一级国产20岁美女毛片,久久97久久,久久香蕉网,国产美女一级特黄毛片,人体艺术美女视频,美女视频刺激,湿身美女视频

 ■本報(bào)記者 韓福恒 期全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班的班長，秦正余負(fù)責(zé) 組織和主持全班包括新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在 內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、討論、匯報(bào)、演講和上下 溝通工作，并接受眾多媒體的采訪和專 訪，還被財(cái)政部聘為全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才 （第二及以后各期）面試專家。
此外，作為中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)第七屆理 事會(huì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專業(yè)委員會(huì)委員，秦 正余積極參與《中國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國 際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)全面趨同路線圖》 的征求意見、討論咨詢并發(fā)揮影響。他 曾多次參與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專業(yè)委員會(huì)的 專題討論，并提交相關(guān)研究報(bào)告。
2010 年 8 月，他參加財(cái)政部組織赴 英國國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)、英國特許公 認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)、英國特許管理會(huì)計(jì)師公 會(huì)等學(xué)習(xí)、考察、交流，提交的《體會(huì)與建 議——赴英考察之感》被評(píng)為優(yōu)秀考察 報(bào)告。
制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
開展全面預(yù)算管理
作為上市公司，紫江企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 超百億元，凈資產(chǎn) 40 多億元，稅后凈利 近 7億元，未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃特別是財(cái) 務(wù)戰(zhàn)略保障體系的規(guī)劃建設(shè)至關(guān)重要。
秦正余組織公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)從融資投 資、資金管理、財(cái)務(wù)共享、信息系統(tǒng)、內(nèi)部 控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、資本運(yùn)作、隊(duì)伍建設(shè)等 方面，系統(tǒng)全面地討論和制定未來 10 年 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出實(shí)現(xiàn)“融資渠道多 元，資金成本低廉，財(cái)務(wù)安全穩(wěn)健，資源 使用高效，管理信息交流充分，團(tuán)隊(duì)效應(yīng) 突出”的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)及路徑設(shè)計(jì)，圍繞 公司各產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略重點(diǎn)和發(fā)展 方向籌集和配置資源。
作為公司推動(dòng)預(yù)算管理的核心成員 和組織者，秦正余建立起以經(jīng)濟(jì)附加值 和平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的全面預(yù)算管理體 系，每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元。他利用 承擔(dān)財(cái)政部課題“全面預(yù)算管理”機(jī)會(huì)， 對(duì)公司全面預(yù)算管理進(jìn)行系統(tǒng)的分析研 究和總結(jié)，創(chuàng)造性提出“以預(yù)算環(huán)境的營 造為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展階 段選擇強(qiáng)勢或柔性預(yù)算管理模式，以‘精 細(xì)嚴(yán)’管理為抓手，預(yù)算編制的關(guān)鍵在一 把手，預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵在于考核”的預(yù)算 管理思想。
課題研究成果《紫江企業(yè)全面預(yù)算 管理研究》作為優(yōu)秀論文入選《春華集 ——全國會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)項(xiàng)目 課題選編》。
紫江企業(yè)報(bào)送的《基于經(jīng)濟(jì)附加值 的預(yù)算管理和績效優(yōu)化》案例入選首批 財(cái)政部管理會(huì)計(jì)案例庫。
強(qiáng)化內(nèi)控
建立資金集中管理體系
秦正余結(jié)合公司實(shí)際，提出系統(tǒng)設(shè) 計(jì)并實(shí)施的集融資、投資、營運(yùn)資金管理 為一體的資金統(tǒng)一集中管理體系。其體 系核心是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一融資、統(tǒng)一管 理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一擔(dān)保、統(tǒng)一審批，及時(shí) 跟蹤反饋，確保安全高效。
基于這一資金管理體系，紫江企業(yè) 形成發(fā)行公司債券、短期融資券、外企委 貸、銀團(tuán)貸款、項(xiàng)目貸款、購并貸款、票據(jù) 融資和外幣貸款等多渠道低成本集中融 資體系，融資方式多元議價(jià)能力強(qiáng)。“公 司近 10年來，累計(jì)節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用十幾億 元。”秦正余稱。
此外，他還負(fù)責(zé)公司 IPO、配股、增 發(fā)新股以及發(fā)行公司債和短期融資券等 工作，累計(jì)從資本市場直接融資超過50 億元。
內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是公司經(jīng)營和 發(fā)展的基本保障。秦正余起草或組織制 定的各項(xiàng)公司規(guī)章管理制度就有50 多項(xiàng)， 內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營、資金擔(dān)保、合同管理 到工程項(xiàng)目以及研究開發(fā)等各個(gè)方面。
