是一種有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作效率的重要方式。企業(yè)流程再生管理的出發(fā)點(diǎn)是為了能夠讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中保持充沛的經(jīng)歷和旺盛的活力，通過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和設(shè)計(jì)的方式，讓企業(yè)能夠更好的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。而在整個(gè)過(guò)程中財(cái)務(wù)再生管理起到了至關(guān)重要的作用，它可以在有限的資源條件下最大限度的降低產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來(lái)電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件日新月異的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)再生管理提供了有力的契機(jī)。企業(yè)財(cái)務(wù)再生管理通過(guò)明確會(huì)計(jì)各個(gè)職能部門(mén)的工作和環(huán)節(jié)的方式，制定了權(quán)責(zé)分明的工作體制，最終有效地節(jié)約了企業(yè)的人力資源成本，提高了整體的工作效率。
四、小結(jié)
本文結(jié)合個(gè)人在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，就網(wǎng)絡(luò)信息資源下的經(jīng)濟(jì)管理模式炸開(kāi)討論。首先總體介紹了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的內(nèi)涵以及網(wǎng)絡(luò)信息資源的優(yōu)勢(shì)，其次介紹了網(wǎng)絡(luò)信息資源下的經(jīng)濟(jì)管理模式的具體內(nèi)容，最后在此基礎(chǔ)上提出了具有可行性的操作方法。然而由于個(gè)人所學(xué)知識(shí)以及閱歷的局限性，并未能夠做到面面俱到，希望能夠憑借本文引起廣大學(xué)者的廣泛關(guān)注。
