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淺談如何加強廣電單位的財務(wù)管理

一、前言
  當前,我國廣播事業(yè)單位正朝著高度化的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展,因此,也面臨著較大的機遇及挑戰(zhàn)。單位的財務(wù)管理對于做好廣電事業(yè)工作有著重要的影響,因此,對廣電單位的財務(wù)管理問題進行那個探討十分具有必要,有利于提高企業(yè)的管理水平,更好地穩(wěn)定發(fā)展。
  二、廣電單位的財務(wù)管理之現(xiàn)狀分析
  我國的廣電事業(yè)為行政的事業(yè)單位,這就決定了財政資金是其中主要的資金來源,部分資金還來自于日常的廣告業(yè)務(wù)以及信息服務(wù)的工程安裝、技術(shù)的維修以及設(shè)備的租賃等方面的資金。以便更好地彌補廣電單位的財政資金不足問題,財務(wù)的管理模式及管理制度均比較落后,在面對市場的變化及激烈的競爭之時,使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展狀況受到制約。
  三、廣電單位的財務(wù)管理面臨的問題
 ?。ㄒ唬┕芾硭捷^低
  多數(shù)的廣電單位將會計財務(wù)管理作為信息的披露或者是記賬的方式之一,未重視財務(wù)管理的應(yīng)用。進行會計記賬的過程中,容易忽略實際的情況、使得信息出現(xiàn)錯誤,最后誤導決策者的決策;部分財務(wù)報表已經(jīng)反映出現(xiàn)存的問題,但是基于財務(wù)管理人員,其的管理能力及水平有限,因此,未能有效地利用財務(wù)工具更好地為廣電單位的管理進行服務(wù)。
 ?。ǘ┴攧?wù)管理的觀念比較落后
  我國多數(shù)廣電企業(yè)已經(jīng)進入了企業(yè)化的轉(zhuǎn)制階段,但在經(jīng)營方面尚未進入角色。體現(xiàn)為企業(yè)對市場的憂患意識較差,預(yù)算時仍舊采用舊的方式進行,忽視了市場的競爭因素。部分企業(yè)的領(lǐng)導及管理者尚未樹立風險意識,對于財務(wù)的收入及成本與利潤方面的考核欠缺,將單位的財務(wù)管理作為工作的記錄,而沒有真正地給予重視;落后的財務(wù)管理模式及體制均制約了我國廣電系統(tǒng)事業(yè)的發(fā)展。
 ?。ㄈ﹩挝换I集資金的能力不足
  我國廣電的多數(shù)企業(yè)中,對財務(wù)管理的工作尚未做到有效地、成規(guī)模的進行資金的籌集,企業(yè)的較多的資源被閑置起來,導致嚴重的浪費現(xiàn)象。為了使企業(yè)更好地發(fā)展,廣電單位應(yīng)該充分合理運用自身現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,進行籌集企業(yè)發(fā)展需要的資金,更好地為企業(yè)今后的發(fā)展做充分的保障。
 ?。ㄋ模┴攧?wù)控制及制度較差
  廣電單位進行財務(wù)管理工作之時,對財務(wù)的預(yù)算目標及控制方面不足,管理過程中的責任制度不明確,沒有落實到個人身上,由此便影響了財務(wù)預(yù)算實施的過程。最后以致無法控制現(xiàn)金的流量,嚴重的還可以導致單位的各項決策的失效,進而引發(fā)單位的經(jīng)營活動受到影響。在財務(wù)的管理體制方面,企業(yè)的財務(wù)支出形式及管理方法均比較簡單落后,損耗浪費嚴重及經(jīng)費嚴重不足同時并存,導致對財務(wù)的管理目標不確定、管理的制度不健全等問題較為突出。
  (五)財務(wù)從業(yè)者的素質(zhì)有待提高
  企業(yè)的快速發(fā)展,離不開人才,人才不僅是行業(yè)發(fā)展所需的核心要素,而且也是為企業(yè)提供有利的競爭優(yōu)勢的重要因素。因此,廣電單位的財務(wù)者應(yīng)該注重自身能力的提高,不斷積累經(jīng)驗、學習新的財務(wù)知識,掌握專業(yè)的財務(wù)知識及金融、法律知識;管理者還應(yīng)加強對預(yù)算、對投資等方面的能力培養(yǎng),管理并將先進的技術(shù)充分運用到工作中;以便更好地促進企業(yè)的財務(wù)管理的工作質(zhì)量以及效率的提高。
  四、加強廣電單位財務(wù)管理之對策
 ?。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念并發(fā)展新的財務(wù)管理模式
  競爭激烈的社會,廣電企業(yè)只有生存并不斷發(fā)展才能獲得市場的有利優(yōu)勢。因此,廣電單位的經(jīng)營者以及財務(wù)的管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變落后的思想觀念,并且建立新的財務(wù)管理模式,對企業(yè)的財務(wù)進行管理。將工作的核算只能逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碇悄?,將落后的記賬、算賬及報賬等落后的模式,過渡到提高企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部管理及質(zhì)量方面,轉(zhuǎn)變輕管重算的思想及觀念。在發(fā)展的同時,將財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營理念,調(diào)動員工的積極性,讓其充分參與企業(yè)的財務(wù)管理。
