摘 要：
關(guān)鍵詞：
財務(wù)管理是單位管理的核心組成部分，對單位的經(jīng)營服務(wù)活動起著啟動、導(dǎo)向、控制的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭日益激烈，面臨著各種嚴(yán)峻的考驗。從宏觀上加強財務(wù)管理成為發(fā)展與生存的關(guān)鍵，本文就如何加強現(xiàn)代財務(wù)管理提出了一些相關(guān)建議。
一、努力更新觀念，實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”
創(chuàng)新財務(wù)管理內(nèi)容至少包括:第一投資戰(zhàn)略調(diào)整為“投知”或“投智”戰(zhàn)略知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)從事生產(chǎn)活動所需的投資、員工、技術(shù)、市場等,均以員工的知識、能力為基礎(chǔ),由此決定了“投知”或“投智”的重要性。第二,利潤分配由按資分配調(diào)整為按“經(jīng)濟(jì)要素”分配。經(jīng)濟(jì)要素包括土地、勞動、資本和知識。在知識經(jīng)濟(jì)社會中,腦力勞動成為勞動的主要形式,因此按知識或按經(jīng)濟(jì)要素分配財富是知識經(jīng)濟(jì)社會的必然選擇。這種分配模式比按資產(chǎn)分配更符合實際。第三,日常管理內(nèi)容的擴展。企業(yè)應(yīng)該將無形資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理的重點。在知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽等無形資產(chǎn)在企業(yè)的總資產(chǎn)中占有的比重逐漸增大。因此,在現(xiàn)階段,無形資產(chǎn)也應(yīng)成為企業(yè)財務(wù)管理的主要對象,應(yīng)建立切實反映無形資產(chǎn)狀況及其結(jié)果的決策指標(biāo)體系,投資決策的重點應(yīng)以無形資產(chǎn)為主,并以是否給企業(yè)帶來人力資源積累、提高人力資源質(zhì)量、增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展動力作為效益評價的標(biāo)準(zhǔn)。
為了使財務(wù)管理進(jìn)一步適應(yīng)改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，財會人員就必須自覺、主動地從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)模式下的老辦法、老習(xí)慣中解放出來，樹立改革意識，加快改革步伐，用市場經(jīng)濟(jì)的新觀念、新思路，探索財務(wù)管理的新路子、新形式，使財務(wù)管理在宏觀調(diào)控中發(fā)揮作用。 ? 首先必須堅持依法理財。要適應(yīng)形勢任務(wù)和情況變化,不斷修訂和完善有關(guān)制度規(guī)定,做到有法可依;切實維護(hù)財經(jīng)法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,做到有法必依。其次必須注重勤儉理財。要按照建立節(jié)約型社會的總體要求,弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立節(jié)約意識,堅持量入為出,嚴(yán)把經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)關(guān),大力壓縮行政消耗性開支,把有限的經(jīng)費用到刀刃上。再次,必須創(chuàng)新理財。一方面,要積極借鑒和運用現(xiàn)代管理科學(xué)原理,創(chuàng)新管理方法,促進(jìn)預(yù)算管理、集中采購等各項改革整體推進(jìn),逐步提高信息化管理水平。另一方面,要深入考察和研究財務(wù)保障中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極提出解決供應(yīng)保障矛盾和問題的新對策、新手段、新措施,切實提高經(jīng)費使用效益。
二、加強財務(wù)管理，調(diào)整監(jiān)督重點
第一，要大力加強對重大經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督。何為重大經(jīng)濟(jì)活動呢?巨額資金的投放；計劃單列項目的論證；專項經(jīng)費的使用；承包單位的效益等等，都是重大經(jīng)濟(jì)活動。要大力加強對它們?nèi)轿?、全過程的有效監(jiān)督，要從傳統(tǒng)的事后監(jiān)督，轉(zhuǎn)移到事前事中監(jiān)督上來，并逐步把他們納入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。用主要精力管理了大的方面，就是堅持了財務(wù)監(jiān)督的基本方面，抓住了財務(wù)監(jiān)督的重中之重。只有這樣，財務(wù)管理的重要作用才能充分體現(xiàn)出來。
