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礦山企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施分析

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,很多企業(yè)也跟隨著時(shí)代的步伐,也在不斷的發(fā)展,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推動(dòng)的企業(yè)中,礦山企業(yè)的發(fā)展起著很大的推動(dòng)作用,在礦山企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中是十分受到關(guān)注的,對(duì)于財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),礦山企業(yè)也是做出了相應(yīng)的措施,并在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施方面上進(jìn)行了分析,此文的目的也是在此,通過分析財(cái)務(wù)管理在礦山企業(yè)的重大作用還分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因以及一些防范措施。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)防范 措施

1對(duì)財(cái)務(wù)管理在礦山企業(yè)中起到重大的作用的闡述

在企業(yè)的各個(gè)部門中,每個(gè)部門的工作開展都與財(cái)務(wù)有關(guān),在礦山企業(yè)中也是如此,只是對(duì)于礦山企業(yè)來說,企業(yè)在一些方面的工作開展會(huì)比較辛苦,比如在礦山企業(yè)中,工作環(huán)境是比較辛苦,在一些材料采購(gòu)方面,礦山企業(yè)活動(dòng)的開展是比較受到限制的,因此這就是需要在財(cái)務(wù)上下功夫,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要制定出一些規(guī)劃,在其他工作開展前,財(cái)務(wù)對(duì)資金的投入、資金使用的預(yù)測(cè)、以及資金在控制方面上都需要進(jìn)行相應(yīng)的工作,財(cái)務(wù)管理對(duì)材料的控制也是起著相當(dāng)大的作用,在財(cái)務(wù)的工作上只要做好了充分的準(zhǔn)備,相信礦山企業(yè)中的各項(xiàng)工作開展起來是比較順利的,在礦山企業(yè)中,對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理也是相當(dāng)重要,它的管理好壞關(guān)系到其他部門工作的開展,所以財(cái)務(wù)管理起著協(xié)調(diào)作用。

2對(duì)礦山企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的闡述

在現(xiàn)代發(fā)展的企業(yè)中,影響企業(yè)的發(fā)展有很多難以控制的因素在頻頻發(fā)生,對(duì)于礦山企業(yè)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是這樣的,各種難以想象的因素都會(huì)有影響到財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利開展,在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中如果沒有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有很好的認(rèn)知,那么企業(yè)機(jī)會(huì)有可能會(huì)有虧損現(xiàn)象,這就會(huì)給企業(yè)帶來不必要的損失。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)所要面臨的一個(gè)重要問題、也是需要相關(guān)工作人員進(jìn)行解決的一個(gè)問題,在很多企業(yè)的事件發(fā)生中,很多因素都是因?yàn)閷?duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒有進(jìn)行一定的防范,工作人員也沒有很好的防范意識(shí),這就會(huì)造成對(duì)企業(yè)的重大損失,甚至?xí)蛊髽I(yè)倒閉等現(xiàn)象出現(xiàn)。特別對(duì)于礦山企業(yè)來說,生存在艱苦的環(huán)境中,財(cái)務(wù)活動(dòng)可以說是整個(gè)企業(yè)的紐帶,貫穿著整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展,因此企業(yè)在這些方面相應(yīng)的會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。

2.1在礦山企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素

對(duì)于不同環(huán)境下的企業(yè)來說,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有所不同,但對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是這個(gè)企業(yè)比較重視的一個(gè)問題、也是員工所關(guān)心的問題,在財(cái)務(wù)活動(dòng)中,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要所確認(rèn),下面將會(huì)對(duì)一些因素復(fù)雜多變的現(xiàn)象進(jìn)行分析。第一,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理有待完善,這對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是一個(gè)重大的問題,最好的企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)在各項(xiàng)工作開展的時(shí)候所用費(fèi)用的成本最低,在礦山企業(yè)中,通過一定的手段進(jìn)行對(duì)資金的籌措,定會(huì)遇到許許多多的選擇,這就會(huì)給財(cái)務(wù)的進(jìn)行有效的管理帶來一定的影響,帶來影響的同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn);第二,一個(gè)企業(yè)中會(huì)有許許多多的員工,肯定會(huì)有一定的規(guī)模,這就會(huì)使企業(yè)的銷售流動(dòng)越來越大,當(dāng)一些礦山企業(yè)在市場(chǎng)中占有一定的地位時(shí),那么其他類型的企業(yè)一定是處在低迷的時(shí)候,在這個(gè)時(shí)候,礦山企業(yè)就會(huì)加大銷售,大量采用所需的東西,通過一定的措施使企業(yè)利潤(rùn)增加的同時(shí),在企業(yè)的一些經(jīng)營(yíng)方面也會(huì)帶來一系列問題,在一方面,許多礦山企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),他們還停留在舊時(shí)代的管理中,認(rèn)為只要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理進(jìn)行,就不會(huì)出現(xiàn)問題,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就不會(huì)出現(xiàn),而在財(cái)務(wù)管理工作管理過程中這樣那樣的工作能力是不夠的,所以由于財(cái)務(wù)管理人員缺乏財(cái)務(wù)意識(shí),也會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);第三,在一些企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理制度還不夠健全,尤其在礦山企業(yè)中,財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是各項(xiàng)工作開展的重要部分,只有礦山企業(yè)中的相關(guān)工作人員在不斷的完善管理制度才能避免一些不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

2.2礦山企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范

在通過對(duì)礦山企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解后,相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員要有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過自己的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合一些科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行規(guī)范的管理,這樣才會(huì)盡可能的避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),那么我們應(yīng)該做出相應(yīng)的措施,以此來做出有效的措施。第一,通過對(duì)以往財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,建立一定的體系,對(duì)財(cái)務(wù)的管理狀況和財(cái)務(wù)工作對(duì)其他各項(xiàng)工作的影響,通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的分析,以此來防范財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn);第二;對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),這是一項(xiàng)很重要的工作,在現(xiàn)實(shí)的工作中,只有做好足夠的準(zhǔn)備,才會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范;第三,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,在礦山企業(yè)這種性質(zhì)的企業(yè)中,大部分資源都是購(gòu)進(jìn)的,因此在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行的管理中要有一定完善的制度,那樣工作人員才會(huì)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理;第四,在財(cái)務(wù)管理過程中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí),并對(duì)它的本質(zhì)進(jìn)行深刻的理解,把握企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的變化規(guī)律,時(shí)刻對(duì)自己企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的調(diào)整。

3結(jié)語

在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,企業(yè)里的每項(xiàng)工作都是非常重要的,特別對(duì)于環(huán)境不同的企業(yè)來說,礦山企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范就是一項(xiàng)很重要的工作,一切從實(shí)際出發(fā),加深對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),這樣才能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施,而本文的目的也就是如此,對(duì)礦山企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及防范進(jìn)行一系列的闡述,并提出了一些企業(yè)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施,希望會(huì)在企業(yè)財(cái)務(wù)工作有所幫助,使企業(yè)更有效的發(fā)展,走上時(shí)代的步伐。

參考文獻(xiàn):

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作者:李肖平

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