根據(jù)《關(guān)于舉辦2015年度中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表驗(yàn)審會(huì)的通知》，日前，中央文化企業(yè)2015年度財(cái)務(wù)決算集中驗(yàn)審工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了管理水平的逐年提升。
重視財(cái)務(wù)決算不斷優(yōu)化管理流程
據(jù)記者了解，按照管理職責(zé)，文資辦負(fù)責(zé)財(cái)政部代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)的中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理工作。由于此項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、審核量大，2011年起，文資辦組織開展企業(yè)財(cái)務(wù)決算布置、培訓(xùn)、驗(yàn)審、統(tǒng)計(jì)分析等工作。
在企業(yè)財(cái)務(wù)決算審核過程中，文資辦細(xì)化管理要求，明確審核流程，組織專門力量，當(dāng)面解答中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)決算遇到的問題，逐戶審核分析企業(yè)財(cái)務(wù)決算材料。目前近70家中央主管部門所屬的100余家一級(jí)中央文化企業(yè)，及其各級(jí)子企業(yè)全部納入財(cái)務(wù)決算管理范圍。
“財(cái)務(wù)決算驗(yàn)審是通過紙質(zhì)驗(yàn)審、電子驗(yàn)審、專業(yè)答復(fù)等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為，為企業(yè)搭建相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)?！敝袊蟮爻霭嫔纭⒌刭|(zhì)出版社資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主任金星告訴記者，“近年來，由于上級(jí)監(jiān)管部門、投資人、社會(huì)公眾和其他財(cái)務(wù)報(bào)表使用人越來越重視財(cái)務(wù)信息質(zhì)量和披露內(nèi)容，出版社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視財(cái)務(wù)決算工作，社長(zhǎng)歷次在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議及例會(huì)中強(qiáng)調(diào)要重視財(cái)務(wù)決算工作，并設(shè)立經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織財(cái)會(huì)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控能力?！?br />
促“賬房先生”變“資本運(yùn)作和管理專家”
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)管理已不能僅停留在會(huì)計(jì)核算層面，還要在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮更大的職能作用。財(cái)務(wù)決算不僅是對(duì)全年經(jīng)營效益的總結(jié)，決算成果還將運(yùn)用于企業(yè)未來的決策和管理。因此，作為一名合格的財(cái)務(wù)管理人員不能僅僅是“賬房先生”，還要成為“資本運(yùn)作和管理的專家”。
據(jù)記者了解，經(jīng)過幾年的管理提升，中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)管理正在從核算型向管理型轉(zhuǎn)變。通過企業(yè)財(cái)務(wù)決算中盤點(diǎn)、分析和評(píng)價(jià)等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)和情況，量化本企業(yè)和各級(jí)子企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營者的決策效果，為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組上市等提供依據(jù)，為完善內(nèi)部控制、激勵(lì)約束機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
對(duì)此，中國出版集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部主任徐鳳君表示，“中國出版集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)決算成果就是經(jīng)營決策的重要依據(jù)，決算數(shù)據(jù)除滿足有關(guān)部門管理、監(jiān)督需要外，還是集團(tuán)公司對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行‘雙效’業(yè)績(jī)考核、制訂年度預(yù)算、編制中長(zhǎng)期規(guī)劃的重要依據(jù)?！?br />
創(chuàng)新發(fā)展提升管理新高度
事實(shí)上，近年來文資辦高度重視中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)決算管理工作，邁出了“五大步”，實(shí)現(xiàn)了管理上的逐年提升。
即啟動(dòng)中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作，建立工作機(jī)制，要求企業(yè)編報(bào)合并口徑財(cái)務(wù)決算報(bào)告；實(shí)現(xiàn)中央文化企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)全級(jí)次報(bào)送財(cái)務(wù)決算，全面梳理企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題，規(guī)范企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備財(cái)務(wù)核銷工作；規(guī)范中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，建立財(cái)務(wù)決算評(píng)價(jià)機(jī)制；推動(dòng)企業(yè)全面執(zhí)行新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)決算分析運(yùn)用能力；充分發(fā)揮財(cái)務(wù)決算功能作用，提升財(cái)務(wù)決算在中央文化企業(yè)戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、內(nèi)部控制等方面的總結(jié)、評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)的作用。
“通過不斷加強(qiáng)管理，中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作機(jī)制不斷完善，管理方法不斷創(chuàng)新，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不斷提升，審計(jì)監(jiān)督力度不斷增強(qiáng)，財(cái)務(wù)決算功能作用不斷擴(kuò)大，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升?！蔽馁Y辦負(fù)責(zé)人表示。
比如，中國出版集團(tuán)公司各級(jí)子企業(yè)數(shù)量多、級(jí)次多，特別是所屬出版?zhèn)髅焦煞莨疽烟峤簧鲜猩暾?qǐng)，還需要按照證監(jiān)會(huì)要求進(jìn)行年報(bào)編制和審計(jì)工作，決算工作難度大。徐鳳君說，“為此，中國出版集團(tuán)公司采取了很多措施保障決算工作順利進(jìn)行，召開決算布置培訓(xùn)會(huì)，明確決算編制要求；強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)審制度，實(shí)行進(jìn)度通報(bào)制度，建立網(wǎng)絡(luò)報(bào)送系統(tǒng)，開展決算編制評(píng)比，調(diào)動(dòng)了財(cái)務(wù)人員的積極性，提升了財(cái)務(wù)決算效率和質(zhì)量”。
下一步，文資辦將進(jìn)一步指導(dǎo)主管部門和中央文化企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等內(nèi)部制度建設(shè)工作，不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和內(nèi)部控制水平；利用財(cái)務(wù)決算成果，發(fā)揮其在企業(yè)戰(zhàn)略決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、資源配置、績(jī)效評(píng)價(jià)、管理創(chuàng)新等方面的職能作用；發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，切實(shí)提高財(cái)務(wù)決算審計(jì)質(zhì)量，推動(dòng)中央文化企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作再上新臺(tái)階。
