近年來，在省委、省政府的大力關(guān)心和支持下，省國資委積極指導(dǎo)省建設(shè)集團(tuán)加快推進(jìn)整體上市工作。集團(tuán)整體上市總體方案于2015年12月25日獲得省政府批復(fù)，并于2016年3月18日召開了股份公司創(chuàng)立大會，3月28日取得了新的營業(yè)執(zhí)照，股份制改造工作順利完成，集團(tuán)整體上市工作邁出關(guān)鍵一步。
一是完成非上市資產(chǎn)剝離工作。省國資公司出資100萬元設(shè)立浙江富建投資管理有限公司（簡稱富建公司），專項承接省建設(shè)集團(tuán)非上市資產(chǎn)。省國資公司、省建設(shè)集團(tuán)、富建公司和省建設(shè)集團(tuán)三家非國有股東等相關(guān)各方簽署了一攬子協(xié)議，包括重組框架協(xié)議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議和虧損共擔(dān)協(xié)議等。省國資公司與富建公司簽訂借款合同，向富建公司提供股東借款，用于承接省建設(shè)集團(tuán)非上市資產(chǎn)及相關(guān)債權(quán)債務(wù)需支付的轉(zhuǎn)讓價款。目前各方已完成相關(guān)資金收付，剝離非上市資產(chǎn)涉及的相關(guān)公司工商變更也已完成。
二是推進(jìn)內(nèi)控整改規(guī)范工作。為加快內(nèi)部控制體系建設(shè)，推進(jìn)上市內(nèi)控改善工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，省建設(shè)集團(tuán)組織開展了加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)促進(jìn)管理提升活動，對集團(tuán)下屬7家施工類子公司和2家事業(yè)部實施內(nèi)控整改各項工作，組織了2次資產(chǎn)盤存，對省內(nèi)全部分公司和省外重點(diǎn)分公司進(jìn)行了現(xiàn)場督查，全方位提升改善內(nèi)控體系。目前，內(nèi)控咨詢機(jī)構(gòu)已完成對集團(tuán)本級及下屬各單位內(nèi)控工作的二次測試，并出具了內(nèi)控自評報告。
三是基本完成相關(guān)公司處置工作。根據(jù)整體上市要求，省建設(shè)集團(tuán)對所屬各級約40家非主營業(yè)務(wù)企業(yè)、非公司制企業(yè)、境內(nèi)外“殼”公司和小額非主業(yè)投資單位進(jìn)行了清理，通過掛牌轉(zhuǎn)讓、解散清算、合并重組等多種方式進(jìn)行分類處置。先后完成了下屬9家勞務(wù)公司和6家檢測公司的股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓，完成下屬全部非公司制企業(yè)的清算注銷。當(dāng)前除蒙古、也門、貝寧等海外公司尚未清理完畢外，國內(nèi)的30多家公司已基本處置完畢。
四是召開創(chuàng)立大會暨第一次股東大會。省建設(shè)集團(tuán)成立了股份公司籌備工作組，在完成前期準(zhǔn)備并獲得省國資委關(guān)于整體上市實施方案批復(fù)后，于3月18日召開了股份公司創(chuàng)立大會暨2016年第一次股東大會。會上通過了19個議案和相關(guān)制度，推選了第一屆董事會非職工代表董事，成立了股份公司第一屆董事會專門委員會，聘任了獨(dú)立董事；推選了第一屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事；通過了股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、獨(dú)立董事工作制度、關(guān)聯(lián)交易工作細(xì)則等。隨后召開了股份公司第一屆董事會第一次會議，聘任了股份公司高管，通過了董事會專門委員會工作細(xì)則；召開了第一屆監(jiān)事會第一次會議，推選了監(jiān)事會主席。
五是完成股份公司變更工作。由于省建設(shè)集團(tuán)本次改制基準(zhǔn)日為2015年3月31日，按照規(guī)定股改的全部工作必須要在2016年3月31日前完成。為確保審批事項及時落地，在股份公司創(chuàng)立大會召開前，省建設(shè)集團(tuán)就與省工商部門和杭州市、西湖區(qū)商務(wù)部門積極對接，做好港澳臺合資企業(yè)的變更和股份公司工商變更登記的各項準(zhǔn)備工作。于2016年3月28日完成了股份公司工商登記工作，取得了新的營業(yè)執(zhí)照，標(biāo)志著集團(tuán)股份制改造工作順利完成，為推進(jìn)IPO申報工作奠定堅實基礎(chǔ)。
（委產(chǎn)權(quán)處）
