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作為綜合性裝備制造企業(yè)，上海電 氣集團(tuán)（下稱“上海電氣” ）年銷售收入上 千億元，下屬主要企業(yè)300多家。上海 電氣財(cái)務(wù)總監(jiān)胡康在接受記者采訪時(shí)表 示，近年來，上海電氣依據(jù)新發(fā)展理念和 市場(chǎng)需求，瞄準(zhǔn)世界一流制造業(yè)，創(chuàng)新發(fā) 展，努力為大國重器創(chuàng)造輝煌。上海電 氣財(cái)務(wù)條線緊跟我國會(huì)計(jì)改革發(fā)展新形 勢(shì)，適應(yīng)集團(tuán)提升新要求，以財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型助 推先進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展。
開展價(jià)值分析助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)
上海電氣雖屬于國有控股企業(yè)集 團(tuán)，但其產(chǎn)業(yè)處于競(jìng)爭性領(lǐng)域，受市場(chǎng)變 化、國家政策等因素影響，加之某些產(chǎn)品 受到產(chǎn)能過剩的影響，使集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展 遇到了很大的困難。集團(tuán)管理層意識(shí) 到，必須適應(yīng)市場(chǎng)、順應(yīng)時(shí)代，加快轉(zhuǎn)型 升級(jí)。 圍繞集團(tuán)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，上海電 氣財(cái)務(wù)條線運(yùn)用基于剩余經(jīng)營性收益的 凈經(jīng)營性資產(chǎn)報(bào)酬率來衡量和評(píng)判集團(tuán) 各項(xiàng)業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能力。胡康解釋 稱，凈經(jīng)營性資產(chǎn)報(bào)酬率可以進(jìn)一步分 解為核心銷售創(chuàng)造的收益率、其他核心 經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造的收益率。借此可以判斷 經(jīng)營性活動(dòng)中每一塊業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造能 力，并結(jié)合國內(nèi)外市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì)， 運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具評(píng)價(jià)各業(yè)務(wù)的未來價(jià) 值前景，進(jìn)而為經(jīng)營決策提供依據(jù)。 綜合分析結(jié)果顯示：火力發(fā)電機(jī)組 業(yè)務(wù)為上海電氣集團(tuán)創(chuàng)造的價(jià)值最高， 但是從環(huán)境保護(hù)和市場(chǎng)需求來看，需要 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代和結(jié)構(gòu)調(diào)整；核電機(jī) 組業(yè)務(wù)為集團(tuán)創(chuàng)造的價(jià)值并不是很高， 市場(chǎng)訂單有限，但是上海電氣有著起步 早、業(yè)績好、研發(fā)制造能力較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)， 從長遠(yuǎn)來看，需要緊跟國際技術(shù)新發(fā)展， 繼續(xù)做好、做強(qiáng)；風(fēng)力發(fā)電設(shè)備業(yè)務(wù)為集 團(tuán)創(chuàng)造的價(jià)值很低，但是風(fēng)力發(fā)電前景 看好，在國內(nèi)生產(chǎn)能力過剩的情況下， 如 能做出特色、形成優(yōu)勢(shì)，能夠不斷提升價(jià) 值；環(huán)保設(shè)備業(yè)務(wù)為集團(tuán)創(chuàng)造的價(jià)值也 并不算高，但是該業(yè)務(wù)尚處于培育階段， 潛在價(jià)值不可忽視；裝備制造業(yè)務(wù)為集 團(tuán)創(chuàng)造的價(jià)值很高，但是發(fā)展并不平衡， 如電梯等業(yè)務(wù)價(jià)值很高，重工業(yè)務(wù)卻處 于虧損狀態(tài)，需要對(duì)重工業(yè)務(wù)進(jìn)行大幅 度調(diào)整。 上海電氣財(cái)務(wù)條線將價(jià)值分析的數(shù) 據(jù)、判斷、建議以《管理會(huì)計(jì)報(bào)告》的形式 分期遞交管理層，引起了管理層的高度 重視。胡康透露，依據(jù)《管理會(huì)計(jì)報(bào)告》， 上海電氣集團(tuán)有的放矢，在各業(yè)務(wù)板塊 積極開發(fā)新產(chǎn)品，并采用差異化戰(zhàn)略提 升競(jìng)爭能力，削減過剩產(chǎn)能和低附加值 產(chǎn)品，同時(shí)改善了相應(yīng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)， 提高了盈利能力。
