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醫(yī)院財(cái)務(wù)管理論文
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  • 醫(yī)院經(jīng)營成本控制是醫(yī)院經(jīng)營管理中的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容。   一、醫(yī)院經(jīng)營成本控制內(nèi)容   醫(yī)院經(jīng)營成本控制的內(nèi)容不是單純降低成本,而是在獲取最大利益的前提下,相對降...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  • 【摘要】隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)院的競爭日趨激烈。為了能夠在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,醫(yī)院必須加強(qiáng)收費(fèi)的管理。本文主要探討規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)的幾條對策,對醫(yī)院管理者具有一定的參考意義...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  •  某醫(yī)院2006年度收入支出總表顯示:該院2006年度收入47436089.43元,支出54696740.51元,結(jié)余-7260651.08元;資產(chǎn)負(fù)債表顯示:該醫(yī)院2006年初資...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  • 全面預(yù)算管理是一種全過程、全方位、全員性的管理機(jī)制,涉及單位經(jīng)營的全過程。醫(yī)院實(shí)施全面預(yù)算管理,必須建立合理的全面預(yù)算管理框架,該框架的構(gòu)建包括:全面預(yù)算管理方法體系、經(jīng)營指標(biāo)體系...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  • 【摘要】筆者從醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)入手,著重分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理新對策:物流財(cái)務(wù)管理、吸引民間組織和個(gè)人以及國外資金的籌資管理、現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理、高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員管理等。 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-11
  •  摘要:醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析,是以國家的有關(guān)方針、政策和上級批準(zhǔn)的事業(yè)計(jì)劃與預(yù)算為依據(jù),對單位的全部或部分財(cái)務(wù)過程及其后果進(jìn)行分析、比較、綜合研究的一種方法。   關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析指...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2010-01-06
  • 作者單位:河南省洛陽正骨醫(yī)院,河南洛陽 471002 【摘要】 內(nèi)部控制制度是醫(yī)院為了保障會計(jì)信息質(zhì)量,保證資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行而制訂和實(shí)施...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院,陜西西安 710061 【摘要】 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深化,醫(yī)院為了自身的生存和發(fā)展,已經(jīng)意識到了成本核算...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:(蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院,江蘇蘇州 215006) 【摘要】 為進(jìn)一步適應(yīng)新醫(yī)改以及日趨激烈的醫(yī)療市場競爭,醫(yī)院必須不斷地自我發(fā)展和完善。作為醫(yī)院住院處,如何更好地...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:(重慶醫(yī)科大學(xué)附屬兒童醫(yī)院,重慶 400014) 【摘要】 醫(yī)院內(nèi)部會計(jì)控制制度是保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要工具,是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的重要措施,是保...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:(解放軍第102醫(yī)院,江蘇常州 213003) 【摘要】 本文對醫(yī)院經(jīng)營管理中的成本控制進(jìn)行了探討研究。只要醫(yī)院存在經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營管理,就必需加強(qiáng)內(nèi)部控制,建立相...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:(1.郫縣人民醫(yī)院,四川郫縣 611730;2.郫縣地稅局,四川郫縣 611730) 【摘要】 醫(yī)院成本核算是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容,是醫(yī)院提升競爭力的有效辦法。...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:(西昌市涼山州第一人民醫(yī)院,四川西昌 615000) 【摘要】 近幾年來,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在預(yù)算控制方面存在著預(yù)算管理責(zé)權(quán)不明、預(yù)算審批不嚴(yán)格、預(yù)算執(zhí)行不認(rèn)真以及預(yù)算監(jiān)督...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:(青島市第五人民醫(yī)院,山東青島 266071) 【摘要】 衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展離不開資金。由于衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部各醫(yī)療單位的資金數(shù)量有限性及不均衡性,其資金很難在單位內(nèi)部得到...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
  • 作者單位:(昆明市五華區(qū)人民醫(yī)院,云南昆明 650031) 【摘要】 以非財(cái)務(wù)指標(biāo)為主,正確引導(dǎo)醫(yī)院工作人員努力提高服務(wù)質(zhì)量,重視社會效益,不斷滿足人民群眾的醫(yī)療需求。 ...
    作者:奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2009-12-30
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