第二，要強化對失真憑證的管理監(jiān)督。目前，會計憑證失真、會計信息模糊已日趨嚴(yán)重。對這種失真憑證，財務(wù)部門要嚴(yán)肅對待，發(fā)現(xiàn)一起就應(yīng)查處一起，并及時上報，而且決不讓其在經(jīng)濟(jì)上占便宜。對此，我們財務(wù)人員應(yīng)振奮精神，恪盡職守，勇于防弊，善于發(fā)現(xiàn)問題，為規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、消除失真現(xiàn)象，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展而做出貢獻(xiàn)。
第三，要嚴(yán)格對預(yù)算外資金的管理。改革開放以來，實踐結(jié)果表明，把單位資金統(tǒng)一體人為地割裂開來的做法，既不符合綜合財務(wù)計劃的要求，又與資金運用的客觀規(guī)律相違背。由于我國市場經(jīng)濟(jì)范圍不斷擴大，法制還不夠健全，預(yù)算外資金已成為違紀(jì)事件的多發(fā)部位，是經(jīng)濟(jì)活動受關(guān)注的熱點之一。
三、加強學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)
財務(wù)人員經(jīng)常與錢物打交道,能否經(jīng)受住誘惑,經(jīng)受住各種考驗,做到常在河邊走就是不濕鞋,這不僅僅是個人素質(zhì)問題,更是反映財務(wù)行業(yè)工作的職業(yè)道德水準(zhǔn)。近幾年,財務(wù)隊伍中發(fā)生的個別違紀(jì)問題,表明我們在職業(yè)道德建設(shè)上還存在死角,特別是對財務(wù)人員的生活圈、娛樂圈、社交圈管得不夠嚴(yán),掌控不夠。職業(yè)道德對行業(yè)來說是一種風(fēng)氣,對個人來說是形象,作為財務(wù)部門的人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員,必須帶頭樹立行業(yè)新風(fēng),通過自身的模范作用和履行好自身職責(zé),帶出一支好隊伍。
財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識、增強素質(zhì)，努力使自己成為管理型人才。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜，新問題、新情況層出不窮，會計監(jiān)督的難度日益增大?！皟蓜t”的全面實行，使財會人員面臨拓寬知識而和更新專業(yè)知識的雙重挑戰(zhàn)。因此，財務(wù)人員除要懂得會計學(xué)科的專業(yè)知識外，還必須多學(xué)一些相關(guān)學(xué)科的知識，努力使自己成為一名多能的現(xiàn)代化財會人員。
四、加快更新核算工具，處理好各種關(guān)系
會計核算和會計監(jiān)督是會計的兩大職能，是為同一目標(biāo)而服務(wù)的，因此要同時并舉，不能一手硬一手軟。如果認(rèn)為會計核算是硬任務(wù)，是務(wù)實，而會計監(jiān)督是軟任務(wù)，是“務(wù)虛”，就容易產(chǎn)生重會計核算、輕會計監(jiān)督的。如果會計核算不能為會計監(jiān)督提供可靠的資料，則會計監(jiān)督就會失去依據(jù)，另一方而，會計人員若整天忙于“三賬”，疲于應(yīng)付，就沒有時間進(jìn)行監(jiān)督，因此，會計核算手段亟待改進(jìn)?！艾F(xiàn)代化”、“電算化”大勢所趨，只有這樣，財務(wù)人員才能擺脫大量繁雜的低效勞動，才能實現(xiàn)工作重點轉(zhuǎn)移，才能將主要精力轉(zhuǎn)移到加強監(jiān)督上來。
在財務(wù)管理中處理好各種關(guān)系也是至關(guān)重要的。首先要處理好領(lǐng)導(dǎo)與會計的關(guān)系，提高對財務(wù)管理重要性的緊迫認(rèn)識，真正認(rèn)識到會計是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計越重要。加強財務(wù)管理，提高監(jiān)督水平，不僅是維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、保護(hù)合法權(quán)益的依靠與保障，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的經(jīng)濟(jì)參謀，領(lǐng)導(dǎo)者要以全新的姿態(tài)理解、尊重和支持財務(wù)管理工作，支持財會人員履行自己的職責(zé)，為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。作為會計本身，要加強自身建設(shè)，從干中學(xué)，從學(xué)中干，既精通業(yè)務(wù)又熟悉政策，增強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并且認(rèn)真做到清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，以較強的專業(yè)技能、高尚的職業(yè)道德、出色的工作成績來贏得社會的認(rèn)同和尊重。
最后，要正確把握財會監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。財會監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的重要組成部分，它的最終目的是在維護(hù)集體利益的前提下，通過改善內(nèi)部財務(wù)管理，促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。因此，財會監(jiān)督管理工作是寓監(jiān)督于服務(wù)之中，在管理中搞好服務(wù)。
