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財(cái)務(wù)管理論文
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  • 對現(xiàn)金流量表主要從3個(gè)方面進(jìn)行分析： 　　1.現(xiàn)金凈流量與短期償債能力的變化。如果本期現(xiàn)金凈流量增加，表明公司短期償債能力增強(qiáng)，財(cái)務(wù)狀況得到改善；反之，則表明公司財(cái)務(wù)狀況比較...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 　成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，按不同的標(biāo)準(zhǔn)對成本所作的劃分。成本分類主要有： 　　1.根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系所劃分的變動(dòng)成本和固定成本。 　　固定...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　提升利潤，降低成本，幾乎是每一個(gè)經(jīng)銷商都關(guān)注的問題。本期我們就來分析一下在經(jīng)銷商群體中有一些很難感知到的成本，我們姑且叫它們?yōu)殡[形成本。這類成本的控制一般是經(jīng)銷商最容易忽略掉的。...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　秋后狠算賬 　　這就是在成本管理的過程和方法上，不加控制，僅僅盯住最后的結(jié)果。超越了成本控制計(jì)劃或目標(biāo)，就嚴(yán)懲不貸。有些人掛經(jīng)常在嘴邊上的一句話是，“我只要結(jié)果，我只看結(jié)果...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 隨著金融危機(jī)的逐步蔓延，全球經(jīng)濟(jì)增長乏力，我國企業(yè)的經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大，資金鏈緊張的問題日益突出，防止資金鏈斷裂成為企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的首要任務(wù)。針對此種形勢，企業(yè)有必要從構(gòu)筑集團(tuán)公...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 費(fèi)用的控制是企業(yè)間競爭的主要內(nèi)容之一，通過全面預(yù)算的開展可以有效建立成本費(fèi)用管控體系，使成本費(fèi)用的監(jiān)控事半功倍。全面預(yù)算管理在實(shí)踐中主要可分為兩方面內(nèi)容。一是編制全面預(yù)算，在這一階...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 近年來有不少商業(yè)企業(yè)陷入經(jīng)營困難，盈利減少，虧損發(fā)生以至不斷加劇的境地。決定企業(yè)盈虧的因素是復(fù)雜、眾多和綜合的。從宏觀環(huán)境方面來看，市場需求的變化，國家政策的出臺(tái)，購買者觀念的更新...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 　　1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制 　　這部分控制內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產(chǎn)組織方式，...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　企業(yè)中談起浪費(fèi)，誰都會(huì)想到水、電、氣等，但我要談并不是這些，而是企業(yè)在生產(chǎn)管理和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)。這種浪費(fèi)從實(shí)質(zhì)上來講更加觸目驚心。 　　一、產(chǎn)品工序環(huán)節(jié)調(diào)配不得當(dāng)產(chǎn)生的浪...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 人力方面的成本因素： 　　• 人員超編（人浮于事）； 　　• 定編不合理； 　　• 工作效率低； 　　• 人員安排不合理...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 利潤等于成本減去浪費(fèi)，意思是說，成本是無辜的，真正導(dǎo)致利潤下降的是浪費(fèi)。 　　產(chǎn)品的成本是多少，消費(fèi)者是不會(huì)考慮的，消費(fèi)者考慮的是產(chǎn)品的價(jià)值，對于自由競爭中的企業(yè)來說，要想不...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，低成本已成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理、更有效地降低成本在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中處于極其重要的核心地位，它從根本上決定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • （1）成本預(yù)測 　　它是指根據(jù)企業(yè)成本統(tǒng)計(jì)的歷史資料，和市場調(diào)查預(yù)測，研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部影響因素的變化，對成本變化的影響作用關(guān)系，運(yùn)用專門的方法，科學(xué)地估算一定時(shí)間內(nèi)的成...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　在一本有關(guān)財(cái)富啟蒙的圖書里，我看到一個(gè)古老的印度故事，國王與象棋國手下棋輸了，國手要求在第一個(gè)棋格中放上一粒麥子，第二格放上兩粒，第三格放上四粒，即按復(fù)利增長的方式放滿整個(gè)棋格。...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　一家外企的財(cái)務(wù)總監(jiān)，在一項(xiàng)小小的采購中，為公司贏得先機(jī)，同時(shí)也節(jié)約了成本。因?yàn)檫@個(gè)案例有借鑒意義，拿出來和大家共享。 　　公司在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理，對原料定BOM。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
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