
財務管理是企業(yè)管理的核心,在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都起到重要的作用。它能影響到企業(yè)的決策,企業(yè)的發(fā)展和競爭力。隨著農墾的不斷發(fā)展,要求必須加強對農墾財務的管理,協(xié)調對資金的應用,提高資金的使用效果,從而提高墾區(qū)的經濟增長質量和效益,實現農墾的可持續(xù)發(fā)展。廣西農墾集團作為國有大型企業(yè)集團,現已形成了門類齊全的經濟體系,是廣西經濟社會發(fā)展的一支重要力量。
▲▲一、農墾財務建設存在的問題
農墾財務管理事關企業(yè)的生存和發(fā)展,及時發(fā)現存在的問題,能將對企業(yè)的損害降低到最小化,而不科學規(guī)范的管理則會給企業(yè)帶來巨大的損失,嚴重者則會導致企業(yè)的倒閉和破產,根據本人的調查研究發(fā)現,廣西農墾在財務管理上也存在一些問題,具體表現在以下幾個方面:
(一)對農墾財務工作的作用認識不到位
隨著市場經濟的發(fā)展和“入世”以來國際市場對中國農副產品的沖擊,傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理方式已經遠遠滿足不了現代企業(yè)的發(fā)展需要,這就要求我們必須與市場接軌、與國際接軌,用現代化的財務管理方法來適應企業(yè)的發(fā)展。提高對財務管理的新認識,即認識到財務管理工作不再僅僅是“計賬、算賬、管錢”這么簡單的事,還要為企業(yè)的發(fā)展提供決策的依據。通過對財務的分析,來判斷市場發(fā)展的動向,保證決策的科學性,降低決策的風險值。
(二)日常核算工作不規(guī)范造成賬實不符
財務管理工作主重的是數據的真實、資料的詳細,否則將會出現信息失真而影響到下一步的決策,因此在日常核算時要規(guī)范。而當前由于諸多方面的原因,出現會計人員對原始材料審查不嚴、監(jiān)督不力,賬外設賬、弄虛作假等現象造成了賬實不符等問題,還需要進行科學的規(guī)范。
(三)財務人員整體隊伍素質還有待提高
財務管理水平的提高取決于財務人員的素質,既包括業(yè)務素質,還包括政治素質、法律意識和職業(yè)道德修養(yǎng)等。在業(yè)務素質方面,由于全面推進會計電算化,個別財務人員一時不太適應,影響了工作的質量。另外,財務人員的政治素質不高、法律意識淡薄,也是影響到財務管理科學化的重要因素。
(四)墾區(qū)內部管理監(jiān)督機制還不夠健全
墾區(qū)內部監(jiān)督機制除了上下級之間的監(jiān)督外,還應有平級的監(jiān)督和日常的常規(guī)監(jiān)督制度。雖然現在各項收支都要求進行公示,但是公示很大程度上是走一個程序,沒有發(fā)揮到它的深度價值。這不僅是墾區(qū)財務管理監(jiān)督上的詬病,也是其它行業(yè)存在的一個普遍問題。
▲▲二、加強農墾財務建設的具體措施
要想從根本上解決好農墾財務建設方面存在的問題,就需要我們加大力度,從源頭、過程和結果等諸方面進行改革。更新觀念、加強學習、規(guī)范制度、監(jiān)督有力,從而保證墾區(qū)財務管理的準確性、科學性和有效性。
(一)改變觀念,認識到財務管理對決策的影響作用
企業(yè)管理層要充分認識到財務管理對墾區(qū)發(fā)展的重要作用,因此要改變傳統(tǒng)觀念,加強農墾財務管理。為了適應社會發(fā)展和提高企業(yè)的競爭力,在進行決策時,財務指標是第一參考的重點,領導層要給財務管理工作創(chuàng)設發(fā)展的空間,在做好基本賬務處理的同時,為墾區(qū)發(fā)展提供出準確、真實的數據報告,確保決策層能夠科學的安排資金的分配、使用,確定發(fā)展的方向和重點。
(二)建立健全日常財務管理制度,明確工作職責
“有法可依、有章可循”是財務管理科學化的有力保障。廣西農墾在《會計法》的基礎上制定建立健全了相關的日常管理制度,如《部門月報表制度》、《收支兩條線制度》、《資金利用申請制度》等,并在實踐中不斷的完善。同時明確財務人員的崗位職責,會計、出納的權利和義務,明確相關人員的管理權限和責任,在保證工作紀律面前人人平等的前提下,提高他們的責任心和工作積極性。
