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企業(yè)精益財務(wù)管理趨勢發(fā)展分析

11天之前，對于喜愛風格華麗的西班牙足球的體育迷來說，絕對是一個郁悶的時刻。僅僅在一天之中，號稱“宇宙隊”的巴薩和有著“銀河戰(zhàn)艦”之稱的皇馬先后在歐冠半決賽中被淘...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)規(guī)劃管理方法探討

企業(yè)財務(wù)管理也有必要盡快跟隨轉(zhuǎn)型，建設(shè)一支是有戰(zhàn)略規(guī)劃意識的財務(wù)管理團隊，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向開展財務(wù)管理工作，并通過健全財務(wù)管理信息系統(tǒng)完成信息共享。 “十二五”期間,由...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
成長中企業(yè)財務(wù)管理體系分析

不要穿大鞋，也不要穿小鞋大鞋降低效率，浪費資源，小鞋束縛發(fā)展。在成長性企業(yè)中，建一個合適的財務(wù)管理體系非常重要。因為過高的財務(wù)管理要求、人才配備，過于繁復(fù)的流程...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
中小企業(yè)現(xiàn)金流改善措施與方法

迅速開單您是否曾經(jīng)忙著處理業(yè)務(wù)，急于趕工而抽不出時間來定期開單？不止是您有這種情況，這是很常見的一種現(xiàn)象，但它可能嚴重影響小型企業(yè)的運行問題。如果您...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
加強化企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)措施

一、強化企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法財務(wù)管理建設(shè)具有靈敏度高的特點，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面的效果和問題都會通過不同的財務(wù)指標及時反映出...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)管理循環(huán)的環(huán)節(jié)

財務(wù)管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括： 1、制定財務(wù)決策，即針對企業(yè)的各種財務(wù)問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。 2、制定預(yù)算和標準，即針對計劃期的各項生產(chǎn)經(jīng)...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
民營企業(yè)財務(wù)管理觀念的更新與拓展

隨著新經(jīng)濟時代的到來以及中國加入WTO，民營企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了巨大變化，民營企業(yè)的財務(wù)管理的環(huán)境、觀念、目標、內(nèi)容等也必將受到巨大的影響和沖擊。為了適應(yīng)這種新形勢、新情況和高要求...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
企業(yè)財務(wù)管理制度制定和遵循原則

企業(yè)財務(wù)管理辦法內(nèi)部控制制度體系（以下簡稱“財務(wù)內(nèi)控制度體系”）是企業(yè)內(nèi)部為了有效地進行經(jīng)營管理而制訂的一系列相互聯(lián)系、相互制約、相互監(jiān)督的制度、措施和方法的總稱。建立健全財務(wù)內(nèi)控...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與解決之道

在當前階段，我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，資本少，底子薄，短時期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運營狀...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)提高企業(yè)財務(wù)風險管理水平

企業(yè)財務(wù)風險是指企業(yè)因借債而帶來的還不起本息因而破產(chǎn)的可能性。目前，針對企業(yè)所存在的此類風險，大部分文章都進行了詳盡的分析，并提出了防范方法，但這些方法多從籌資渠道的選擇和降低負債...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
完善財務(wù)規(guī)劃

一、完善財務(wù)規(guī)劃不少公司使用的年末雙薪、三薪，有的公司還會根據(jù)員工一年的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績發(fā)放一筆獎金，趁著這筆資金的補入，完善自己的財務(wù)規(guī)劃是最好的時機。 ...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
財務(wù)管理發(fā)展的十大趨勢

進入21世紀，經(jīng)濟全球化浪潮勢不可擋，知識經(jīng)濟方興未艾，信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)蓬勃發(fā)展。這些環(huán)境變化必將對財務(wù)管理的目標、范圍、內(nèi)容等方面產(chǎn)生較大影響。本文認為，上述環(huán)境變遷...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
中小企業(yè)加強財務(wù)管理關(guān)注的要點分析

現(xiàn)階段我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，“底子薄”的現(xiàn)象十分普遍，因此中小企業(yè)抵御風險的能力也相對較弱。許多中小企業(yè)主常把“小本生意不好做”掛在嘴邊，其實本質(zhì)上就是在...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-06
財務(wù)管理如何參與企業(yè)采購管理

采購業(yè)務(wù)作為直接價值活動，在基本業(yè)務(wù)循環(huán)中處于重要地位，財務(wù)管理主要通過資金流這個鏈條，將價值鏈分析、全面預(yù)算管理、資金管理、財務(wù)分析、成本控制、財務(wù)預(yù)警、內(nèi)部審計等財務(wù)管理職能融...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-01
企業(yè)集團財務(wù)管理模式創(chuàng)新措施

（一）以產(chǎn)權(quán)為紐帶并對企業(yè)集團財務(wù)進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 　　首先，要設(shè)置集權(quán)為主、有效分權(quán)控制的財務(wù)管理機構(gòu)，進行財務(wù)相對集權(quán)的管理。其次，要加強對集團投資的管理。集團的投資規(guī)模和...

作者：奧財網(wǎng)校
| 2013-03-01