摘要：制定了同步遷移的工作方法，確保了分賬建賬工作的順利進(jìn)行，從而為石油工程專業(yè)化重組和煉化工程改制上市、重組企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部從管理模式、體制機(jī)制、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)會(huì)文化等方面，持續(xù)不斷地進(jìn)行調(diào)整與完善，組織實(shí)施了清理整頓、資金集中管理、會(huì)計(jì)集中核算等一系列改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，確保了集團(tuán)公司各項(xiàng)改革工作的順利進(jìn)行。
2012年，集團(tuán)公司黨組做出實(shí)施石油工程專業(yè)化重組和煉化工程重組上市的重大戰(zhàn)略決策后，財(cái)務(wù)部立即專門成立了兩個(gè)專項(xiàng)工作小組，明確了責(zé)任處室，全力做好“保改革”中的財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作。他們堅(jiān)持每月召開一次部務(wù)會(huì)和不定期的專題會(huì)，聽取各處室工作進(jìn)展匯報(bào)，研究解決工作中遇到的難題，部署下階段工作。
結(jié)合煉化工程重組上市審計(jì)評(píng)估時(shí)間緊、難度大的實(shí)際，財(cái)務(wù)部經(jīng)過反復(fù)研究，制定了提前進(jìn)場(chǎng)、補(bǔ)充核查、統(tǒng)籌兼顧的工作方法，順利取得國(guó)務(wù)院國(guó)資委備案，為上市爭(zhēng)取了時(shí)間；對(duì)石油工程專業(yè)化重組中編制報(bào)表工作量大、重組拆分業(yè)務(wù)處理復(fù)雜等困難，充分發(fā)揮重組單位會(huì)計(jì)集中核算和資金集中管理、標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范、信息集中共享等優(yōu)勢(shì)，制定了同步標(biāo)準(zhǔn)、同步設(shè)計(jì)、同步測(cè)試、同步遷移的工作方法，確保了分賬建賬工作的順利進(jìn)行，從而為石油工程專業(yè)化重組和煉化工程改制上市、重組企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
在煉化工程重組上市中，財(cái)務(wù)部根據(jù)煉化工程企業(yè)特點(diǎn)，組織下屬企業(yè)開展全面清產(chǎn)核資和以往來款清理為重點(diǎn)的利潤(rùn)核實(shí)工作，反復(fù)測(cè)算研究制定資本結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，審慎研究確定上市資產(chǎn)邊界，及時(shí)辦理資產(chǎn)剝離劃轉(zhuǎn)手續(xù)。2012年2月，8家煉化工程企業(yè)產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)注入煉化工程公司，同年3月5家全民所有制企業(yè)公司制改建，7月底土地房產(chǎn)全部取得權(quán)證，8月13日取得國(guó)務(wù)院國(guó)資委備案，2013年6月30日全面完成上市工作。在石油工程專業(yè)化重組中，組織專人對(duì)核算標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行機(jī)制進(jìn)行全面梳理，從中篩選需要遷移的數(shù)據(jù)，為油田企業(yè)分賬建賬工作奠定了基礎(chǔ)。2012年6月，完成專業(yè)化重組財(cái)務(wù)分賬工作方案，9月審核完成；12月底完成石油工程公司資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、分賬建賬工作；2013年5月對(duì)石油工程公司上市涉及土地權(quán)證辦理工作作出部署。
作者：蔡 文
