1 什么是財務決算
我們企業(yè)在每年的11月中下旬至12月份對財務決算進行準備。財務決算就是對企業(yè)一個會計年度的運營狀況、經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)匯總、分析、比較，結合文字說明及專項報告，給企業(yè)決策層提供未來經(jīng)營發(fā)展的重要信息。
2 財務決算的標準
2.1 加強組織工作、責任落實到人，保證決算工作高質量及時完成 財務決算工作要積極的適應市場經(jīng)濟形式的變化，企業(yè)經(jīng)營模式的變化，通過組織領導，分解落實形成多部門共同參與、協(xié)作配合的工作模式，保證財務決算任務能夠高效高質完成。
2.2 遵守法律法規(guī)、規(guī)范財務核算，保證會計內容、信息的真實性、完整性 我們財務工作者要充分認識市場競爭、目前經(jīng)濟形勢對會計信息質量的影響，規(guī)范我們的財務日常工作，遵守法律法規(guī)，遵守職業(yè)道德操守，保證財務信息的真實可靠，為我們開展工作打好基礎。①嚴格執(zhí)行財務核算辦法，不得濫用會計政策、會計估計變更、會計差錯更正等人為的調節(jié)企業(yè)的經(jīng)營成果。②依據(jù)真實的交易活動、經(jīng)濟業(yè)務進行賬務處理、編制報表。③嚴格按照收入確認原則、成本費用扣除標準、特殊交易活動適用特殊賬務處理方法，嚴禁適用不實手段和其他任何的形式進行賬務操作。④充分的披露財務信息，不得瞞報虛報；也不能用數(shù)字和表格方式代替我們文字說明部分和專項報告的說明事項。
2.3 清算檢查特殊業(yè)務處理模式，加強風險管理控制 由于當前的經(jīng)濟形勢復雜多變，我們要正確的認識企業(yè)業(yè)務的高風險，謹慎的運用金融工具及金融衍生工具，依據(jù)企業(yè)的業(yè)務、運營目標、資金情況、公司的管理模式以及管理水平，在國家允許的政策范圍內，選擇適宜的種類。
2.4 深化分析與成果利用，發(fā)揮財務決算的管理功能 企業(yè)應該深化財務決算成果的利用，使其對決策層決策發(fā)揮最大的作用。通過決算結果的利用，對企業(yè)的成本費用、資產(chǎn)管理運營、資源的配置等進行深入分析，以財務決算工作作為契機來查找財務管理工作的漏洞，進一步完善財務工作，完善重大經(jīng)濟事項書面?zhèn)浒钢贫?，持續(xù)不斷的升級、優(yōu)化內部控制程序，提高工作效率，提升財務管理水平。通過成本費用支出的分析，與企業(yè)預算目標、標準成本以及同行業(yè)的先進水平對比，查找成本費用管理的短板；通過現(xiàn)金流和資金鏈條的分析，關注我們的企業(yè)負債規(guī)模，優(yōu)化融資結構，防范財務風險；通過投資項目分析，反映項目投入與效益的狀況，對無邊際貢獻、邊際貢獻較低的，以及與預期回報率相差甚遠的項目，應突出針對性的整改意見、方案，或者我們放棄方案的預案；通過全面的預算執(zhí)行對比分析，對照預算目標，找出預算與實際的差距，進行橫向和縱向的分析比較，也是對預算編制的合理性進行一個評估，形成預算和決算的良性循環(huán)管理。
2.5 統(tǒng)籌協(xié)調資源，強化審核審計，高質量完成決算報告 企業(yè)在財務決算編制的過程中應該統(tǒng)籌協(xié)調內部資源，加強審核與審計力度，規(guī)范編制決算報告。①做好投資規(guī)劃、人力資源、科研開發(fā)等非財務信息的填報工作，落實填報責任，保證數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。②強化財務決算審計管理工作，超過服務年限或不合格的審計機構應予以更換，明確主審和輔審會計師事務所審計任務與責任，嚴肅審計紀律，保證審計工作的質量；企業(yè)應尊重會計師事務所的專業(yè)意見，對調整事項應及時調整，雙方不能協(xié)商一致的調整事項形成書面記錄并反映至審計情況說明書中，不得影響中級機構的獨立性和鑒證力。③企業(yè)的內部審計機構應切實履行好內部審計監(jiān)督的職責。④電腦審核和人工審核要相結合，以多種的審核方法，提升財務決算數(shù)據(jù)的質量和工作效率。⑤做好績效評價的前期準備工作，重點審核涉及企業(yè)綜合績效評價的方面以及事項。
3 財務決算報表編制
①年度財務決算報表組成部分。封面、資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表、資產(chǎn)變動情況表、資產(chǎn)減值準備情況表、企業(yè)基本情況表等其他附表。
②年度財務決算報表編制說明。
③會計報表附注內容。
④財務決算專項說明內容。
⑤財務情況說明內容。
財務決算工作的成功與否取決于上級領導的大力支持，各部門的協(xié)作，非財務部門財務信息的歸集到財務的準確性和及時性密切相關。決算是對各個部門預算情況的執(zhí)行結果的考量。它需要每一位財務工作者的高度責任心、良好的工作態(tài)度，專業(yè)的知識與經(jīng)驗，遵守職業(yè)道德操守。
4 解決財務決算制的對策和途徑
4.1 創(chuàng)新管理體制，為項目財務決算制營造環(huán)境。通常情況下，好的管理體制，才能為財務核算創(chuàng)新工作提供保證，可以說財務核算模式的改變往往與公司的管理體制相輔相成。根據(jù)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司總部需要加快實施兩級管理的步伐，同時在一定程度上精兵簡政，徹底改變機構臃腫的現(xiàn)狀，將管理職能發(fā)揮到極致，在一定程度上確保項目部財務決算作用的發(fā)揮。
4.2 轉變經(jīng)營理念，在一定程度上使項目進行自我管理、自我核算、自我控制，進而從根本上做到自負盈虧、自我經(jīng)營的創(chuàng)效實體。
4.3 建立和完善財會人員管理制度，制定切實可行的會計委派制。在目前條件下，如果不能有效的管理，這時通過實施會計委派制，在一定程度上是搞好決算的有效辦法。
4.4 重視人才的培養(yǎng)、利用和保護，提高財務人員的素質。
4.5 建立和完善經(jīng)營管理考核評價體制。建立健全完善的、符合實際的項目經(jīng)營考核指標評價體系，按照與企業(yè)整體效益的相關性，分配不同的權重，以促進企業(yè)價值最大化、保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展為目的，摒棄細枝末節(jié)無關緊要的考核指標，增加更相關的指標，對項目經(jīng)營情況定期考核，按照規(guī)定實施獎罰兌現(xiàn)，促進項目管理走向科學化、規(guī)范化。
4.6 加大公司總部財務監(jiān)督檢查和工程項目專項審計的力度。①完善資金結算中心的管理，規(guī)范項目部銀行賬戶的開設。②推行全面預算，實施有效財務控制。③加強稅費交納的管理，維護企業(yè)信譽。④成立財務會計管理機構，加強會計基礎工作的管理。⑤擴充審計隊伍，加大項目審計力度，提高項目審計質量。
4.7 以網(wǎng)絡財務為平臺，提高財務管理水平。網(wǎng)絡財務是隨著信息高速公路的建成，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的到來而出現(xiàn)的一種新的財務管理形式，它是運用網(wǎng)絡財務軟件，基于網(wǎng)絡技術，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務與業(yè)務協(xié)同，遠程報表、報賬、查賬、審計等遠程處理，事中動態(tài)會計核算的在線財務管理。
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作者：張君燕
