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財務(wù)管理論文
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  • 一、預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要作用 （一）預(yù)算管理的定義和內(nèi)容 常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是計劃工作的成果，它既是決策的具體化，又是控制生產(chǎn)經(jīng)營...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-10
  • 一、公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系 公司治理結(jié)構(gòu)決定著財務(wù)管理目標(biāo)，而財務(wù)管理目標(biāo)又是一把雙刃劍，既服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，又可能制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-10
  • 一、公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系 公司治理結(jié)構(gòu)決定著財務(wù)管理目標(biāo)，而財務(wù)管理目標(biāo)又是一把雙刃劍，既服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，又可能制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-10
  • 一、預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要作用 （一）預(yù)算管理的定義和內(nèi)容 常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是計劃工作的成果，它既是決策的具體化，又是控制生產(chǎn)經(jīng)營...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-09
  • 一、公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)管理目標(biāo)的關(guān)系 公司治理結(jié)構(gòu)決定著財務(wù)管理目標(biāo)，而財務(wù)管理目標(biāo)又是一把雙刃劍，既服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)，又可能制約著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-09
  • 一、預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要作用 （一）預(yù)算管理的定義和內(nèi)容 常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是計劃工作的成果，它既是決策的具體化，又是控制生產(chǎn)經(jīng)營...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-09
  • 一、貿(mào)易公司財務(wù)管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀 目前的財務(wù)管理系統(tǒng)主要是以計算機(jī)為基礎(chǔ)，以先進(jìn)的技術(shù)為平臺。對現(xiàn)代財務(wù)工作的原始資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行有效科學(xué)的管理，同時為財務(wù)部門和會計...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-09
  • 一、衛(wèi)生單位財務(wù)管理的重要性分析 對衛(wèi)生單位而言，財務(wù)管理是其內(nèi)部控制管理體系當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)，是對所有資金在籌集、分配和使用等業(yè)務(wù)處理進(jìn)行規(guī)劃、組織、執(zhí)行及控制的一種...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-09
  • 一、供電企業(yè)財務(wù)管理的特點(diǎn)與不足 供電企業(yè)作為國有壟斷行業(yè)，其財務(wù)管理有著自身的特點(diǎn)。省級電力公司對市、縣級供電企業(yè)的財務(wù)工作和生產(chǎn)經(jīng)營的控制主要通過預(yù)算、計劃及其考...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-07
  • 一、高速公路財務(wù)管理過程中存在的問題 （一） 運(yùn)營過程中存在著的問題 高速公路是一項耗資巨大、建設(shè)成本高、運(yùn)營成本大、收益周期較長的基礎(chǔ)建設(shè)工程,建成投入運(yùn)營后,實(shí)際通行量達(dá)不...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-07
  • 一、軍隊基層財務(wù)信息化的必要性 （一）軍隊基層現(xiàn)行財務(wù)制度存在的問題 軍隊財務(wù)管理最根本是資金流向的管理，對經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施監(jiān)督是以財務(wù)會計信息為依據(jù)的，要...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-06
  • 一、集團(tuán)資金集中管理的目的及作用 現(xiàn)代多數(shù)大企業(yè)為了能夠提升企業(yè)的核心競爭力，都在企業(yè)內(nèi)部建立節(jié)約高效、科學(xué)規(guī)范的資金集中管理體系。集團(tuán)資金集中管理的目的就是要在集團(tuán)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-06
  • 一、聯(lián)合體EPC項目前期財務(wù)工作 聯(lián)合體項目投標(biāo)開始，財務(wù)人員從項目招投標(biāo)階段就應(yīng)介入，這樣不僅有利于做到事前控制，而且能從財務(wù)層面來保證招投標(biāo)的規(guī)范性，使財務(wù)人員能...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-06
  • 一、施工企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn)及主要內(nèi)容 企業(yè)財務(wù)管理最終目的也是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動的目的，是衡量企業(yè)財務(wù)活動是否有效的標(biāo)準(zhǔn)，同時也指明了財務(wù)活動與財務(wù)管理的方向。企業(yè)管理...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-06
  • 一、財務(wù)管理方法在企業(yè)中的運(yùn)用分析 （一）財務(wù)預(yù)測與決策方法 財務(wù)預(yù)測與決策是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理的前提，在企業(yè)財務(wù)管理體系中居于核心地位。財務(wù)預(yù)測是...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2012-08-06
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