隨著世界經濟的全球化發(fā)展，在這競爭日趨激烈的市場中如何提高企業(yè)的競爭力，已然成為各企業(yè)的重點關注問題。下面就目前中小企業(yè)實施財務外包的現象進行分析。
一、中小企業(yè)財務外包范圍
目前，愈來愈多的企業(yè)意識到財務外包對于企業(yè)經營管理的益處，而財務外包的主要范圍一般涉及以下五方面：工資的核算與發(fā)放外包、稅務外包、企業(yè)財務報告的編制外包、應收賬款的管理外包及差旅費和招待費的外包。
二、財務外包對于中小企業(yè)的重要性
（一）財務外包有利于減輕中小型企業(yè)的財務管理成本
通過實施財務外包，中小企業(yè)本身可以不必要再設置專門的會計部門，亦不需要聘請相關的財務會計業(yè)務人員，不僅可以降低了企業(yè)的人力資源費用，而且大大減輕了企業(yè)的財務管理成本。
（二）財務外包有利于改善中小企業(yè)的財務管理水平
由于中小企業(yè)本身人力、物理資源不足，其財務管理水平不高。而通過實施財務外包，中小企業(yè)將部分或全部財務業(yè)務外包給這些機構，由具備一定信譽的外包服務商，安排高專業(yè)化素質的會計業(yè)務人員，結合先進的財務管理技巧及財務管理經驗，從而有利于改善其財務管理水平。
（三）財務外包有利于全面提升中小企業(yè)的綜合實力
當前，中小企業(yè)仍處于初步發(fā)展階段，企業(yè)不論是人力、物力還是財力等各方面尚且不足，加上企業(yè)的管理層并不一定精通財務處理技巧；而由專業(yè)的財務外包公司幫助中小企業(yè)完成財務處理工作，可以節(jié)約本企業(yè)的人力物力，從而有更多的資源合理安排在企業(yè)的市場競爭與產品生產等方面，有助于全面提升企業(yè)的綜合實力，提高企業(yè)的經營效益。
三、中小企業(yè)財務外包現狀
（一）專業(yè)機構少
財務外包服務機構不多，會計師事務所承攬了大多業(yè)務，但并不重視外包業(yè)務，用于此業(yè)務的人力和時間有限，外包服務發(fā)展滯后。
（二）服務對象較窄
目前，代理服務商的服務對象較窄，只靠事務所代理或有帶賬資格的會計人員處理，且較分散。
（三）業(yè)務層次低
代理記賬和報表分析、納稅申報等基礎性業(yè)務是大多財務外包商的代理業(yè)務，暫時還無其他業(yè)務的推廣，發(fā)展受限。
四、提高中小型企業(yè)財務外包質量的策略
（一）合理確定財務外包范圍
中小企業(yè)實施財務外包策略時，應充分考慮多因素。外包弱勢資源，力爭使外包范圍合理，保障實施外包策略，不影響戰(zhàn)略規(guī)劃，利于可持續(xù)發(fā)展。
（二）合理選擇財務外包商
外包使企業(yè)一定程度地依賴供應商，考慮到高轉移成本和信息泄漏風險。應全面考慮服務商經營理念和發(fā)展戰(zhàn)略，考察其具備專業(yè)資格與否。
（三）簽訂詳細財務外包合同
外包服務合同是界定雙方責、權、利的有效手段，由于我國目前的信譽體系還不夠健全，實施外包前，應制定詳細合約，包括外包業(yè)務、期限和價格；明確風險承擔和收益分配、雙方責任義務等；簽訂保密條款。
（四）加強企業(yè)的會計人才培養(yǎng)，不斷發(fā)展、壯大企業(yè)
目前，許多中小企業(yè)過于專注生產產品的研發(fā)及市場的開拓，卻忽視了培養(yǎng)企業(yè)人才的重要性，而企業(yè)人才正是整個企業(yè)運營的核心。因此，加強企業(yè)人才培養(yǎng)，尤其是經濟管理方面的人才培養(yǎng)，對改善中小企業(yè)運營現狀具有重要意義。通過加強企業(yè)會計人才培訓，以定期與不定期的培訓方式，結合請進來、送出去的培訓方法，既要聘請具備高度專業(yè)素質的會計專家對企業(yè)人才進行會計業(yè)務處理技巧培訓，也要適時將企業(yè)人才引進到各大高校進行在職進修。只有加強企業(yè)的會計專業(yè)人才培養(yǎng)，才能從根本上改善本企業(yè)的財務管理水平，逐步實現從財務外包到自主管理財務的發(fā)展目標。
五、小結
綜上所述，由于中小企業(yè)本身的財務力量薄弱，企業(yè)資源甚少，而財務外包不僅有利于改善本企業(yè)當前的財務管理質量，而且有助于實現企業(yè)合理分配資源，將更多的人力資源、物力資源、財力資源安排到企業(yè)的重點生產項目，實現企業(yè)競爭力、綜合實力的全面提升。為了保證企業(yè)財務外包的質量水平，在選擇合作方時，應當針對企業(yè)本身的實際運營項目，選擇具有一定信譽的外包服務商，通過正式的合同簽訂等方法，保障企業(yè)本身的實際效益，加強財務外包風險的防范，最終實現企業(yè)經營效益目標的增長。
參考文獻
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作者：劉美香