針對(duì)跨地區(qū)、跨行業(yè)有著 100 多家 子公司或分支機(jī)構(gòu)的集團(tuán)企業(yè)，在他首 倡系統(tǒng)設(shè)計(jì)和組織推動(dòng)下，通過戰(zhàn)略管 控、組織機(jī)構(gòu)、人員委派、制度建設(shè)、審計(jì) 監(jiān)督、資金集中統(tǒng)一管理、ERP 等信息 技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)算控制、業(yè)績考核等一 系列管理和監(jiān)控手段，建立起一套集團(tuán) 化企業(yè)完整的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體 系，并且得到有效執(zhí)行。
十幾年來，公司從未發(fā)生過任何管 理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，連續(xù)多年被會(huì)計(jì)事務(wù)所 出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)和內(nèi)部控 制報(bào)告，有力地確保公司財(cái)務(wù)和運(yùn)營的 安全。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
紫江企業(yè)自 1999 年上市以來，一直 將人才隊(duì)伍建設(shè)作為公司發(fā)展的重中之 重。為此，培養(yǎng)和建設(shè)一支職業(yè)道德高 尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)良好、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新 意識(shí)強(qiáng)烈、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人 才隊(duì)伍，也是財(cái)務(wù)總監(jiān)的主要職責(zé)之一。
多年來，秦正余在公司、事業(yè)部和子 公司 3 個(gè)層面，鍛煉和培養(yǎng)一批近百人 的財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理和骨干隊(duì)伍，以中青 年、高學(xué)歷和高專業(yè)技術(shù)職務(wù)為主，形成 梯隊(duì)，基本做到業(yè)務(wù)熟悉、反映敏捷、執(zhí) 行能力強(qiáng)、協(xié)同效果好。特別是在公司 近幾年全面預(yù)算管理、資金集中統(tǒng)一管 理和分事業(yè)部核算管理等需要多系統(tǒng)、 全方位協(xié)同配合中，通過這支財(cái)務(wù)管理 隊(duì)伍宣傳、溝通、貫徹和推動(dòng)，取得顯著 效果。
秦正余認(rèn)為，作為一個(gè)上市已經(jīng)20 多年的老企業(yè)，紫江企業(yè)的資產(chǎn)和員工 相對(duì)比較復(fù)雜，涉及各方利益也很難平 衡。為探索建立激勵(lì)和約束機(jī)制，提供 轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原動(dòng)力，他主持公 司控股子公司分立、重組和股份制改造， 先易后難，通過方案不斷改進(jìn)和優(yōu)化，既 順利完成激勵(lì)機(jī)制的建立，又最大限度 降低重組成本。一家控股子公司已公告 分拆至創(chuàng)業(yè)板上市。
自 1999 年進(jìn)入上海紫江企業(yè)集團(tuán) 股份有限公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)后，秦正余 一直致力于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)和方 法的探索、應(yīng)用、研究和總結(jié)，組織實(shí)施 并帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)積極借鑒引進(jìn)、消 化吸收多種財(cái)務(wù)管理新技術(shù)和新方法， 且結(jié)合實(shí)際豐富發(fā)展和再創(chuàng)造，取得顯 著成績，并榮獲中國會(huì)計(jì)報(bào)“2020年度 數(shù)豆中國 ·年度領(lǐng)導(dǎo)力CFO”稱號(hào)。
2005 年，秦正余被評(píng)為上海市杰出 會(huì)計(jì)工作者。 同年，他通過首批（56 人） 全國企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的嚴(yán)格選拔，經(jīng) 過長達(dá) 6 年的培養(yǎng)、考察、考核，2010 年 10 月由財(cái)政部頒發(fā)全國企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍 人才畢業(yè)證書，成為全國首批50 位順利 畢業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才之一。
2011 年 11 月，經(jīng)過上海市財(cái)政局選 拔推薦入選“上海市領(lǐng)軍人才。
2018 年 10 月，他被選為上海市會(huì)計(jì) 學(xué)會(huì)副會(huì)長，現(xiàn)任上海紫江企業(yè)集團(tuán)股 份有限公司副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)。
參與新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定
2005 年，秦正余入選財(cái)政部企業(yè)會(huì) 計(jì)領(lǐng)軍人才選拔。這一年，財(cái)政部會(huì)計(jì) 司牽頭組織來自實(shí)務(wù)界全國大中型企業(yè) 的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍班學(xué)員，對(duì)中國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 進(jìn)行為期一個(gè)月封閉式集中討論、模擬 測試、修改和完善。
在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則討論修改階段，秦正 余和學(xué)員們積極參與，提交大量的討論 研究報(bào)告。較討論修改前，定稿的新企 業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則部分吸收學(xué)員們測試和研討 的意見，在準(zhǔn)則體系框架、內(nèi)容和具體 處理規(guī)則等方面，都發(fā)生許多大的變 化。全體學(xué)員也因此獲邀參加 2006 年 2 月在人民大會(huì)堂舉行的中國新會(huì)計(jì)準(zhǔn) 則發(fā)布會(huì)。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則發(fā)布后，作為財(cái)政部首