優(yōu)化籌資渠道助推集團(tuán)爭創(chuàng)一流
上海電氣在轉(zhuǎn)型發(fā)展、爭創(chuàng)一流，為
提升我國重大裝備制造水平作貢獻(xiàn)的過 程中，需要有力的資金支持。集團(tuán)財(cái)務(wù) 條線按照“降杠桿”的要求，積極優(yōu)化籌 資渠道。 一是組織集團(tuán)內(nèi)各企業(yè)有計(jì)劃、有 目標(biāo)地盤活低效資產(chǎn)，增加了現(xiàn)金流； 二 是實(shí)行市場(chǎng)化“債轉(zhuǎn)股”，大量減少了有 息負(fù)債；三是協(xié)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)和企業(yè)采取 “應(yīng)收賬款保理”，提高了資金周轉(zhuǎn)率； 四 是選取適宜資產(chǎn)推行“資產(chǎn)證券化”，取 得貨幣資金；五是推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，要求集 團(tuán)財(cái)務(wù)公司、租賃公司、保險(xiǎn)公司等金融 機(jī)構(gòu)服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展； 六 是推進(jìn)降本增效，積累自由現(xiàn)金流。 胡康表示，上述以內(nèi)部挖潛為主的 籌資渠道，一方面增加了集團(tuán)發(fā)展所需 資金，促進(jìn)了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；另一方 面保持了3家國際信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)上海 電氣AAA級(jí)的信用評(píng)價(jià)，當(dāng)遇到優(yōu)質(zhì)購 并項(xiàng)目而資金不足時(shí)，可以及時(shí)從境內(nèi) 外資金市場(chǎng)融得資金。 在必要資金的支撐下，上海電氣爭創(chuàng) 國內(nèi)一流、世界先進(jìn)的步伐正在不斷加快。 對(duì)燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù)，上海電氣抓住機(jī) 遇收購了重型燃?xì)廨啓C(jī)全球“四巨頭” 之 一的意大利安薩爾多能源股份公司40%
的股權(quán)，并簽訂了相關(guān)技術(shù)合作協(xié)議， 在 上海電氣分別成立了燃?xì)廨啓C(jī)研發(fā)公司 和生產(chǎn)、維修公司。此舉加快了我國燃 氣輪機(jī)自主研發(fā)制造的步伐，為燃?xì)廨?機(jī)替代進(jìn)口和走向世界打下了基礎(chǔ)。 上海電氣新一代超超臨界火力發(fā)電 機(jī)組的研發(fā)制造也取得了顯著成效。今 年5月13日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)公布 了2018年度電力行業(yè)火電機(jī)組能效水 平對(duì)標(biāo)結(jié)果，評(píng)選出的5臺(tái)5 A級(jí)百萬千 瓦級(jí)超超臨界機(jī)組均為上海電氣供貨的 汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)。 在核電機(jī)組業(yè)務(wù)方面，上海電氣自參 與我國第一座核電站——秦山核電站建 設(shè)以來，不斷積累研發(fā)制造技術(shù)。以設(shè)計(jì) 制造核電堆內(nèi)構(gòu)建、驅(qū)動(dòng)棒控制系統(tǒng)著稱 的上海電氣第一機(jī)床廠，近日獲評(píng)“2018 年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)” 。在風(fēng)力 發(fā)電設(shè)備業(yè)務(wù)方面，上海電氣也取得了快 速發(fā)展。 胡康介紹說，除了上述核心業(yè)務(wù)，上 海電氣的其他業(yè)務(wù)也逐步達(dá)到了國內(nèi)甚 至世界一流水平。
打造高質(zhì)量會(huì)計(jì) 助推國際化現(xiàn)代化建設(shè)
