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首頁 > 免費論文 > 金融銀行財務會計論文

淺談股權激勵模式下高管薪酬存在的問題及對策

一、股權激勵與企業(yè)高管薪酬結構概述（一）股權激勵方式股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業(yè)經營者一定的經濟權利，使企業(yè)的高級管理人員不僅僅...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
淺議企業(yè)財務內控體系建設

一、建立企業(yè)財務內控體系的必要性財務內部控制作為企業(yè)生產經營活動自我調節(jié)和自我制約的內在機制，對企業(yè)整個生產經營活動中所有工作環(huán)節(jié)、工作內容、工作崗位進行控制。建立...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
淺談公路施工企業(yè)成本控制

一、公路成本控制原則（一）成本最低化原則在保證工程質量達標的基礎上，通過實施各種成本控制的手段，使得施工項目的資源消耗量最小化。要求不僅降低成本，更...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
試論我國中小企業(yè)融資難及出路

一、中小企業(yè)融資的現狀融資，是指企業(yè)資金籌集的行為和過程，是指企業(yè)根據自身生產經營狀況、資金狀況以及未來經營發(fā)展，采取的各種最佳融資方式，以保證企業(yè)正常生產、經營、...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
計劃價格體系在兗州煤業(yè)成本管理中的創(chuàng)新應用

一、兗州煤業(yè)實施計劃價格體系的背景兗州煤業(yè)多年來一直重視企業(yè)成本的控制，自推行內部市場建設及全面預算管理工作以來，兗州煤業(yè)根據自身管理實際，大力推行全面預算四級管理...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
淺論如何從根本上杜絕企業(yè)做假賬

一、企業(yè)假賬的類型假賬，即虛假財務會計記錄，指的是在會計信息的表述中，處于相對靜態(tài)財產的價值或處于經濟活動中的價值與公允價值相背離，即會計信息背離了公允性原則。假賬...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
某汽車銷售服務公司零件部門內部控制存在的問題探究

一、內部控制的內涵及分類內部控制是指一個單位的各級管理層，為了保護其經濟資源的安全、完整，確保經濟和會計信息的正確可靠，協調經濟行為，控制經濟活動，利用單位內部分工...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
農村信用社財務管理加強措施

一、農村信用社財務管理的現狀與分析　　農村信用社的財務管理，現正處在從傳統型向現代型轉變的階段。新的管理理念促進了農村信用社的穩(wěn)健經營，推動了農村信用的新時期的體制改革，但...

作者：奧財網校
| 2012-08-24
試論銀行內審中存在的問題和解決對策

摘要：本文首先是商業(yè)銀行內審的概念，各種理論的概念，以及銀行內審的具體有什么特點。然后分析了開展商業(yè)銀行經濟效益審計的功能即可關必要性，第三部分主要在第一、第二部分基礎上，指出商業(yè)...

作者：奧財網校
| 2012-08-22
兆豐鋁業(yè)成本管理的探討

一、兆豐鋁業(yè)成本管理的必要性兆豐鋁業(yè)的主要產品為鋁錠，而鋁錠這種產品具有很強的同質性，可以說，兆豐鋁業(yè)面對的是一種完全競爭的市場結構。因此，鋁業(yè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要來...

作者：奧財網校
| 2012-08-21
固定資產與無形資產會計上的差異點及關聯點

一、固定資產與無形資產會計差異分析（一）形態(tài)上的不同兩者最大的不同是一個有形，一個無形。固定資產是指為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使...

作者：奧財網校
| 2012-08-21
淺議高新技術企業(yè)研究開發(fā)費加計扣除與高新備案之區(qū)別

一、《指引》和《辦法》的相同之處（1）研發(fā)活動范圍基本相同?！吨敢泛汀掇k法》中均規(guī)定企業(yè)從事的研發(fā)活動必須屬于《國家重點支持的高新技術領域》，《辦法》中還要求必須...

作者：奧財網校
| 2012-08-21
金融危機中商貿企業(yè)財務危機防范研究

1　金融危機下商貿企業(yè)的財務危機 1.1　財務危機的內涵　　財務危機又稱財務困境，是最常用的界定企業(yè)失敗的名詞，但究竟什么是財務危機，不同的學者在進行研究時...

作者：奧財網校
| 2012-08-21
淺析企業(yè)集團財務系統內控體系的基本框架

一、企業(yè)集團內部控制體系概述　　1.企業(yè)集團概述　　企業(yè)集團這一概念最先是由日本提出的，企業(yè)集團是一個由眾多獨立或相對獨立的企業(yè)形成的具有相對穩(wěn)定核心層的經營聯合體，它是市...

作者：奧財網校
| 2012-08-21
論后金融危機時代外資企業(yè)的財務風險防范

　一、定期預算和滾動預算　　企業(yè)只有對全面預算管理有了全面而深刻地認識，才能有效地實施全面預算管理，最終使其成為實施企業(yè)戰(zhàn)略與提高經營績效的工具。全面預算管理有利于各職能部門的...

作者：奧財網校
| 2012-08-20