(三)加強培訓,保證財務人員思想、業(yè)務都過硬
加強培訓包括對思想方面的培訓和業(yè)務方面的培訓。思想方面的培訓主要是學習相關的法律法規(guī)和當前的主要政策,讓財務管理人員具有堅定的政治原則和良好的職業(yè)道德,能夠自覺拒絕各種誘惑,保持清醒的頭腦,維護財經秩序。業(yè)務培訓主要是從財務管理的新內容、新制度,可以通過聽講座、參與研討、網上交流等方式進行,來提高財務人員的理論水平和實際操作能力。同時對會計電算化的培訓要逐步加強,進一步做好會計電算化工作,以便把更多的時間用到預算和分析上。
(四)健全監(jiān)督機制,讓人人都能參與到監(jiān)管中來
要加強和完善企業(yè)財務監(jiān)督機制,既要加強內部審計,還要讓更多的人參與到監(jiān)管中來。墾區(qū)內部審計部門的級別要高,這樣才能使其獨立性更強,否則就起不到應發(fā)揮的作用。讓更多的人參與監(jiān)管,可以通過在各部門設置理財小組的方式,相互約束和限制,還需設立財務公開欄,讓人人都能了解資金的使用情況,做到賬務的公開透明,提高職工對企業(yè)的信任度。
▲▲三、完善農墾財務,提高墾區(qū)經濟效益
只有完善了農墾財務工作,才能保證決策的科學合理,才能提高墾區(qū)職工的幸福指數,也才能實現墾區(qū)的經濟增長與和諧發(fā)展。
(一)開拓經營市場,提高墾區(qū)經濟增長質量和效益
根據市場發(fā)展的方向來確定資金的投入和分配,通過調整產業(yè)結構來擴大市場占有率,達到降低成本,提高效益的目的。在財務管理方面要控制非生產經營性投入,把錢用到刀刃上。加強成本和產出的預算,把好應收賬款與存貨的管理,從而提高資金周轉率、提高經濟增長的質量和效益。
(二)完善資源整合,提升墾區(qū)現代化農業(yè)建設
完善資源整合就是要將農墾做大做強,實現傳統(tǒng)化農業(yè)向現代化農業(yè)的轉變。發(fā)展高效農業(yè),實現產業(yè)一條龍式的發(fā)展模式,創(chuàng)建品牌項目,從而提高農墾土地增加值,提高職工收入。對于基礎設施建設,可設立專項資金,以保證收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。
(三)創(chuàng)新經營模式,促進墾區(qū)產業(yè)轉型和升級
建設創(chuàng)新型農墾經營模式,需要進行科技指導和科技研發(fā),以推進產業(yè)的轉型和升級。因此要增加相關的科研經費,保證研發(fā)成果的推廣應用,打造出農墾產品的品牌,提升品牌的影響力,迅速將研發(fā)投入轉化為實際收入,擴大墾區(qū)的收入途徑,達到“遍撒科技種,廣收經濟花”的目的。
(四)深化改革力度,提高墾區(qū)企業(yè)化管理水平
財務管理的改革是保證墾區(qū)實現現代化企業(yè)管理的基礎,也是為了適應企業(yè)發(fā)展的需要。具體實施中需要統(tǒng)一會計科目體系,使所有部門能夠統(tǒng)一量化,賬目能簡潔清楚,核算能方便有效,資產負債能一目了然。財務實現信息化管理,避免人為因素的干擾,使財務管理更加科學化和現代化,保證財務報表結果的準確和真實。完善財務監(jiān)管理體系,實現會計、審計只對集團總部負責的機制,避免越位管理,賬實不符等現象,同時實行各部門內財務人員異地調動原則,從而推進財務管理的現代化進程。
加強農墾財務工作是一個長期、艱巨的工作,需要企業(yè)內部所有員工的支持和努力。加強農墾財務管理也是實現傳統(tǒng)農墾企業(yè)向現代化企業(yè)過渡的重要環(huán)節(jié),是適應市場經濟發(fā)展的必需。只有我們不斷的更新觀念,認識到財務管理工作的重要性,并力行實踐,才能提高工作效率,實現墾區(qū)經濟的可持續(xù)發(fā)展,從而保證墾區(qū)能取得最大的經濟效益和社會效益。
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【作者簡介】蘇振雄(1972-),男 ,漢族,廣西玉林市人,就職于俄羅斯十萬大山加工物流中心有限公司,本科學歷,研究方向:財務管理。