胡康表示，上海電氣在發(fā)展中，努 力建設(shè)國際化現(xiàn)代裝備制造業(yè)集團(tuán)。集 團(tuán)財(cái)務(wù)條線相應(yīng)建設(shè)“高質(zhì)量會(huì)計(jì)”助推 企業(yè)發(fā)展。 一是高質(zhì)量執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。上海電 氣作為A+H股上市公司，率先施行財(cái)政 部發(fā)布的各項(xiàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高與 國際趨同的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，促進(jìn)集團(tuán)的 國際合作。 二是高質(zhì)量建立財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)。優(yōu) 化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、集團(tuán)業(yè)務(wù)相融合 的信息系統(tǒng)，適應(yīng)集團(tuán)實(shí)際創(chuàng)新運(yùn)用管 理會(huì)計(jì)工具方法，并把智能制造的系統(tǒng) 與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)相貫通，在現(xiàn)代化精細(xì) 化管理中推動(dòng)提質(zhì)增效，促進(jìn)集團(tuán)提升
競(jìng)爭能力。 三是高質(zhì)量培養(yǎng)財(cái)會(huì)人才。每年舉 辦多次大型財(cái)會(huì)骨干專題培訓(xùn)、舉辦企 業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班，不斷更新專業(yè)知識(shí)； 推行獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員相應(yīng)通過 初中高級(jí)會(huì)計(jì)師考試，提升專業(yè)資格； 組 織近百人報(bào)考國際財(cái)務(wù)管理師，培養(yǎng)國 際企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才；有計(jì)劃實(shí)行財(cái)會(huì) 干部崗位輪換；合理調(diào)整財(cái)會(huì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)， 如吸納技術(shù)人員、 IT人員加入財(cái)會(huì)隊(duì)伍， 培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)會(huì)人才；推薦符合條件的 財(cái)會(huì)干部參加地方會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才班和全 國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才班，儲(chǔ)備高端財(cái)會(huì)人才。 “高質(zhì)量會(huì)計(jì)助推了集團(tuán)的國際化 現(xiàn)代化建設(shè)。”胡康表示，在集團(tuán)上下的 共同努力下，上海電氣的國際化現(xiàn)代化 步伐逐步加快。 上海電氣的出口產(chǎn)品特別是海外 工程項(xiàng)目，覆蓋越南、印度、馬來西亞等 20多個(gè)國家和地區(qū)。目前，上海電氣擁 有海外企業(yè)和機(jī)構(gòu)78家，分布在42個(gè) 國家和地區(qū)，建設(shè)逾90個(gè)海外電站項(xiàng) 目。在手海外訂單達(dá)1000多億元。上 海電氣正在通過海外收購、合資合作提 升技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的改進(jìn)， 推進(jìn)雙向市場(chǎng)的拓展，并將通過全球化 資源配置，最終成為一個(gè)跨國經(jīng)營的國 際化集團(tuán)。 “數(shù)字化能力已逐漸成為上海電氣 核心競(jìng)爭力之一。”胡康介紹說，上海電 氣以工業(yè)基礎(chǔ)為載體，打造“AI+工業(yè)” 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品、生產(chǎn)、服 務(wù)、管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn) 型?；诙嗄暝陲L(fēng)電、環(huán)保、火電、電梯 等產(chǎn)業(yè)的人工智能工業(yè)應(yīng)用解決方案所 積累的經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一規(guī)劃，整合優(yōu)勢(shì)資源， 立足裝備制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，初步建 設(shè)形成了集團(tuán)層級(jí)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) “星云智匯”。 該平臺(tái)以優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù) 為切入點(diǎn)，構(gòu)建多行業(yè)兼容、跨行業(yè)應(yīng)用 的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將成為工業(yè)數(shù)據(jù)資 產(chǎn)承載和分析能力配置的樞紐。