國(guó)際貿(mào)易；風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理；技術(shù)手段；建設(shè)
一、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段建設(shè)的必要性
?。ㄒ唬﹪?guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)客觀存在
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中是客觀存在的。由于國(guó)際貿(mào)易是在兩個(gè)政治制度和法律制度完全不同的兩個(gè)國(guó)家中進(jìn)行的，因此，國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)一定會(huì)受到國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系和國(guó)家對(duì)外政策的影響。因此，國(guó)際貿(mào)易中的政治風(fēng)險(xiǎn)客觀存在；由于國(guó)際貿(mào)易是在兩個(gè)國(guó)家間進(jìn)行的，因此必然涉及兩個(gè)不同貨幣國(guó)家對(duì)商貿(mào)往來的統(tǒng)一結(jié)算問題，但是由于不同貨幣間的兌換和結(jié)算是存在著匯率變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)的，因此，國(guó)際貿(mào)易中的匯率風(fēng)險(xiǎn)客觀存在；由于國(guó)際貿(mào)易是在兩個(gè)不同的國(guó)家間進(jìn)行的，因此不可避免的會(huì)遇到由于兩個(gè)國(guó)家在關(guān)稅設(shè)置和技術(shù)水平不對(duì)等等方面存在的關(guān)稅壁壘和技術(shù)壁壘等風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)際貿(mào)易中的貿(mào)易壁壘和技術(shù)壁壘風(fēng)險(xiǎn)客觀存在；還有就是，由于世界上各國(guó)的法律制度和社會(huì)文化之間存在著明顯的差異，國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)必然會(huì)受到來自法律和風(fēng)俗不同等人文因素造成的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)際貿(mào)易中的法律和人文風(fēng)險(xiǎn)客觀存在；由于國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的參與者是兩個(gè)不同國(guó)家的企業(yè)，對(duì)對(duì)方企業(yè)的不了解也很有可能造成國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，國(guó)際貿(mào)易中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在。
?。ǘ﹪?guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中是復(fù)雜多變的。因?yàn)樵斐蓢?guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的成因是復(fù)雜多樣的，具體的說國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)成因的復(fù)雜多樣主要表現(xiàn)在：其一，國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)推動(dòng)者和參與者（也就是外貿(mào)企業(yè)本身）在經(jīng)營(yíng)管理中遇到問題，造成國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；其二，參與國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的企業(yè)所屬國(guó)的外交政策從不離與國(guó)際貿(mào)易進(jìn)行的角度進(jìn)行調(diào)整，造成國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；其三，國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)進(jìn)行的過程中由于國(guó)際貨幣兌換率的波動(dòng)給參與國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的一方造成巨大的匯率損失，造成國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；其四，參與國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)因?yàn)閷?duì)相關(guān)技術(shù)和關(guān)稅政策的不熟悉，造成國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；其五，參與國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)因?yàn)閷?duì)其他國(guó)家的法律和風(fēng)俗人情不夠了解，造成國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生等許多方面。任何一個(gè)方面的原因都有可能給國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。
二、國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段建設(shè)
所謂國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理，就是指對(duì)發(fā)生在不同的兩個(gè)或多個(gè)國(guó)家（或地區(qū)）之間進(jìn)行的商品和勞務(wù)的交換活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理。而所謂國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段，就是指針對(duì)國(guó)際貿(mào)易發(fā)生過程中可能發(fā)生的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段。根據(jù)處理的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)方式的不同，國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段總共可分為等回避型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段、轉(zhuǎn)移型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段、控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段、救濟(jì)型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段和綜合型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段等五種類型。因此，國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段的建設(shè)也主要包括以下五個(gè)方面主要內(nèi)容：
?。ㄒ唬┗乇苄惋L(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段建設(shè)
所謂回避型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段，是指針對(duì)可能發(fā)生的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)采取的一系列規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策和方法。具體地說，企業(yè)可以通過建立一個(gè)商業(yè)信息查詢綠色通道的方法，拓展企業(yè)與國(guó)際間其他有可能發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的大型跨國(guó)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)渠道，增加企業(yè)對(duì)各國(guó)政治、法律、人文風(fēng)俗等信息的了解，降低和杜絕因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)外部信息的了解不夠充分而遭遇國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立一套嚴(yán)格的審查和信息核實(shí)制度。任何一個(gè)通過信息獲取渠道得到的消息，都應(yīng)當(dāng)在經(jīng)過嚴(yán)格的核實(shí)之后才能被采納為企業(yè)做出經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。只有這樣，企業(yè)才能在擴(kuò)大商貿(mào)接觸的同時(shí)把握住稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而不會(huì)對(duì)成功的渴望而陷入國(guó)際貿(mào)易的漩渦之中。除此以外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，這系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)行為的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；也包括對(duì)企業(yè)單筆外貿(mào)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。這個(gè)系統(tǒng)的作用就是給企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中提供第一手幫助，幫助企業(yè)規(guī)避國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）轉(zhuǎn)移型風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段建設(shè)
所謂轉(zhuǎn)移性風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段，就是通過一定的方式方法，將國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)進(jìn)行過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)讓出去、讓其他主體來承擔(dān)或幫助自己分擔(dān)這些可能存在的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方法。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要對(duì)象是專業(yè)保險(xiǎn)公司。當(dāng)然，此舉需要企業(yè)付出一定代價(jià)，但是，適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中引入保險(xiǎn)公司，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)掌控的幫助作用是巨大的。具體地說，企業(yè)可以選擇以下方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：第一，為國(guó)際貿(mào)易標(biāo)的物投保運(yùn)輸保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)貨物在國(guó)際間運(yùn)輸過程中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；第二，為國(guó)際貿(mào)易行為投保出口信用保險(xiǎn)，將可能存在的買方風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；第三，適當(dāng)投保國(guó)際專業(yè)保險(xiǎn)公司的專業(yè)險(xiǎn)種，借助國(guó)際大型專業(yè)保險(xiǎn)公司的幫助，轉(zhuǎn)移可能存在的由于企業(yè)對(duì)貿(mào)易對(duì)象的不了解而可能造成的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移；第四，合理使用銀行保函和擔(dān)保信用證，轉(zhuǎn)移可能存在的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)，保全企業(yè)利益。
?。ㄈ┛刂菩惋L(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段建設(shè)
我國(guó)有句古話叫做“棄車保帥”，這就是最典型的控制型風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)手段。所謂控制型風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)手段，就是指在國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)不幸發(fā)生的情況下，及時(shí)對(duì)貿(mào)易行為的整體風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，采取適當(dāng)措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在不危及貿(mào)易主體的限度內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理手段和措施。由于國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的成因眾多，風(fēng)險(xiǎn)類型復(fù)雜多樣，因此，國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是客觀存在的，企業(yè)不能因?yàn)榧韧鶉?guó)際貿(mào)易往來中遭遇的風(fēng)險(xiǎn)較少而對(duì)可能發(fā)生的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套完善的與國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的流程、動(dòng)態(tài)完全同步的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制體系，以期對(duì)可能發(fā)生的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，早作準(zhǔn)備。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督控制體系的基礎(chǔ)上建立快速反應(yīng)機(jī)制，將發(fā)生國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的企業(yè)應(yīng)對(duì)舉措常態(tài)化、固定化、制度化，提高企業(yè)在面對(duì)突然發(fā)生的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的反應(yīng)效率和管理能力。只有這樣，才能在發(fā)生國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的情況下，為企業(yè)在極其不利的局面中找到一線生機(jī)，留住未來發(fā)展東山再起的機(jī)會(huì)，減少損失，減少傷害。