 ?。ǘ┏浞职l(fā)展有利條件
  廣電單位在市場的份額上有著比較多的消費群體,因此,也具有較好的優(yōu)勢。廣電單位應(yīng)充分發(fā)揮自身的獨特優(yōu)勢,進一步擴展廣播電視的經(jīng)營思維、理念,實行多樣化的經(jīng)營策略;同時,還應(yīng)不斷增加營運資金,拓展資金的籌資渠道,從而達到增加收入、獲得更大的優(yōu)勢等目的,還可以借助電視頻道的各項資源優(yōu)勢,為消費者提供不同的需求服務(wù)及寬帶業(yè)務(wù)、進一步使寬帶網(wǎng)絡(luò)得到普及,增加企業(yè)的利潤。
 ?。ㄈ┙∪攧?wù)管理的有關(guān)制度
  就當前而言,廣電單位應(yīng)完善的制度主要有:成本與預(yù)算、及資本的運營管理制度這三個方面的管理制度。廣電產(chǎn)品多數(shù)涉及制作、播出的成本,因此,在進行財務(wù)管理時,需要進一步完善財務(wù)的成本管理的各項制度,對現(xiàn)有的、已發(fā)生的業(yè)務(wù)成本進行認真分析、研究,做好各項業(yè)務(wù)的成本預(yù)測工作。此外,還應(yīng)該加強對財務(wù)管理的控制及核算、績效的評估等工作,確保企業(yè)的發(fā)展有足夠的資金做保障,提高廣電企業(yè)的整體競爭能力。
 ?。ㄋ模┲匾晫ω攧?wù)管理者素質(zhì)的培養(yǎng)
  對于廣電單位的發(fā)展而言,提高廣電人才的培養(yǎng)、重視善用人才是至關(guān)重要的,企業(yè)的財務(wù)管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是培養(yǎng)具有較高素質(zhì)的廣電財務(wù)管理隊伍。財務(wù)人員唯有進一步加強財務(wù)的專業(yè)知識、在日常的工作中,不斷經(jīng)驗積累,才能做到熟悉財務(wù)的各項操作,充分發(fā)揮自身的技能,更好地服務(wù)于企業(yè)。其一,財務(wù)人員均需要具備市場意識,并且合理地運用市場的機遇、充分結(jié)合政府的各項優(yōu)惠政策,積極地探索適合廣電事業(yè)發(fā)展的新辦法及思路與機制,提供更多的創(chuàng)新服務(wù)。其二,應(yīng)對國家的法律、金融知識有一定的了解,并善于觀察社會的環(huán)境、具備一定的預(yù)測能力及管理能力。最后,還要求財務(wù)管理者具備強的發(fā)現(xiàn)及分析問題的能力,能深入到企業(yè)財務(wù)管理的項目中去,及時了解市場的信息、關(guān)注國家的金融財務(wù)政策,更好地使財務(wù)管理工作能穩(wěn)定發(fā)展。
 ?。ㄎ澹┳⒅睾怂愎ぷ骷霸黾悠髽I(yè)的效益
  廣電企業(yè)注重對財務(wù)的管理工作,需要進一步強化對財務(wù)的核算、經(jīng)濟效益等工作,對單位的效益定期進行監(jiān)控。做好財務(wù)的核算工作,施行責任制,切實改善財務(wù)的經(jīng)營管理局面,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。并對各業(yè)務(wù)的成本進行核算、分析,防止成本的增加,創(chuàng)造更多的利潤,做到管理與核算相互結(jié)合,及時地為企業(yè)的財務(wù)管理提供信息,以便做好決策工作。同時還可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的問題,并進行改善、創(chuàng)新,進而為較順利的進行財務(wù)管理活動提供條件。
 ?。┌l(fā)揮財務(wù)的信息化管理
  廣電企業(yè)應(yīng)更好地對財務(wù)信息中的有利價值進行開發(fā),充分發(fā)揮財務(wù)管理信息的主渠道以及權(quán)威性作用,較好地使企業(yè)實現(xiàn)物流與財務(wù)信息的有機結(jié)合。收集完整的財務(wù)信息資料,建立規(guī)范化的系統(tǒng)程序,并根據(jù)財務(wù)管理信息為主、結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)合市場的各項信息建立廣電企業(yè)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)、建立財務(wù)分析的數(shù)據(jù)庫;由此一來,有利于將日常收集到的信息進行整理,為企業(yè)的財務(wù)管理提供信息決策支持。更有利于體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟運行情況,并根據(jù)現(xiàn)狀提出合理的財務(wù)建議,更好地發(fā)揮廣電企業(yè)財務(wù)管理的重要作用。
  五、結(jié)束語
  綜上所述,唯有提高廣播電視企業(yè)的財務(wù)管理效益及質(zhì)量,才能使企業(yè)真正健康發(fā)展,不斷更新技術(shù)、進行信息化建設(shè),促進人們生活水平的提高、推動我國文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

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