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加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)；管理；資金；效率　　摘要：就加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，提高資金運(yùn)用效率，探討了如下看法，以期為有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者提供參考?，F(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)問(wèn)題產(chǎn)生主要原因有：財(cái)政...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-07-29
醫(yī)院信息系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)及的完善對(duì)策

信息系統(tǒng)審計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)信息系統(tǒng)的安全性、完整性、效果和效率等方面的內(nèi)部控制措施進(jìn)行審計(jì)，以判斷這些目標(biāo)是否能夠得到合理的保證［1］，因此在對(duì)信息系統(tǒng)的審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員的工作...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-07-27
內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的機(jī)制與作用

一、內(nèi)部審計(jì)理論的起源與發(fā)展　　早期的審計(jì)理論認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)是一種守約成本，守約成本是代理方為取得委托方的信任、從而使雙方利益最大化而發(fā)生的各項(xiàng)支出。守約成本的發(fā)生是由于高級(jí)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-25
醫(yī)院科室內(nèi)部審計(jì)的思考

通過(guò)建立醫(yī)院科室內(nèi)部審計(jì)模式，運(yùn)用菲德勒“模型”圖表，進(jìn)行科室的審計(jì)活動(dòng)。達(dá)到加強(qiáng)醫(yī)院科室管理目的，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與科室經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙贏。　　【題　名】醫(yī)院科室內(nèi)部審計(jì)的思考 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-18
基層醫(yī)院管理會(huì)計(jì)制度化探微

【摘要】本文結(jié)合當(dāng)前基層醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題，從管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)探討基層醫(yī)院管理會(huì)計(jì)制度化應(yīng)采取的基本措施。　　　　目前，以信息系統(tǒng)化為手段的管理會(huì)計(jì)，在一些...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-13
營(yíng)利性醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　【摘要】隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的進(jìn)一步深化，營(yíng)利性醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)中的比重越來(lái)越高。財(cái)務(wù)人員如何根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，運(yùn)用科學(xué)的分析方法對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的主要問(wèn)題及其成因，...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-13
略論醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化存在的主要問(wèn)題及對(duì)策

　　【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和現(xiàn)代醫(yī)院管理的迫切需求，醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化工作也在迅速發(fā)展和普及。因此，管好、用好醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化成為一項(xiàng)重要課題。　　　　醫(yī)院實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-13
對(duì)我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理若干問(wèn)題的思考

　【摘要】本文從醫(yī)院的預(yù)算管理和成本管理兩個(gè)方面對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出幾點(diǎn)思考，以促使管理當(dāng)局及時(shí)調(diào)整完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，理順醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)制，提高醫(yī)療服務(wù)水平。　　　　隨...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-13
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下醫(yī)院財(cái)務(wù)集中管理模式探討

　【摘要】網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為醫(yī)院集中管理帶來(lái)新的契機(jī)，促進(jìn)了醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)院財(cái)務(wù)的集中管理系統(tǒng)將醫(yī)療活動(dòng)與物資供應(yīng)和消耗活動(dòng)包括進(jìn)來(lái)，增強(qiáng)了成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能。 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-13
略論我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法的改進(jìn)

　【摘要】隨著醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方式的多元化以及醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，現(xiàn)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》在運(yùn)行過(guò)程中也愈來(lái)愈凸顯出其不足和局限性，需進(jìn)行相應(yīng)修改和完善。　　 ...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-13
淺談醫(yī)院收費(fèi)票據(jù)的管理

　　【摘要】醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門是收費(fèi)票據(jù)管理的核心部門，收費(fèi)票據(jù)的有效管理能反映出醫(yī)院的整體管理水平，更能保障醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療收入。筆者就醫(yī)院票據(jù)管理中的體會(huì)作一探討。　　醫(yī)院的收...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-12
醫(yī)院科室成本核算的探討

　　【摘要】本文重點(diǎn)探討醫(yī)院科室成本核算的內(nèi)容歸集等具體核算方法，以降低醫(yī)院成本，提高現(xiàn)代化條件下醫(yī)院的管理水平。　　醫(yī)院科室成本核算管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣。由于醫(yī)療服...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-12
對(duì)加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的思考

【摘要】民營(yíng)醫(yī)院的內(nèi)部控制問(wèn)題主要集中在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)、制度和內(nèi)部管理上。對(duì)此，筆者指出可以從建立科學(xué)完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制，建立完善的審計(jì)監(jiān)督制度等方面加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-12
談醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)

　　【摘要】本文就目前醫(yī)院內(nèi)部控制存在的薄弱環(huán)節(jié)與會(huì)計(jì)界精英和醫(yī)院管理者進(jìn)行探討，以使現(xiàn)代醫(yī)院逐步適應(yīng)人們生活水平不斷提高而對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的高要求，加強(qiáng)和完善內(nèi)控制度建設(shè)，努力降低醫(yī)療...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-12
醫(yī)院現(xiàn)金流量表的編制及分析

　　【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入進(jìn)行，醫(yī)院需要編制現(xiàn)金流量表。本文分析了醫(yī)院編制現(xiàn)金流量表的必要性，指出了醫(yī)院現(xiàn)金流量表的編制方法，并闡述了如何對(duì)醫(yī)院現(xiàn)金流量...

作者：奧財(cái)網(wǎng)校
| 2009-05-12